Il s'agit d'un dossier PDUC (Projet de Développement de l'unité commerciale) qui est sur l'enseigne DARTY de saint Brice sous foret.
[...] L'offre commerciale de mon UC. L'enseigne Darty dans laquelle j'ai effectué mon étudé dispose d'une gamme large et profonde, structurée par génération selon des niveaux de tarification bien distincts. Ce magasin est alimentée par 55 fournisseurs. Sa stratégie de communication repose sur les outils mis en place par le groupe qui sont une diversification des services proposés à ses clients comme la livraison et l'installation des produits au domicile ou par exemple la reprise de matériel usagé. Une assistance téléphonique et des formations multimédias sont également proposés. [...]
[...] J'ai donc décidé de travailler sur l'amélioration des performances du rayon Téléphonie de ce magasin Problématique. Quelles actions pourrait-on mettre en œuvre pour dynamiser les ventes du rayon Téléphonie ? Partie 2 : Préconisation avec analyse des répercussions. Titre du projet « La redynamisation du rayon Téléphonie » Descriptif du projet Réorganisation du rayon téléphonie du fait que certains produits phares n'ont pas la visibilité nécessaire ou une implantation inadéquate ce qui rend le rayon peu attractif aux yeux des clients et un nombre de ventes qui n'est pas optimal Faisabilité technique Le magasin à une taille limitée et la dimension des linéaires ne nous permet pas de changer les rayons de place. [...]
[...] L'UC dans son contexte local. La dénomination juridique et commerciale de l'UC dans laquelle j'ai éffectué mon stage est « électroménager et multimédia ». L'activité principale de cette structure concerne la vente de produits en téléphonie, TV et internet. Elle se situe avenue Robert Schumann dans la ZAC des Perruches sur la commune de Saint Brice sous Forêt. (95350) Le capital de départ s'élève à 1000 euros et le chiffre d'affaire réalisé en 2018 est d'environ euros. Ce magasin a été crée le 27 avril 2000 et sa surface de vente s'étend sur 862 mètres carrés. [...]
[...] Des stagiaires pourront également compléter les équipes si des besoins s'en font sentir. Répercussions financières : Comme évoqué les coûts supplémentaires engendrés concerneront l'achat d'un nouveau présentoir, de broches et de supports, de boites antivol et de mètres linéaires. Les répercussions financières espérées viseront la croissance du chiffre d'affaire et la réalisation de marges plus importantes. Frais de personnel 1 vendeur pendant 2 heures : 8,82 x Renfort d'un autre vendeur et d'un stagiaire pour le réagencement du rayon : 8,82 x Total 35,28 Ressources matériels 50 broches : 4 x supports étiquettes : 0,22 x Boites antivol : 6,30 x mètres de linéaire : 240 x Total 1951 Autres charges Matériel informatique 500 Logiciel stock et suivi 150 Frais supplémentaires (courant, papier . [...]
[...] » « Budget serré pour certaines opérations commerciales ou projets. » 3. Bilan du diagnostic : Ces deux tableaux synthétisent le diagnostic interne et externe du Darty situe avenue Robert Schumann dans la ZAC des Perruches sur la commune de Saint Brice sous Forêt. (95350) Les forces et faiblesses et opportunités et menaces sont répertoriées dans ces deux tableaux et elles permettent de dégager une problématique dans l'idée de vouloir développer de manière exponentielle les ventes de ce magasin et d'en faire ainsi grimper son chiffre d'affaire. [...]
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