Portefeuille obèse sur une matrice bcg

Thèmes abordés

OBÉSE , VACHE Á LAIT

Résumé du document

Notre entreprise est un complexe de beauté présentant 8 DAS différents. C'est un complexe localisé en Europe plus précisément à Lyon mais appartenant à des Africains qui par simple envie ont voulu s' y implanter .Notre complexe a un portefeuille d'activité revêtant un caractère très obèse c'est-à-dire qu'il y a une sur abondance de vache à lait, des activités qu'on pourrait exploiter à volonté afin d'en tirer des avantages financiers . Ce qui nous permettra de nous ressaisir. Sur ce nous allons passer à l'étude du portefeuille.

Extraits

[...] Sur 8 activités 5 sont en phase de maturité ce qui s' avère être une situation très dangereuse En bref elle ferait mieux d'adopter un comportement prospecteur et analyste. L'entreprise doit utiliser les cash-flows générés par les services de soins du visage et du corps pour financer le service du fitness en investissant sur les machines et autres. Il doit tout faire aussi pour garder son avantage concurrentiel dans ces 2 domaines en diminuant le prix de vente et surtout éviter de réinvestir en eux. [...]

[...] Cela signifie qu'elle est peu innovante p274-5 FITNESS ce marché est en forte croissance et a une PDM élevée Génére des bénéfices élevés Nécessite d'importants investissements (achat de nouvelles machines ) p274-5 Soin du visage et Soin du corps contribution importante au CA de l'entreprise Elles sont arrivées á maturité Elles n'exigent pas vraiment d'investissements nouveaux Elles génèrent le maximum de liquidités et de profits Relaxation, Pédicure & Manucure, Make up Ces 3 activités sont génératrices de liquidités et dégagent aussi des bénéfices élevés Relaxation: taux de croissance faible Pédicure & Manucure et Make up taux de croissance abordable Investissements modérés Surabondance de VAL  vieillissement de toutes ces activités dans une méme période p274-5 R P M M < number > Coiffure et vente de cheuveux Leur contribution á la marge relativement faible Ne dégagent ni liquidités et ne nécessitent ni investissements faible potentiel de croissance : marché en déclin p274-5 v c COMPORTEMENT STRATÉGIQUE DE L'ENTREPRISE Aprés une analyse bien détaillée de notre portefeuille, on observe que notre entreprise a adopté 2 comportements stratégiques á voire : Défenseur : les 2 principales activités qui contribuent plus á la marge de l'entreprise sont des VAL. Il cherche ainsi un domaine d'activité étroit pour y bâtir une position d'excellence en terme de qualité et de prix afin d'assurer une politique de croissance prudente et progressive. [...]

[...] Analyste : l'entreprise a cherché a développer une nouvelle opportunité dans le domaine du fitness tout en maintenant une base stable des activités RECOMMANDATIONS COIFFURE ET VENTE: soit relancer la coiffure en renforçant la communication et en faisant des promotions ou en offrant des bons d'abonnements parce qu'avec un peu de chance elle peut gagner plus de PDM . Sinon il faudra carrément désinvestir et délaisser le domaine de la vente. L'entreprise devrait adopter un comportement prospecteur chercher constamment de nouvelles opportunités , innover etc . Déjà qu'elle a de bénéfices élevés mais elle n'investit pas du tout elle est peu innovante . [...]