Qatar Investment Authority ou le fonds souverain du Qatar qui commencent à s'implanter en France

Thèmes abordés

Qatar Investment Authority, fonds souverain du Qatar, France, investissements, avantages extra-financiers

Résumé du document

Dans cette partie, nous allons analyser les ressources, dont dispose le QIA, en se référant, à une classification, issue de la Théorie des Ressources et des Compétences. Même si nous ne traitons que des activités propre au QIA, il faut aussi considérer les ressources propres au Qatar, qui sont également des ressources dont bénéficie le groupe du fait de sa nature de fond souverain. Autrement dit, nous considérerons qu'il n'y a pas que des ressources spécifiques à l'activité du QIA, mais que celles-ci sont assimilées à celles du pays du Qatar, car elles peuvent être allouées à tout moment au QIA dans la réalisation de sa stratégie.

Extraits

[...] La menace de nouveaux entrants est créée par l'existence de facteurs pouvant concourir à accroître le nombre de concurrents dans une banche d'activité. L'analyse de cette menace a pour but de dégager les facteurs de concurrence pouvant entraîner un accroissement des participants qui exercent les mêmes activités et se font concurrence sur un même marché La Menace des Produits de Substitution : Etant donné qu'il n'y a pas de produits en soi, L'on ne peut trouver de produit de substitution pour le QIA Les Contraintes Légales imposées par l'Etat : Lois, règlements et normes. [...]

[...] Cela s'est fait en 2 temps: Le 31 mai 2011, le fonds qatarien QSI rachète 70% du capital du capital du PSG au groupe américain Colony Capital. Le 6 mars 2012, QSI rachète les 30% restants du PSG à Colony Capital. Cet achat du PSG a couté aux alentours de 100 millions d'euros à QSI. Les investissements vont se poursuivre dans le sport français puisque le 4 juin 2012, QSI devient propriétaire à 100% du Paris Handball et est renommé en PSG Handball. [...]

[...] La présence de ces universités sur le sol du Qatar est un choix stratégique important. Elle doit permettre aux entreprises du pays et notamment le QIA de pouvoir disposer rapidement et sur place, d'individus hautement qualifié. Cette disponibilité, qui constitue un atout stratégique non négligeable, couplé à la présence de pôles de recherche montre l'ambition du Qatar de devenir un centre d'innovation de dimension internationale. Compétences cognitives Un savoir- faire Le fond souverain qatari disposent de gestionnaires de portefeuilles et d'analystes financiers d'envergure mondiale. [...]

[...] L'exemple notable a été la construction de the Shard à Londres détenue à 80% par le QIA et qui constitue à l'heure actuelle le plus grand gratte-ciel dans l'Union européenne. Cependant, les investissements de QIA ne se limite pas au marché européen et investit dans le monde entier. Le marché chinois est concerné également. Ce marché a une réglementation contraignante pour la plupart des fonds souverains. Ces derniers se plaignant de ne pas pouvoir investir suffisamment. Le QIA quant à lui ne connaît pas ce problème. [...]

[...] Même si auparavant le groupe effectuait ses investissements sans pour autant exercer une quelconque influence sur les entreprises concernées, il semble qu'aujourd'hui il en va autrement. Le groupe manifeste de plus en plus sont intention de participer activement au sein des conseils d'administrations. Cette nouveauté traduit le désire de coordonner plus facilement tout les investissements effectués et au final, de mieux défendre les intérêt propre du groupe dans son ensemble. Structure organisationnelle Des filiales spécialisés Le groupe QIA se décompose en différentes filiales qui agissent dans des secteurs spécifiques. [...]