Stratégie de Sony, concurrence agressive, marché des caméscopes analogiques et numériques, Basile,
Sony ("Basile" dans notre étude de cas) est une multinationale, leader sur le marché du numérique, et opérant dans différentes activités (photos, télévision, informatique, audiovisuel,...).
[...] [voir annexe -Innovations technologiques -Distribution intensive -Fourchette de prix large qui permet de toucher une cible plus large FAIBLESSES -La saisonnalité des ventes des caméscopes ( vacances d'été, et fêtes de fin d'année) [voir annexe -négligence des caméscopes analogiques. OPPORTUNITES -Un marché de caméscopes en pleine évolution -Le changement des habitudes d'achat (taux d'équipement en 2003 en caméscopes de 20,4% ) -Forte fréquence d'achat MENACES -La montée des concurrents -Les prix des concurrents sont très compétitifs -Evolution rapide des technologies (suite au phénomène de l'obsolescence) (Annexe (Annexe Objectifs: Accroitre la part de marché afin de garder la position de leader Se démarquer de la concurrence Promouvoir les ventes des caméscopes analogiques qui se retrouvent dans une phase de maturité. [...]
[...] SONY PROBLEMATIQUE ANALYSE SWOT STRATEGIE MARKETING - OBJECTIFS - SEGMENTATION - CIBLAGE - POSITIONNEMENT MIX MARKETING FCS SONY Basile dans notre étude de cas) est une multinationale, leader sur le marché du numérique, et opérant dans différentes activités (photos, télévision, informatique, audiovisuel ) Comment SONY va contrer la concurrence de plus en plus agressive sur le marché des caméscopes analogiques & numériques? FORCES -Leader sur le marché des caméscopes avec une part de marché de 37% en 2003. [...]
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