Présentation de la stratégie de M6 (rapport annuel 2010)

Thèmes abordés

Stratégie de M6, rapport annuel 2010, M6 Interaction, Vendatis, M6 Web, droits audiovisuels, TF1, Canal+, téléspectateurs

Résumé du document

- Veille technologique -> adaptation par rapport à nos concurrents et par rapport au mode de vie de nos téléspectateurs.
- Veille juridique -> CSA et diffusion des émissions
- Veille financière -> mesurer sa situation par rapport à nos concurrents et détecter les mouvements
- Veille marché -> pour évaluer les attentes de nos téléspectateurs
- Veille stratégique -> surveiller que les concurrents n'aient pas d'avance importante sur le marché
- Veille politique -> influence en amont sur un plan législatif et d'image politique.

Extraits

[...] ) Aux nouveaux modes de vie - Large communication ( régies publicitaires) Partenaires ( Autres Studio de Production . ) Contenu numérique adaptés aux sourds et malentendants Production/Edition/Diffusion - Autonomie de la production (M6 Film pour le cinéma, Studio 89 pour les enquêtes) - Technologie replay et VOD ( M6 Replay et site internet, réseaux sociaux ) Défini*on des avantages concurren*els ADAPTBILITÉ, AUDACE et ANTICIPATION Performance avant-­‐soirée : Scénarii et acteurs Scène de Ménage Séduc*on des reporter pour élaborer un journal unique et 100% Mag Interac*on avec les téléspectateurs et changement de décor Un dîner presque parfait Les 5 Forces de Porter pour M6 Fournisseurs Bar rièr e à l'en tre e ETAT et POUVPOIR PUBLIC Con cur ren ce Clients Nouveautés entrants Subs*tuts Fournisseurs Société de produc*on Internet : VOD et replay Annonceurs Internautes Abonnés TNT FAI Gouvernement Législa*on CSA Subs*tuts Clients Nouveautés entrants ETAT et POUVPOIR PUBLIC Barrière à l'entree Inves*ssements corporels et incorporels lourds Effet d'expérience important Accès aux canaux de diffusion difficiles Concurrence Développement des chaînes payantes Concurrence importante pour acquérir les droits de programme Effet d'imita*on dans les programmes VEILLES Google Alert Veille technologique adapta*on par à nos concurrents et par rapport au mode de vie de nos téléspectateurs. [...]

[...] Business Model de M6 Un modèle stratégique de développement efficace et adaptable M6, ou Métropole Télévision S.A., est une chaîne de télévision généraliste française commerciale privée créée le 1er mars 1987 qui fonc*onne en B2B et B2C, ses clients étant à la fois les téléspectateurs regardant ses programmes et les entreprises lui achetant des programmes. Elle crée de la valeur à deux niveaux : D'une part, en produisant des émissions télévisées de toutes sortes grâce à une équipe réac*ve et efficace dans la créa*on de programmes. [...]

[...] Chaîne de Valeur de Porter Technique, finance, d'équipement Acteurs et animateurs, reporteurs 4 en*tés : LE DIRECTOIRE, LE COMITÉ DE DIRECTION ET EXECUTIF, LE CONSEIL DE SURVEILLANCE, LE COMITE DE CONSEIL DE SURVEILLANCE, Produc*on cinématographique, régies publicitaires, support numérique MARGE Créa*on de nouveaux programmes, capacité d'innova*on et d'adapta*on aux publics Logis*que interne Produc*on DÉVELOPPEMENT DES SUPPORTS ANTENNE M6 Logis*que externe DIVERSIFICATION ET DROIT AUDIOVISUEL Commercialisa*on CHAINE NUMERIQUES et CHAINES GRATUITES Services Internet et broadcast SWOT M6 POINTS FORTS diversifiées hiérarchisa*on permecant une structure d'entreprise stable posi*onnement sur la TNT adaptabilité aux supports numériques changeants POINTS FAIBLES Non présence sur la scène interna*onale, surtout en Europe Forte dépendance aux receces publicitaires (chiffre d'affaire en 2010 : 815,7 M OPPORTUNITÉS Dynamisme de la demande mondiale de services de télévision( gratuite et payante) Arrivée de la TV mobile personnelle Suppression totale de la publicité sur les chaînes du Groupe Télévision CONTRAINTES Baisse des prix des espaces publicitaires Report de l'audience des ménages vers les chaînes TNT concurrentes Fortes pressions concurren*elles de France Télévision, TF1, et de Canal + Analyse de la concurrence Analyse de la concurrence Chaînes hertziennes classiques Chaînes de la TNT Autres Chaînes 7 chaînes historiques Gratuites, diffusées par les réseaux numériques Réseaux câblés et satellitaires Situa*on concurren*elle de M6 : Chaînes généralistes : Directement concurrencé par des opérateurs sur des réseaux analogiques ou numériques. ( France TV et TF1) Chaînes théma*ques : en compé**on avec les autres opérateurs sur des réseaux câblés et satellitaire. [...]