Comment le groupe PepsiCo a su se diversifier tout en affrontant une concurrence toujours plus diverse ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
PepsiCo est une multinationale américaine spécialisée dans l'agro-alimentaire plus particulièrement dans les boissons et notamment les sodas. L'entreprise a su se diversifier et tire profit aujourd'hui de ses autres activités. Deuxième plus grande entreprise agro-alimentaire dans le monde...
L'industrie mondiale des eaux embouteillées - Danone
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Avec une croissance de 6,9% sur l'année 2010, la poursuite de l'internationalisation du groupe avec la création de la joint-venture Danone-Unimilk et un chiffre d'affaires composé à 49% des ventes au sein des pays émergents, le groupe Danone prouve que le modèle stratégique établit jusqu'ici est...
Comment Marlboro fait-il pour rester leader ?
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Présentation Marlboro Cigarettes américaines Filiale de Philip Morris, groupe Altria Créé en 1926 Marque la plus vendue dans le monde Présentation de Gauloises Cigarettes françaises Groupe Altadis Créé1925
Analyse de la stratégie de TF1 et diagnostic de l'entreprise
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
C'est en 1935, que naît la première chaîne de télévision française, Radio-PTT Vision. La chaîne est ensuite privatisée en 1987, Bouygues devient l'actionnaire de référence. Le groupe TF1, privatisé en 1987 est présent dans la plupart des métiers de la filière audiovisuelle (production, licence,...
Les capacités stratégiques d'ebay et ses avantages concurrentiels
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Entreprise américaine crée en 1995 par Pierre Omydiar dont l'activité principale est la vente de biens sur Internet. La Société Ebay est spécialisée dans la vente de biens basée sur deux méthodes: les enchères et la vente directe. Ouvert aux professionnels et particuliers, le site permet aux...
Stratégie de développement durable d'une entreprise industrielle : Air Liquide
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Leader dans le domaine du gaz industriel, Air liquide est un groupe industriel français à portéz internationale. Cette entreprise a été crée en 1902 par Paul Delorme après qu'il ait mis au point un procédé de « liquéfaction » de l'air. C'est 4 ans plus tard que la société tend vers...
Siemens analysis: Betting on diversification
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Siemens AG is an electronics and electrical engineering company. The company is an integrated technology company with activities in the fields of industry, energy and healthcare. Siemens operates in six segments: Industry, Energy, Healthcare, and below the line segments composed of...
Comment Sony BMG peut-il rester compétitif sur un marché en transition et extrêmement sensible aux nouvelles technologies ?
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Sony BMG reste l'un des acteurs les plus décisifs sur un marché ou la dématérialisation de la musique et des ventes numériques ont une influence de plus en plus importante. Toutefois, on peut remarquer que ce marché, ou Sony a perdu de son emprise, est fragilisé de toutes parts notamment par...
Steve Jobs
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
The chosen - Only one person born with something special during a century : Steve Jobs is one of them - Apple Slogan : « Think different ». The genius - Not an inventor - Inspiration from the others - Revolutionzed the industries The illuminated - Spirituality and drugs - Travel to India...
Plan d'action pour redresser la situation de l'entreprise CEC bretonne
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Permettre un accès direct pour assurer la communication entre les salariés et le directeur de l'usine. Nommer des salariés délégués. Organiser des réunions plusieurs fois l'année entre les supérieurs hiérarchiques et leurs subordonnés. Améliorer la formation technique donnée aux employés....
Le marketing du commerce équitable : Alter Eco
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché du commerce équitable est un marché qui se démarque du marché non équitable par de nombreux aspects. Par conséquent, la politique de prix ne répond pas aux mêmes règles et diffère donc grandement d'une politique d'un produit de grande consommation classique. De manière générale, le...
Casino Le Lyon Vert
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché des jeux en France = 15 milliards d'euros - Augmentation de la consommation des jeux de hasard (+75% entre 2000et2009) - 80 % des casinos appartiennent à un groupe - 5 grands groupes sur le marché (groupe Lucien Barrière, groupe Partouche, groupe Moliflor, groupe Tranchant, groupe...
Stratégie et transport, étude de cas: Ryanair
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
A la suite de l'abolition des règles limitant la concurrence, à partir de 1978 aux États-Unis et 1997 pour L'Union Européenne, les compagnies ont pu jouer sur les prix et le concept de « compagnie aérienne à bas prix » est né. En l'absence des compagnies « low cost » les compagnies...
Stratégie de spécialisation: le Cola Cola régional light
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La dynamique et les performances sont bonnes sur le marché des Colas, en effet en un an, il enregistre une hausse de 5,4% en valeur et de 4,4% en volume. La catégorie des Colas classiques représente la plus grande partie des ventes, mais l'évolution la plus importante en terme de PDM concerne la...
Diagnostic d'internationalisation de Coca Cola au Maroc
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le Coca-Cola a été inventé par John Pemberton en 1886, Inspiré de la recette du vin Mariani, Création de la société par J. B. Harrison en 1892, L'entreprise Coca-cola Company tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de cola. L'une des plus grandes...
Stratégie marketing de Nespresso et de ces principaux concurrents
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Notoriété de la marque « maison du café ». Alliance avec Phillips pour créer une machine. Design soigné des machines (plusieurs colories). Création de séries limitées, nouveaux produits. Nombre important de machines vendues. Produit entré de gamme, vendus moins chère que les machines Nespresso....
Benta berry: les vertus cosmétiques de l'ananas du Brésil
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Des vertus cosmétiques lui sont attribuées, notamment pour faire diminuer l'acné: se frotter un morceau d'ananas sur la peau neutraliserait les acides graisseux, mais enlèverait aussi la pellicule graisseuse faisant partie de l'épiderme....
Strategy and competitive analysis of L'Atelier Des Chefs
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
The mission of L'Atelier Des Chefs is to invent new ways to cook, that can be accessible for all who love cooking and have passion for it. For individual customers and professionals too, cooking classes are taught by top chef of famous French restaurants, and adapted at their level. Indeed, with...
Danone case: Risk management
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Today, Danone is one of the most famous and powerful company in the food industry all around the world thanks to its presence in more than 120 countries. Since its creation in 1929, Danone increased its notoriety and diversified its activities following its mission which is Bring health...
Diagnostic stratégique et financier de Canal +: Comment conserver sa position de leader et créer de la valeur dans un paysage audiovisuel en pleine mutation ?
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Historique: Novembre 1984 : création de Canal + SA Novembre 1987 : introduction en bourse 1996 : Création du premier bouquet de chaînes satellitaires (CANALSAT) + Edition de chaînes thématiques Décembre 2000 : VIVENDI UNIVERSAL ? rapprochement CANAL+/Seagram/VIVENDI Août 2006 : fusion TPS /...
Analyse interne de l'entreprise BIC
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société fondée en 1945 dont le siège social se situe à Clichy en France. Marcel Bich en est le président DG et Edouard Buffard le directeur de la production. Aujourd'hui cotée en bourse l'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la...
Corporate and business strategy of PSA Peugeot-Citroen
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
PSA Peugeot-Citroën Company is a French car manufacturer, property of Peugeot family. In 2010, the company was the leader car manufacturer in France and the second in Europe taking over Volkswagen . Nevertheless, PSA had to face some issues. As a strategy consultant for PSA, my aims are to solve...
Case study: Sustainability at Millipore
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
The sustainability initiative that Millipore wanted to implement is based on sustainable development, i.e. development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs ( United Nations World Commission on Environment...
Etude de cas : la stratégie et le management de l'entreprise France cuisine
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
En reprenant le cas France Cuisine, les compétences fondamentales développées par Hamel et Prahalad sont un service client de qualité, un moteur digne d'une branche professionnelle en partenariat avec une entreprise locale, et des produits haut de gamme....
La direccion estrategica de Accor
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Accor es una cadena hotelera francesa mundialmente conocida por ser la mas importante, y que tiene como principal fuerza, la de estar presente en todos los segmentos de mercado de su sector. En efecto, Accor cuenta con hoteles de diferentes gamas; gama alta con el Sofitel, gama alta de cuatros...
Mobistar- Quality management
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Quality Wheel:The seven levels of quality management -Customer's needs -Target -Announced customers' offers -Customers' perceptions of Mobistar -Quality standards -Offered quality -Quality effectively perceived 1)Customers' needs: Need of communication To have the expected options Ability to...
Carrefour and Walmart: Positioned to succeed through convenience, diversity and customer service
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
The Food and Marketing institute (FMI) estimates that the American population spends over $5.6 billion a year on groceries and that the average store carries over 40,000 products (http://www.fmi.org/facts_figs/?fuseaction=superfact). With each household visiting the grocery store twice a week, it...
Comment une PME familiale en textile et habillement est devenue un modèle économique fructueux?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
En 1947, Erling Persson ouvre son premier magasin baptisé « Hennes », signifiant «Pour elles », adressé à une clientèle féminine afin de leur permettre de changer souvent de garde-robe à des prix défiant toute concurrence. Devant le petit succès de son magasin, Erling décide d'élargir sa...
Politique générale d'entreprise: le cas Total
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Concernant sa position sur le marché, TOTAL se place principalement en leader sur la plupart des segments. Toutefois, cette position sur le marché varie en fonction des pays, de par le fait de sa présence à l'international. TOTAL a choisi d'utiliser une stratégie d'adaptation sur tous ces...
Analyse de l'entreprise Gunnebo à l'international: le marché de la sécurisation
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Gunnebo est une entreprise d'origine suédoise, qui date du 18ième siècle, actuellement cotée en Bourse et mondialement connue dans le domaine de la sécurité. Nous pouvons distinguer sa présence sur 3 grandes régions : l'Europe du Nord, l'Europe du Sud et ROW (rest of the world). En effet,...