Politique générale des entreprises: Electrolux

Thèmes abordés

Politique générale des entreprises, Electrolux, stratégie, diagnostic stratégique, choix stratégiques, déploiement stratégique

Résumé du document

Plusieurs points fondamentaux constituent la réussite d'Electrolux et font son succès, dont son ouverture sur le monde, sa restructuration. Il faut aussi dire que son sucée est aussi le fruit de sa concentration sur les performances de ses produits de part son développement par le management de ses talents aussi bien que pour sa stratégie de division et de répartition des produits par zones géographiques selon le flux et la demande de chaque zone.

Extraits

[...] Le diagnostique stratégique d'Electrolux : - L'environnement : Ayant optimisé sa vision pour le futur, Electrolux a su saisir l'opportunité de son analyse des événements passés ainsi que l‘estimation de son évolution future - La capacité stratégique : Les compétences de l'organisation à prendre les bonnes décisions pertinentes, en dotant l'entreprise d'une bonne gestion surtout au niveau organisationnel est un élément clé de la capacité stratégique d'Electrolux. Et toujours dans le cadre de cette capacité, l'entreprise s'est doté d'un avantage concurrentiel décisif (compétences fondamentales) est le fruit d'une combinaison de savoir faire Les choix stratégiques d'Electrolux sont les suivants : - Avoir un avantage concurrentiel, ce dernier se traduit du fait qu'Electrolux est leader sur le marché donc pour le consommateur ceci représente un signe de fiabilité, de qualité, de confiance et de leadership - Avoir élargie son périmètre d'activité, ce dernier ce traduit par son développement à l'international, dans plus de quatre continents - Avoir investit dans sa diversification de sa gamme, par de nouveaux produits et concepts, comme exemple au début elle ne reposait que sur le domaine de design industriel de la réfrigération et des aspirateurs, aujourd'hui elle fabrique des machines à laver, des cuisinières, des tondeuses de gazon, des tronçonneuses Ainsi la volonté d'Electrolux ne s'arrêtera pas là elle pense à faire encore et encore pour être à la hauteur du leader mondial 5. [...]

[...] Le déploiement stratégique d'Electrolux : Plusieurs points fondamentaux constituent la réussite d'Electrolux et font son succès, dont son ouverture sur le monde, sa restructuration. [...]

[...] Politique générale des entreprises Cas pratique : ELECTROLUX 1. Les problèmes d'Electrolux relèvent de la stratégie parce que ses décisions sont : - Intrinsèquement complexes : Vu l'élargissement du point de vu géographique de la firme - L'élaboration est en situation d'incertitude : Car personne n'est capable de prévoir quand et comment se concrétiseront les produits d'Electrolux - Les décisions stratégiques peuvent influer les décisions opérationnelles : Pour Electrolux Le succès de sa stratégie reposait sur le fait qu'elle était leader sur le plan mondial ce qui inspirait confiance à la clientèle en prenant et considérant Electrolux comme choix numéro 1 - Les décisions stratégiques nécessitent une approche globale : Electrolux dans sa mission a su combiner entre son management des produits des ses talents, et de son innovation marketing dans les produits t les marques - Les managers doivent gérer et modifier leur réseau de relation avec les acteurs extérieurs à l'organisation - Les décisions stratégiques peuvent également impliquer des changements organisationnels et culturels. [...]