Telelavoro ma non solo - il caso della società AstraZeneca

Résumé du document

Questo documento tratta dell'argomento del telelavoro. Per cominciare, da l'esempio dell'assistente del capo del personale che lavora tre pomeriggi alla settimana in telelavoro e presenta l'azienda AstraZeneca come uno dei miglori posti di lavoro in Italia. La relazione tra l'impresa e il telelavoro è la voglia di tentare qualcosa di nuovo.

Extraits

[...] Ci sono per esempio il sondagio Focus e quello Great Place To Work che hanno entrambi dimostrato la soddisfazione dei dipendenti della AstraZeneca. In effetti, l'azienda ha preso in conto la loro voglia di lavorare con il telelavoro e ha fatto una prova che si è rivelata un successo e ha permesso l'attuazione del telelavoro, ma non completo, nell'impresa. In effetti, un telelavoro intero potrebbe danneggiare la comunicazione interna dell'azienda mentre un telelavoro parziale permette ai dipendenti di conservare una relazione sociale con essa. [...]

[...] Telelavoro ma non solo - il caso della società AstraZeneca Questo documento tratta dell'argomento del telelavoro. Per cominciare, da l'esempio dell'assistente del capo del personale che lavora tre pomeriggi alla settimana in telelavoro e presenta l'azienda AstraZeneca come uno dei miglori posti di lavoro in Italia. La relazione tra l'impresa e il telelavoro è la voglia di tentare qualcosa di nuovo. Patrizia Fabricatore è la direttrice risorse umane di AstraZeneca e il suo lavoro nell'impresa ha avuto delle conseguenze molto favorevole allo sviluppo del telelavoro. [...]