En quoi l’innovation est-elle un enjeu stratégique pour l’entreprise?

Thèmes abordés

innovation, enjeu stratégique, lancements de produits nouveaux, investissements publicitaires, marchéage, merchandising

Résumé du document

L'innovation permet de stimuler la demande
Elle stimule la demande primaire (équipement) en proposant des offres nouvelles
Elle stimule la demande secondaire (renouvellement) en accélérant l'obsolescence des produits existants

L'innovation permet de créer de nouvelles sources de revenus
L'innovation permet de lutter contre la banalisation des produits et de restaurer les marges
L'innovation permet de mieux faire face aux concurrents
L'innovation permet de mieux faire face aux distributeurs
L'innovation donne de l'intérêt à la communication

Extraits

[...] L'innovation n'est pas assez mise en avant Pas de comparatif entre le nouveau et l'ancien produit qui montre la réel différence Quel élément du produit crée l'acte d'achat Communiquer d'avantage sur le point de vente sur l'aspect nouveauté du produit ANALYSE : les - INTRO LA REVUE FAIBLES INNOS MOY. INNOS FORTES INNOS SYNTHESE CONCLUSION < number > PRECONISATIONS Créer un univers par segment (exemple tout les gels ensemble ,la laque ensemble ) Mise en place d'ilots ou podiums de présentation à l'effigie de la marque proposer l'intervention d'une démonstratrice Distribuer des échantillons ou bons de réduction Présenter les produits selon le code couleur produit Intégrer un cross marketing Mettre en place un balisage simple et clair = clarté de l'offre = rapidité d'achat Avoir un mobilier adapté aux produits Mettre en rayon des vendeurs muets ( mettre en avant le bénéfice du produit) Faire venir une star en magasin le jour du lancement (sportif= résistance de la tenue du produit) Ranger les produits dans le linéaire par rapport à la clé de lecture la plus importante ( par exemple le niveau de résistance = force INTRO LA REVUE FAIBLES INNOS MOY. [...]

[...] Dans cette revue, peut être présentée également les MDD réalisées par un industriels pour le compte du distributeur. INTRO LA REVUE FAIBLES INNOS MOY. INNOS FORTES INNOS SYNTHESE CONCLUSION < number > Faire connaître avec 1/4h d'avance les tendances du marché, permettre aux distributeurs de clarifier leurs offres OBJECTIFS Faire connaître les nouvelles tendances à venir pour l'année Échanger sur les concepts des produits, plus que sur le volet financier . Référencer les nouveautés, augmenter sa part d'offre, améliorer la clarté des gammes, permettre aux distributeurs de se différencier, augmenter la marge Montrer les résultats concernant les parts de marché en valeur et volume de la marque. [...]

[...] INNOS FORTES INNOS SYNTHESE CONCLUSION < number > SCOOP-Mes-colocs-ne-connaissent-pas-le-bon-saucisson-francais[1].jpg A force de décliner le produit, on segmente, sur-segmente l'offre, le modèle atteint vite une limite « on découpe le saucisson, on augmente pas sa taille » ANALYSE : les - L'argument invoqué du critère d'achat justifie la déclinaison de l'offre mais au total cela n'apporte rien au marché car ce n'est pas une réelle nouvelle innovation, cela peut même nuire à la clarté de l'offre. Faible distinction au niveau du packaging des différents parfums le consommateur aura des difficultés à repérer et voir que différents parfums sont disponibles donc diminution possible de la lisibilité et des ventes. Le distributeur sera très soucieux de prévoir l'impact du référencement de ce type d'innovation sur la MDD INTRO LA REVUE FAIBLES INNOS MOY. [...]

[...] Faire des études approfondies pour cerner les moyens de communication à privilégier et à mettre en place pour avoir un impact fort INTRO LA REVUE FAIBLES INNOS MOY. INNOS FORTES INNOS SYNTHESE CONCLUSION < number > Poids et évolution comparés des catégories de l'univers Évolution des ventes valeur de la catégorie Taux de pénétration et leviers pour l'augmenter Poids et évolution des groupes sur le marché Focus sur les contributions des marques du groupe Mapping et segmentation des marques sur la catégorie Énoncé de la plateforme des marques du groupe Focus sur un segment, attentes Fiche produit (bénéfice, format, MAD ) DESCRIPTION INTRO LA REVUE FAIBLES INNOS MOY. [...]

[...] ) Présentation du marché (cibles, formats les + utilisés ) Rappel des critères d'achat Présentation de la nouvelle innovation Caractéristiques produit (formules, bénéfices, potentiel pour l'enseigne . ) Plan publipromo à venir publi reportage, internet ) et calendrier des plans de lancement de communication annuel du déodorant double effect INTRO LA REVUE FAIBLES INNOS MOY. INNOS FORTES INNOS SYNTHESE CONCLUSION ref < number > Capitaliser sur son leadership créer par ses « anciennes » références est un bon moyen de présenter ce type d'innovation ANALYSE : les + La revue de marché est très light, l'objet ici n'est pas de faire un bilan du marché, mais juste de rappeler la tendance. [...]