Présentation de la stratégie de Nestlé Waters France

Thèmes abordés

Business Model, Nestlé Waters France, Groupe alimentaire mondial, biens alimentaires, grande distribution, service agroalimentaire, domaine d'activités stratégiques

Résumé du document

- Crée 140 ans,
- Le premier Groupe alimentaire mondial aujourd'hui.
- L'ambition: apporter chaque jour aux consommateurs nutrition, santé et bienêtre.
- En France et à l'international: présent sur l'ensemble des catégories
alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à
la nutrition clinique, en passant tous les instants de la consommation de la
journée.
Spécificité en France: proposer aux consommateurs un large portefeuille de
produits. (plus de 50 marques)

Extraits

[...] Détention d'une source et d'un site de production associé. AVANTAGES CONCURRENTIELS Une gamme de produits diversifiées ( Eaux plates/ Gazeuses) Des marques avec une forte notoriété ( Perrier/ Vittel) Des marques avec une forte consonance régionale ( Quezac / Valvert) --Omniprésence dans les canaux de distribution ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
 5 FORCES DE PORTER Nouveaux entrants: Multinationales ( carrefour) Entreprise local Produits Substituts: * Eau du robinet * Carafes filtrantes Pression * Sodas, etc Nestlé Water domine Forte toujours le marché Pression Faible Pouvoirs des fournisseurs: Mise en place de partenariats forts et stabilisa - teurs. [...]

[...] (plus de 50 marques) Historique : (Nestlé Waters) 1992 : Rachat du Groupe Perrier 2002 : Perrier Vittel S.A. devient Nestlé Waters : La filiale française de Nestlé Waters prend le nom de Nestlé Waters France Vision : Nestlé ambitionne d'être reconnue comme la première société mondiale dans le domaine de la Nutrition, de la Santé et du bien-être et comme la référence du secteur en termes de performances. Mission : Nestlé s'efforce d'apporter des produits alimentaires de grande qualité et qui fournissent la substance nutritive optimale pour répondre aux besoins physiologiques des consommateurs. [...]

[...] Forces Faiblesses Diversification des produits en Climat social fragile au sein des usines. fonction des zones géographiques et Possible délocalisation de la source produits avec une forte reconnaissance Perrier. de marque ANALYSE DES CONCURRENTS Danone, Nestlé, Castel= de la production nationale en volume = en valeur. Nestlé Waters Danone Castel Autre Le portefeuille de marques Danone: essentiellement des grandes marques nationales : Evian, Volvic, Arvie, Badoit, Salvetat, Mont Dore. Progression des parts de marché de façon significative au début des années 90. [...]

[...] L'acquisition majeure de Castel = la Société des Eaux Minérales du bassin de Vichy (anciennement Groupe Nestlé) . parts de marché actuelle = 15% en volume Castel = une seule grande marque d'eau de source = Cristaline. marque fédératrice sous laquelle sont distribuées une douzaine d'eaux de source. (Saint-Yorre, Vichy, CéIestins, Chateldon, Rozana, Chateauneuf, La Verniére, Pierval, Thonon ) Cette stratégie permet à Castel d'être présents sur l'ensemble du territoire national. OUTILS DE VEILLE: Google alerte : Perrier Nestlé Vittel Nestlé Nestlé Waters Industries des eaux minérales. [...]