Politique générale d'entreprise: le cas Total

Thèmes abordés

Politique, générale, entreprise, Total, stratégie, marché, leader

Résumé du document

Concernant sa position sur le marché, TOTAL se place principalement en leader sur la plupart des segments. Toutefois, cette position sur le marché varie en fonction des pays, de par le fait de sa présence à l'international.
TOTAL a choisi d'utiliser une stratégie d'adaptation sur tous ces secteurs. De ce fait, l'entreprise s'emploie à satisfaire la demande des différents marchés en adaptant ses produits à leurs attentes, et ce depuis une étude parue en 2004.
Aujourd'hui, le groupe a énormément investi dans chaque pays où l'adaptation est nécessaire, ce qui équivaut à la quasi-totalité et notamment dans tout ce qui touche à l'environnement :
- Adaptation des sites aux normes ISO et à diverses règlementation sur l'hygiène et la sécurité, aussi bien en Europe que dans les autres pays
- Réduction des émissions de CO² et de la consommation d'énergie
- Agrandissement et/ou fermeture de sites en fonction de l'environnement favorable/hostile du pays.

Extraits

[...] Les diagnostics Le diagnostic externe Le diagnostic interne 28 II. Evaluation des produits de l'entreprise Amont Aval Chimie 36 III. Positionnement stratégique : choix des indicateurs Le secteur amont 37 a. La matrice BCG 37 b. Le cycle de vie et la matrice ADL 38 c. La matrice McKinsey Le secteur aval 40 a. La matrice BCG 40 b. [...]

[...] Concernant les stratégies, Total et Shell adoptent exactement les mêmes. TOTAL Innovation : Total cherche à innover dans le domaines des nouvelles énergies. Notoriété : Total communique sur l'écologie et le développement durable. Développement de marché : Total tente de conquérir de nouveaux marchés. SHELL Innovation : Shell innove pour maintenir sa position de leader Développement de marché : Shell continue ses agrandissements, notamment aux Etats-Unis afin de devenir la plus grande raffinerie américaine. Notoriété : Shell communique auprès de ses actionnaires et consolide sa position. [...]

[...] Le Groupe mène des activités d'exploration et de production dans plus de 40 pays et produit du pétrole et du gaz dans 30 pays. L'Europe, l'Afrique et le Moyen-Orient constituent respectivement ses principales zones de production, suivies des Amériques et de l'Asie. Total a pour ambition de maintenir une croissance des productions et une rentabilité au niveau des meilleurs de l'industrie sur le long terme. Le Groupe Total s'appuie sur un portefeuille solide et diversifié de réserves prouvées d'hydrocarbures de 10,5 milliards de barils équivalent pétrole. [...]

[...] Concrètement le logo Total figure sur chacun des produits (bidon d'huile, pompe à essence, camion citerne, bouteille de gaz, etc.) L'ensemble des produits Total bénéficie de l'image du groupe Total et bénéficie des campagnes de communication. Tous les produits Total porte la marque Total dans le nom du produit. Cette stratégie permet d'étendre une marque connue à l'ensemble de l'activité, les nouveaux produits bénéficiant ainsi de la notoriété de la marque. Les produits chimiques de Total ne bénéficient pas de la notoriété de Total, ils ne sont pas reliés au nom Total. [...]

[...] C'est la première société pétrochimique du pays. Total est présent dans la chimie de spécialités avec ses filiales Hutchinson (transformation des élastomères), Bostik (adhésifs : 25% du chiffre d'affaires réalisé en France), Cray Valley (résines : 23% du chiffre d'affaires réalisé en France) et GPN (engrais azotés : leader du marché) Total possède 19,3% de parts de marché dans la distribution de carburants en stations-service Les particuliers bénéficient d'un réseau de stations-service Total qui couvre toute la France, sur les autoroutes et grands axes, ouvertes 7j/7 de 6h à 22h pour la majorité et 24h/24 sur les autoroutes. [...]