À partir de l'analyse interne et externe de Tropicana, quel type de produit peut-on lancer ?

Thèmes abordés

analyse interne, analyse externe, Tropicana, produit, nouvelles recettes, jus de fuit réfrigérés

Résumé du document

Tropicana Innove sans cesse pour créer chaque année de nouvelles recettes qui répondront aux attentes des consommateurs.
On peut découvrir les gammes jus de fruits ambiants, réfrigérés et fruits et légumes qui permet à Tropicana d'augmenter en volume ses parts de marché.
La gamme de jus réfrigérés compte 22 références qui permet d'élargir le choix des consommateurs et de toucher tout types de personne.
Pour exemple la gamme Essentiels à contribué à 50% de la croissance de la marque et chaque année de nouveaux consommateurs cèdent à ce produit qui répond aux messages sanitaires actuels.

Extraits

[...] Cela ne peut que représenter qu'une opportunité des plus saisissante à Tropicana. consommation globale 2/3 des Français boivent du jus de fruits (dont 64% tous les jours) consommation chez les jeunes (18-34) Ce sont les jeunes (18-34) qui consomment le plus (de jus de fruits) et qui ont l'intention de maintenir leur consommation, voire de l'augmenter À noter qu'ils représentent les consommateurs d'ajd mais de demain aussi alternative à l'alcool 81% des consommateurs de jus de fruits voient largement les jus de fruits comme une alternative à l'alcool avec notamment la mode des cocktails de jus de fruits. [...]

[...] Ils sont à la recherche du meilleur goût (fruitologie), et la marque communique de manière transparente auprès de ses clients. < number > Reflet Catégorie socioprofessionnelles supérieures Urbain A la mode Sportif avec des valeurs de performances de succès Respecte des principes Sérieuse Jeune Moderne Le reflet : le reflet que veut donner Tropicana de ses clients est celui d'une personne de catégorie socioprofessionnelles supérieures, urbaines, à la mode et sportif avec des valeurs de performances, de succès et respect des principes, sérieuse et jeune, moderne. [...]

[...] Charte de qualité : permet de rassurer les consommateurs qui sont à la recherche de produits plus sûrs. Disponible sur les emballages en cinq points. Cela permet aux consommateurs d'acheter en connaissance de cause le produit Tropicana. Club : Club qui permet à la marque de fidéliser ses clients et de rester proche de ceux-ci en leur montrant les dernières innovations ou processus de fabrication. Fruitologie : Montrer que les produits Tropicana sont des produits d'exceptions qui se différencient de ses concurrents. [...]

[...] < number > Analyse SWOT – externe Menaces Les transformations des pratiques De nombreux concurrents Les conditions météorologiques Le contexte économique La stagnation de la pénétration des pur jus Les transformations des pratiques réduction du nombre de repas (par jour) diminution de la durée du repas peu de Français prennent un petit-déjeuner équilibré (10 à De nombreux concurrents Même si Tropicana représente 45% du marché, le reste du marché compte de nbreux autres concurrents vers lesquels les consommateurs peuvent se retourner (pour divers motifs) Par ailleurs, on retrouve le développement des marques de distributeurs. Les conditions météorologiques Représentent une dangereuse menace du fait que Tropicana en reste entièrement dépendante et va jusqu'à retirer momentanément un produit du marché s'ils estiment que la récolte n'a pas été suffisamment bonne. Le contexte économique Comme on le sait, on ressort d'un contexte de crise. [...]

[...] < number > Communication Triple objectif : Construire une marque en cohérence avec l'identité et les valeurs de Tropicana ; Différencier, expliciter et valoriser le concept des smoothies par rapport aux jus classiques ; Communiquer aux consommateurs une expérience unique autour de la sensation et du plaisir. Pour ce faire, créer une identité visuelle qui évoque l'onctuosité et la gourmandise. Triple objectif : Tropicana plutôt haut de gamme / basé sur les 100% fruits, la qualité / rester dans la lignée Tropicana Quelle valeur ajoutée pour les Smoothies /Qu'est ce que ça peut apporter aux consommateurs Apports du Smoothie les consommateurs doivent le comprendre (onctueux, plaisir) < number > Communication Messages à mettre en avant : 100% naturel Parfums frais et originaux 5 fruits et légumes/ jours VALEUR AJOUTÉE Smoothie À tous moments de la journée Onctuosité Smoothie doit apporter une Valeur Ajoutée Pour justifier cela : Smoothie 100% naturel parfums originaux et frais = Onctueux Cohérence avec les messages du gouvernement fruits et légumes/jours) Charte de qualité Tropicana points) Simple de pourvoir son besoin en fruit tout en alliant le plaisir et la qualité. [...]