Identification des DAS LVMH et BOUYGUES
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
CONTEXTE : Rappel de la définition d'un DAS Segmentation stratégique : découper l'entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes. Identification lors du diagnostic externe : dégager les DAS les plus couramment utilisés sur le secteur Identification lors du diagnostic...
La segmentation strategique de bouygues et LVMH
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le...
Portefeuille obèse sur une matrice bcg
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Notre entreprise est un complexe de beauté présentant 8 DAS différents. C'est un complexe localisé en Europe plus précisément à Lyon mais appartenant à des Africains qui par simple envie ont voulu s' y implanter .Notre complexe a un portefeuille d'activité revêtant un caractère très...
Business Strategy: HTC Corp. in 2009
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
After a its success in ODM[1] and mobile operator business[2], HTC decided to sell handsets under its own name in 2007. Despite having a very innovative product line resulting from substantial R&D expenses, HTC had not yet established a distinctive brand value. To reduce costs and build its...
Business Strategy: Domino's Pizza International Inc.
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Thomas S. Monaghan began Domino's Pizza with one store in Ypsilanti, Michigan in 1960. To better serve his largest customer segment, i.e. University of Michigan students who were reluctant to go out for a pizza when preparing for exams, Monaghan began delivering to the customer's door....
Analyse Interne - Arcelor Mittal
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
ArcelorMittal est le premier producteur d'acier au monde en termes de volumes. Le groupe est implanté dans plus de vingt pays en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine, en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient. Son chiffre d'affaires pour ....
Cost-leaership strategy - The case of Ryanair
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
According to Porter, there are three ways for a company to success. - A low-cost provider of product - A high-cost, differentiated provider - A focused provider of unique products and services in a niche market I will focus on the Cost leadership strategy applied by the main companies like:...
¿Por qué Google no es invencible? (2009)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Ya Google ha hecho el objeto de algunas denuncias sobre el abuso de posición dominante. En 2007, Microsoft ha puesto una denuncia contra Google para abuso de posición dominante. La razón de eso es que Google había comprado el servicio de publicidad en Internet DoubleClick mientras que Microsoft...
The Industry of Aircraft Producers
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
The world of aircraft manufacturing serves the purpose of supporting aviation by producing aircraft parts as well as building aircrafts. In general, this industry can be divided into two main segments - the military and space applications of aero-structures and the civil/commercial aircrafts, the...
Strategic Management: Air France
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Air France is a founder member of the Skyteam Alliance, created in June 2000, which till date brings together airline companies such as Aero Mexico City, Korean Air, KLM and others. Since 2003, Air France has been one of the two subsidiary airline companies of Air France-KLM, one of the leaders...
Sanofi-Aventis: Merger strategy
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
This case study allows us to analyze the implementation of a strategy of merger. Firstly, it permit us to observe what the external factors are that can lead companies to merge, then it highlights the risks inferred internally by such a strategy and lastly it gives us some ideas on how these...
Cas Sahara Palace
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Description du marche et de la situation actuelle de l'entreprise. Point sur la strategie de distribution et recommandations
Cas Lafarge
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Analyse strategique du groupe Lafarge: presentation/ diagnostic internet et externe (swot, forces de porter, ressources et competences, facteurs cles de succes, chaine de valeur...) / diagnostic strategique du groupe (segementatio strategique, DAS, strategies mises en place, atouts et...
Cas Daregal
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Analyse de l'entreprise Daregal : presentation, diagnostic externe (forces de porter, opportunites/menaces, facteurs cles de succes...), diagnistic interne (chaine de valeur, ressources/competences, forces et faiblesses...) etrecommandations
La estrategia del lanzamiento de una consola de videojuegos
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Ahora, en cualquier sector de actividad, el desarrollo de nuevos productos es vital para el sobrevivir de una empresa. La demanda siempre cambia y las necesidades evolucionan con el tiempo. La empresa tiene que innovar para ser competitiva, guardar sus clientes pero también convencer nuevos. La...
Wal-Mart podria instarlarse duraderamente en Europa?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
El gigante de la distribución tiene pena para instalarse en Europa. Ahora Wal-Mart solo está presente en Inglaterra. Vamos a ver las razones estratégicas que pueden explicar una conquista o no del mercado europeo de la distribución. Al nivel de la masa de dinero, Wal-Mart podría sin problemas...
Danone dans les pays émergents
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, les marchés se sont développés et le commerce s'accentue. Au niveau de l'Europe, de nombreuses entreprises et de grands groupes voient le jour. La mondialisation, c'est-à-dire l'accentuation des échanges entre les pays, les hommes et les capitaux...
Strategic analysis of Liverpool FC
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
This assignment is to provide a strategic analysis of the football club Liverpool FC within the business environment of the English Premier League. Liverpool FC is historically seen as the most successful football club within the Premier League, having won 18 League titles, seven FA Cups and the...
Package Holidays from Air-France
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
The "Package Holidays" is the partnership between Air France and “Voyages Sur Mesures” via the website volhotel.airfrance.fr. This website proposes holidays among 12 European countries, and more than 150 destinations worldwide. Air France (officially, Air France Corporate) is the number...
Le benchmark du baby-sitting (2011)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Notre analyse de Benchmark se base sur un des processus clé de notre entreprise : l'offre de babysitteurs. Notre site internet permet de trouver des babysitteurs rapidement via des critères précis, comme la proximité, l'âge, l'expérience. Toutes les personnes que nous employons sont diplômées et...
Strategic Plan: BBC
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
The aim of this document is to present to the British Broadcasting Corporation (BBC) a strategic plan for its future operations in the United Kingdom and worldwide. With more than 80 years of experience, the BBC is one of the world's leading broadcasting companies and innovators in the production...
Strategic Case Study: Amazon
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Since its creation in 1995, Amazon has become an international brand. The company is actually one of the most recognized brands in the world and was the number one global online service in 2003. It was first a online seller of books then it progressively diversified to selling music, movies,...
La stratégie de contre-programmation de M6.
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Analyse de la stratégie de contre-programmation de M6 face à TF1. "Depuis les années 2000, deux grands groupes privés dominent le paysage audiovisuel : TF1 et M6." [...] "[...] M6 a construit son image au fil des années et de ses choix de programmation." "M6 doit faire preuve d'ingéniosité...
Diagnostic interne de la société Bleu Océan
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des modèles...
Alliance analysis
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
First, we have to define what a "strategic alliance" is. A strategic alliance is a contractual agreement among organizations to combine their efforts and resources to meet a common goal, or an agreement between two or more partners to share knowledge or resources which could be beneficial to all...
Strategy analysis of Kinder
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
The Ferrero Group is a company of Italian origin the founder Pietro Ferrero of which was a chocolate maker-pastry cook to Alba, a village of Piemont in the North of Italy. This company created in 1946 specializes itself in the candy and the chocolate factory. It expansion is really do in 1949 in...
Case L'Oreal - 'Synergie and Belle Couleur'
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
The company L'Oreal describes the story of a French family business which has become the world's number one cosmetics manufacturer. It is a multinational, which continues to remain the market leader by investing in research and development to offer innovative products and recovers its...
Strategic Marketing: Case of Dr Pepper Seven Up, Inc. - Squirt Brand
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
SSquirt is a carbonated soft drink that belongs to Dr Pepper / Seven Up, Inc. It is one of the leading brands that dominate market shares in the soft drink segment in the USA. Squirt is one of the best selling brands among citrus flavored drinks and its sales volume tends to stagnate faced with...
Strategic Management: Royal Dutch Shell
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Shell is one of most globally renowned companies in the energy industry. The current environment requires the company to get involved in the creation of future solutions to meet the increasingly growing energy demands. So, Shell guides its strategy towards innovation and technology to meet this...
Strategy and Accounting: The paywall strategy in the English and French newspaper market (strategy recommendations)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
In June 2010, News Corp decided to extend the paywall phenomena, and, as it did with The Wall Street Journal in 2008, News Corp put its "mainstream and non-specialist UK newspaper" behind a paywall in June 2010. News Corp released the first figures for the number of subscribers accessing 'The...
