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Études de cas en stratégie 871 à 900

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1224 résultats

19 Janv. 2012
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Catalytic Solutions, Inc

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Catalytic Solutions, Inc (CSI) is a young Californian company that produces catalytic converters, which are used to reduce the toxicity of emissions from a combustion engine, as a motor. CSI possesses a technology that allows producing better and cheaper catalytic converters than competing...

19 Janv. 2012
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B2B bartering network in Brittany

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Our business is called eBreizh.fr. We found this business because many companies are facing difficulties due to the current economic crisis and eBreizh is the best way to make business without cashflow. eBreizh is a website of B2B bartering in Brittany. We offer Breton companies a website to...

18 Janv. 2012
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Skype case study

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Introduction: With the acquisition of Skype by Microsoft this month, Skype continues its growth and consolidate its number one rank on VOIP services around the world. There are new services offered to customers each year and Skype tries to attract more businesses in order to adopt their...

18 Janv. 2012
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Maped : innovation et diversification stratégiques

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

CHOIX STRATEGIQUES Expansion horizontale : Activité accessoires scolaires Etendue de la gamme Diversification: Accessoires de bureau Loisirs créatifs Différenciation : Largeur de gamme Capacité à innover....

17 Janv. 2012
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Disney's successful adaptation in Hong Kong

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

-One of the biggest media and entertainment businesses in the world -Tiny business in 1923 to one of the heavyweights of globalization 1920s and 1930s => only 1 studio and 1 park The end of the 20th century- numerous TV networks, additional theme parks openings, a cruise line, merchandising in...

15 Janv. 2012
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Enjeux et stratégie de la Fnac

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

-un axe généraliste-spécialiste. Son offre est large (6 produits), profonde (un nombre important de références). De plus, son offre est globale. Elle regroupe en effet deux types de produits : les produits techniques et les produits culturels. -une stratégie de masse, intensive ou ouverte. La...

13 Janv. 2012
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Comment Perrier peut continuer à se développer sur le marché des BRSA - Boissons Rafraîchissantes sans Alcool - sans tomber dans la banalisation ?

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

aL'entreprise Perrier est le leader mondial des eaux gazeuses qui joue d'une image prestigieuse et dynamique grâce à une politique publicitaire créative (exemple des égéries ou les dernières pubs Perrier Fluo). Ainsi, la marque est présente dans 114 pays dans le monde avec une production...

13 Janv. 2012
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Renault-Nissan: Presentation and Analysis of a Strategic Alliance

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Doubts and rumors were rife when Renault and Nissan announced the formation of the Renault-Nissan alliance in the late 90s. However, today, the Renault-Nissan alliance has proven to be successful because of their unity in terms of performance. This has been possible because ever since day one of...

11 Janv. 2012
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Shanghai Tang

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

-Have the strong sense of the traditional element, which can attract more foreign buyers and distinguish from the other luxury brand. It is unique and don't have many competitors and substitutions. -Catch up with the latest fashion trend in luxury world which...

11 Janv. 2012
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Unilever case study

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

-Leave existing brands as it is -Coupons for larger packaging -More affordable, lower costs for Unilever -Penetrate the lower market segment without falling prey to the “cheap” perception -Clean, clear, consistent message with product -Cheaper option backed by technologies of higher end...

11 Janv. 2012
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Quelles sont les clés du succès de Zara, cette enseigne espagnole de l'habillement ? (2009)

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

1975 : création de l'enseigne Zara à la Corogne Galice Fondateur = famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l'enseigne Portugal, France, États-unis, …, Asie,...

10 Janv. 2012
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Commerce international : les stratégies marketing de Pepsi et Coca

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Coca-Cola Vs Pepsi : la guerre de cent ans ! Invention au XIXème siècle Créée par des pharmaciens, boisson aux vertues digestives Stratégie commune : conquête du marché local puis national, développement de la publicité et des franchises. Offensive et guerre des valeurs

10 Janv. 2012
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Presentation of Lastminute.com's strategy

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

The e-business company that I am going to present is Lastminute.com. Lastminute.com is part of Travelocity group, and is an on-line agency specialized in organizing cheap trips, holiday promotion, but also last minute trips. It was created under the status of a joint stock company with a capital...

05 Janv. 2012
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Computron case study

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Company overview: Computron Inc is an American IT firm founded in 1978. The company is a computer provider, and thus mainly operates in the electronic business. Problem statement: In July 1996, Mr. Thomas Zimmermann, European Manager, must select a price for a new computer, the Computron 1000X...

30 déc. 2011

Diagnostic stratégique et plan d'action : cas daregal

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Politique/Légal : les normes ISO sont de plus en plus appréciées, hygiène alimentaire Economique : aucun Social : les gens ont moins de temps pour faire les courses d'où une recherche d'aliments pratiques, rapides et bons Technologique : les consommateurs cherchent des produits qui se conservent...

28 déc. 2011
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Stratégie de Wal-Mart : et pour quelques dollars de plus...

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

- Une hausse de la consommation des ménages représente un avantage pour toutes les activités de commerce de détail. - Les distributeurs américains sont leaders en CA et en volume. - Ce sont les groupes non alimentaires qui enregistrent le plus de croissance. Malgré tout, le commerce de détail...

28 déc. 2011
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Analyse stratégique : cas Walmart

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Fondée en 1962 par Sam Walton, l'entreprise Walmart est à la fois une multinationale américaine et une chaîne de grands magasins et d'entrepôts. L'entreprise est 18ème mondiale des plus grosses entreprises, selon le classement Forbes Global, et la plus grande société dans le classement par...

17 déc. 2011
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Google - publié le 17/12/2011

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Nous avons choisi comme sujet « Google ». D'abord : Qu'est-ce que Google ? Google est un moteur de recherche lancé en 1998 par 2 diplômés de l'université américaine de Standford : Larry Page et Serguei Brin. Ils ne sont pas les inventeurs du moteur de recherche car il existait déjà des...

17 déc. 2011
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Segmentation, ciblage et positionnement de Actimel, Danone

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

1920: création à Barcelone 1996: 1er recentrage sur 3 métiers Rentrée 2007: 2ème recentrage avec cession du pôle biscuits et produits céréaliers. C.A 2007 : 11,241 milliard d'€ Leader mondial sur les Produits Laitiers Frais 140 millions d'€ d'investissement en R&D. La santé active comme...

14 déc. 2011
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A quoi est dû le succès de Ebay?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'apparition d'internet à permis le développement de plusieurs secteurs, la création de nouvelles entreprises, et à surtout créer de nouvelles habitudes. Aujourd'hui il nous est quasiment impossible de nous défaire de cet outil qui nous a beaucoup simplifiés la vie. Cela dit, en 1995, internet...

14 déc. 2011
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Etude sur l'hébergement à Paris: Hôtel Champerret

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Que ce soit pour une clientèle loisirs ou affaires, il est en effet très simple d'accéder à l'hôtel Champerret grâce aux divers moyens de communication mis en œuvre. Prenons par exemple le métro, le RER ou encore par la route que ce soit en voiture ou en bus , l'hôtel est à moins de 20...

10 déc. 2011
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Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana »

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana » son capital est de 359,172 millions de dinars. est une entreprise tunisienne créée le 11 mai 2002. son lancement commercial le 27 décembre 2002. 6 mois après, Tunisiana couvrait déjà 60% de la population. Le 16 décembre 2004, elle a passé le cap du million...

07 déc. 2011
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Étude de cas Nespresso : le Marché des dosettes à café

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

is principaux (Nespresso, Tassimo, senseo) + Dolce Gusto, Hyper Espresso Un secteur en croissance (hausse de 9 % des machines) et les concurrents proposent des produits diversifié Intensité modérés 3/5 Fournisseurs Ce sont principalement les fabricants électroménager: Krups, Philips Les machines...

07 déc. 2011
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Dossier stratégique le Club Med

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Avoir une vision globale de ses dépenses.

07 déc. 2011
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Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25%, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25%, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions intermédiaires,...

04 déc. 2011
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Comment réorganiser l'entreprise Pharma & cie afin que celle-ci se développe ?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et importantes économiquement, au monde. Cette activité...

02 déc. 2011
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Les stratégies de Nestlé

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

1866:Création de Nestlé par Henri Nestlé : invention de la farine lactée pour bébés1905: Première fusion avec l'Anglo-SwissMilk Co. 1939 : Nestlé lance Nescafé en France 1947: Fusion avec le groupe Maggi 1992:Rachat du Groupe Perrier Leader mondial du secteur des eaux embouteillées Nouvelle...

02 déc. 2011
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Stratégie de Pepsico

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Les fonctions de l'élargissement de la gamme Pepsi-Cola S'aligner sur la concurrence Economies d'échelles Nouvelles cibles Répondre à la demande du marché Dynamiser le chiffre d'affaires

02 déc. 2011

Comment la marque Mixa est-elle devenue un des leaders sur le marché des produits visages et corps?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

C'est dans la classe "produits de pharmacie, savons et toilette" que la marque Mixa fut déposée le 13 mars 1924 par les Laboratoires Roger. Le dépôt fut renouvelé en 1941 sous le nom de "Laboratoire du Docteur Roja", Roja étant la contraction des deux premières lettres des prénoms des deux...

02 déc. 2011

Analyse stratégique et opérationnelle de Banania

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Banania est une entreprise qui a été créée en 1912, suite à un voyage effectué par Pierre Lardet (journaliste et fondateur de l'entreprise) qui découvre dans un village au cœur de la forêt du Nicaragua en 1912 une boisson faite de farine de banane, de cacao, de céréales et de sucre, puis...