Analyse d'un grand groupe de distribution: Auchan

Thèmes abordés

analyse, grand groupe, distribution, Auchan, marque

Résumé du document

Auchan c'est un nom, une réputation, le 13ème groupe de distribution au monde
mais aussi une clientèle. Cette clientèle représente 288 millions des passages en caisse par an. Auchan propose donc une large offre de produits pour répondre aux besoins des clients. Des produits adaptés, des prix attractifs, un dynamisme commercial, une qualité d'écoute : telles sont les forces d u groupe Auchan.
Le premier concept d'Auchan: « tout sous le même toit » était déjà représentatif
de la volonté des dirigeants de rassembler tout le monde au sein des magasins Auchan.
Cette marque qui s'adresse donc à tous s'est voulue proche des Français se
construisant autour et pour le client. On a l'habitude de dire « le client est roi » mais Auchan se veut aussi précurseur, innovateur : « Demain, c'est déjà chez Auchan ».

Extraits

[...] Cette marque qui s'adresse donc à tous s'est voulue proche des Français se construisant autour et pour le client. On a l'habitude de dire le client est roi mais Auchan se veut aussi précurseur, innovateur : Demain, c'est déjà chez Auchan Nous verrons dans une première partie ce qui concerne la marque Auchan et son évolution avant d'étudier les chiffres se rapportant à Auchan. Enfin nous étudierons la relation entre Auchan et son image I. La marque Auchan L'histoire de la marque 1969 : les débuts de la marque dans le Nord de la France. [...]

[...] Ils ont réalisé 35,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires HT en 2011 soit du chiffre d'affaires du Groupe. On peut noter également que en partenariat avec le groupe Auchan, le groupe Schiever détient 7 hypermarchés sous l'enseigne ‘Auchan'. Objectif des hypermarchés : le but des hypermarchés correspond à la démarche générale du groupe Auchan ; ainsi, on trouve des produits nationaux, étrangers, des produits ‘Auchan' et des même des produits plus discount qui sont disposés dans un endroit qui leur est dédié. [...]

[...] Sommaire Introduction I. La marque Auchan L'histoire de la marque. Le secteur d'activité Des concepts Auchan II. Auchan en chiffres Le chiffre d'affaire Autres chiffres III. L'image de Auchan Logo et slogan Concept et aménagement des magasins IV. Les deux ‘D' d'Auchan Le Développement Durable La Distribution Conclusion 2 Introduction Auchan c'est un nom, une réputation, le 13ème groupe de distribution au monde mais aussi une clientèle. Cette clientèle représente 288 millions des passages en caisse par an. [...]

[...] On distingue deux circuits d'approvisionnement : - Circuit direct : entre le fournisseur et le magasin : c'est le chemin le plus court. - Circuit indirect : les marchandises passent par un centre de distribution : il y a la plupart du temps un intérêt économique pour rentabiliser l'acheminement qui est plus long Concernant le groupe Auchan, les approvisionnements de produits frais et nonalimentaires sont centralisés dans le nord tandis qu'il existe plusieurs centrales régionales pour les produits de grande consommation : on peut les distinguer sur le graphique suivant : Centres de distribution On peut également observer le circuit global de distribution plutôt classique du groupe Auchan : 13 Conclusion Auchan est donc bien un grand groupe de distribution, il l'a montré comme nous l'avons vu au cours de cet exposé en se positionnant comme une enseigne novatrice, au plus proche du client. [...]

[...] Il nous parait nécessaire de définir dès à présent deux définitions afin que la présentation qui va suivre soit plus claire. En effet, la distinction entre Hypermarché et 6 Supermarché reste assez floue l'INSEE a tenu à clarifier la situation en donnant deux définitions distinctes et claires : Hypermarché : commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire, d'une surface de vente comprise égale ou supérieure à m . Supermarché : commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire, d'une surface de vente comprise entre 400 et et réalisant un chiffre d'affaires alimentaire supérieur à des ventes. [...]