Quels sont les positionnements de la marque Décathlon, à travers Quechua et Domyos, et quel est l’audit de marque ?

Thèmes abordés

Positionnements, marque Décathlon, Quechua, Domyos, audit de marque, capital marque

Résumé du document

Le capital marque : le capital marque a une valeur financière et une valeur marketing. Il dépend des attitudes et comportements des consommateurs associés à la marque. En effet, loin de se reposer uniquement sur le chiffre d'affaires que génère la marque, le capital marque prend en compte tous les éléments extérieurs qui peuvent la valoriser ou la dévaloriser.
Selon Aaker, le capital marque est la résultante de cinq facteurs, à savoir la fidélité, la notoriété, la qualité perçue, les associations de marques et les autres atouts liés à la marque. Pour Décathlon, le capital marque est important. En effet, de par son positionnement efficace, sa forte notoriété sur le plan national et international, et toute son implication dans le développement de ses marques, Décathlon est un grand nom dans le secteur des articles de sport.

Extraits

[...] La marque se positionne donc sur la technicité et la performance de ses produits, et sur le plaisir et le bien- être également. Ainsi, nous pouvons lire sur le site officiel : «Seul ou en groupe, à la maison ou en salle, pour rester en forme ou développer sa condition physique . il y a mille et une façon de pratiquer la remise en forme Domyos se veut exigent sur la qualité des produits proposés tout en restant accessible afin de toucher un large public. [...]

[...] En étudiant le positionnement des segments de Décathlon à travers Quechua et Domyos, nous avons constaté que la marque met l'accent sur le rapport qualité-prix (technicité et accessibilité), sur le confort et le plaisir. Décathlon couvre un ensemble de produits situés sur le même marché (articles de sport) et bénéficient de la même promesse publicitaire (qualité et accessible à tous).
La marque emploie donc une stratégie de marque gamme. Cette stratégie consiste à associer sous une même marque et une même promesse un ensemble de produits homogènes. [...]

[...] La prospection se fait de plus en plus, c'est pourquoi les marques doivent être vigilantes quant à la veille concurrentielle. La seconde attitude est la satisfaction du client et qu'il ne voit pas de raison de changer de marque. Décathlon est une enseigne qui regroupe tous les sports, propose une large gamme de produits et accessibles à tous. En effet, elle pratique des prix attractifs et le prix peut être un facteur motivant pour rester fidèle à la marque. De plus, elle met en avant la qualité, l'innovation et la prise en compte de l'environnement pour ses produits, ce qui répond à beaucoup de critères de choix des consommateurs. [...]

[...] Ce jingle est le fruit d'un programme d'identité sonore depuis les années 80 qui habille tous les spots. En effet, le choix s'est porté sur une identité de deux phrases de 5 notes percussives chacune formant une répétition quasi totale. Seule différence, la deuxième répétition comporte un changement de tonalité (haute) sur les deux dernières notes. Ces deux phrases successives sont facilement mémorisables et agréables à l'écoute. La rapidité à laquelle s'enchainent ces dix notes exprime l'univers sportif (experts) alors que les deux dernières notes (hautes) traduisent l'univers plaisir et découverte (amateurs, famille). [...]

[...] Tous ses produits sont conçus pour assurer le meilleur confort, avec une technicité optimale à un prix accessible. Ni élitiste, ni bas de gamme, la marque joue tout d'abord sur la rapport qualité-prix. Les moyens sont tous investis en c'est pourquoi l'innovation est au coeur du métier. La tente «deux secondes» est le véritable symbole de cette stratégie d'innovation. Quechua est une marque «client-centric» car elle oriente tous ses produits vers ses clients afin d'être au plus près de ce qu'ils veulent et de répondre parfaitement à leurs attentes. [...]