Sensibiliser à la démarche du développement durable: le groupe Agrial
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
En 2010, trois techniciens AgrialServices ont été formés à la nouvelle version du diagnostic énergétique des exploitations DIA TERRE. étudie les consommations d'énergie directe et indirecte de l'exploitation. Il réalise le bilan des émissions de gaz à effet de serre, À l'issue du diagnostic, le...
La pérennité de l'entreprise: le cas Beillevaire, producteur fromager et crémier
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Contexte: - PME (petite/moyenne entreprise)située à Machecoul. - Chiffre d'affaires de 12 millions d'euros. - Fromage : « Machecoullais », « Maugette » - Hausse de tarif de 6% - Distribution : internet et point de vente....
European business
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
What is the role and purpose of the EU budget? The EU budget is dictated by the European Parliament. For the year 2009 the EU budget was133.8 billion. It was an increase of 2.5 percent in comparison with the 2008 budget. he EU budget aims to lead its policies. The members states want to create a...
Consumer behavior and retail marketing strategy
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
The customers, as humans, have to satisfy their needs. Eating, sleeping, learning and buying are several examples of needs. Within these examples, one can understand that some of them are more important than others. Nevertheless, this essay will conduct an analysis of the segmentation and habits...
Subliminal advertising
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
1957, East cost of the United States of America in New Jersey, a vanguardist advertiser reported that he managed to increase the sales of Coca-cola and pop-corns in the Fort Lee's cinema. He said to have display, during six weeks the short sentences “Drink Coca-cola” and “Hungry?...
Stratégie des parcs d'attractions en France
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Les parcs de loisirs sont des lieux en plein air qui proposent des structures divertissantes ou de détente basés sur un thème précis ou offrant des activités généralistes. On en recense plusieurs types : - Des parcs d'attractions - Des parcs à thèmes - Des parcs animaliers - Des parcs aquatiques...
Transmission d'une entreprise sociétaire
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le dirigeant doit délimiter le champ de la cession et préparer son entreprise en établissant un : audit juridique: - analyse des statuts, - des rapports du commissaire aux comptes, - registre des assemblées générales et du CA, - état des inscriptions au RC.
Procter &Gamble business & marketing strategies
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Procter & Gamble is a famous leading consumer products corporation that manufactures a wide range of products worldwide (300 brands, 140 countries). Among its brands portfolio, “Always” is a brand of feminine hygiene products, including maxi pads, pantiliners, and feminine wipes. It was...
Dell challenges
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Founded in 1984, Dell Corp. has achieved phenomenal growth since then, and by 2000 had topped $25 billion in sales and over $2 billion in net income. Engine of this success is Dell's Direct Model, which primary contains low costs for the manufacturing process and a direct customer relationship....
En quoi la politique de mécénat de Sanofi est pertinente en termes d'image à la vue de la multiplicité de filiales et partenariats ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Pourquoi Sanofi ? Beaucoup de scandales, peu de bonnes actions selon la presse. Sanofi: 4e laboratoire mondial - 27 milliards de bénéfices - Cotée en bourse Naissance: 10 septembre 1973 2004: Fusion avec Aventis Novembre 2011: Nouveau nom: Sanofi Deux activités: Pharmacie et Vaccins humains....
Analyse stratégique: ERDF éléctricité réseau distribution France
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Projet de modernisation de la fonction comptage sur 10ans: Des bénéfices pour les fournisseurs/ consommateurs… - Projet d'une mise en place d'un politique de l'emploi à 5ans 5000 à 6000 recrutements prévus entre 2008 et 2012 - Objectifs quantitatifs et qualitatifs
Analyse stratégique: Arcelor Mittal
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Malgré l'image favorable et la position de leader de l'entreprise, la concurrence est toujours plus accrue au niveau des autres matériaux de construction tel que le béton. De plus les nouvelles réglementations mise en place ne jouent pas en faveur de l'entreprise.
Analyse stratégique: Ben & Jerry
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Types de clients de Ben & Jerry: - 7% des français - Consommateur : 18-40 ans, très urbains, actifs, aisés, hédonistes, sous consommateur de TV et sur consommateur de cinéma. Structure organisationnelle: - Entreprise atypique - Présente dans 24 pays - Environ 850 boutiques - Filiale de Unilever...
EPC: Européenne de plats cuisinées
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
La société est crée en 1988 par Michel Giraud , ensuite en 1990 elle lance la gamme des hachés fins et gros grains a destination du réseau « hospitalier ». L'entreprise se développe en 1992 ( extension de 2500 m² et développement des capacités de production et de conditionnement , la gamme de...
Analyse commerciale du magasin Darty et de son réseau
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Darty est un réseau intégré. Elle fait partie du groupe Kesa Electricals depuis 2008 et compte 233 magasins. Ses magasins sont majoritairement situés en France mais également en Italie, Espagne, Suisse, Turquie, et au Luxembourg. Toutes les décisions stratégiques sont effectuées par le siège...
Politique générale des entreprises: Electrolux
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Plusieurs points fondamentaux constituent la réussite d'Electrolux et font son succès, dont son ouverture sur le monde, sa restructuration. Il faut aussi dire que son sucée est aussi le fruit de sa concentration sur les performances de ses produits de part son développement par le management de...
Pernod-Ricard: Strategic analysis
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Established in 1975 after the merger between Pernod SA and Ricard SA, Pernod-Ricard has 18,226 collaborators throughout 70 countries. Pernod-Ricard is the world leader on the market of premium and prestige spirits, and the co-leader on the wine and spirits market. The company is the leader on the...
Country risk analysis for foreign businesses in Italy 2011
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
This work presents a country risk analysis in a particular country that has been recently found at center of Europe's economic crisis. Indeed, this country is Italy, which both economically and politically, has undergone a period of worsening along the recent years. Although Italy has a...
Tourisme à Agadir: baisse et analyse du tourisme allemand
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La ville d'Agadir a été depuis toujours l'une des destinations touristiques favorites des touristes Allemands, ces derniers qui s'intéressent particulièrement au tourisme balnéaire et sont des amateurs de «la Mer et le Soleil». Son climat doux a également attiré cette clientèle pour profiter...
Diagnostique marketing stratégique de l'entreprise ASR Equipements
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
ASR équipement est une SARL fondée en 1991 par M.BOUDET et M.XXX. Spécialiste dans la négociation, distribution, installation et l'entretien des équipements de stockage. Son cœur de business est la distribution de matériel de stockage d'occasion, dont elle est le leader français. De plus...
Selling through customer business development: P & G
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
In the 80's, manufacturers began to spend money to better understand consumers, and P&G more than anyone. However, they never really asked, if these needs were the same in retailers. It was the period when P&G decided, to change the sales department into a more strategic department named Customer...
Mergers and Acquisitions - publié le 07/05/2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
In this paper, we will analyze, through four specific questions, the Brazilian beer merger between Brahma and Antarctica. In 1999, Brahma's CEO, named Marcel Telles, informed the firm's executives team about the negotiation of a possible merger with another Brazilian firm: Antarctica. The main...
Cas marketing stratégique: Haribo
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Les stratégies génériques de Porter Votre politique d'harmonisation européenne: - Tarif unique a tous vos distributeurs - Accord de remise qu'a partir de certain volume d'achat - Moins cher que les concurrents et MDD Se rapproche d'une différenciation par les coûts mais: - La qualité - L'innovation
L'avenir de la centrale de Fessenheim: Comité de la sauvegarde de Fessenheim et de la plaine du Rhin
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Notre association est composée de 2 cellules : agents de bureaux et intervenants accueils et soutiens dépendant de la direction générale. Celle-ci est gouvernée par le conseil d'administration réunissant un président, un vice-président, un secrétaire trésorier, et 3 administrateurs et 2...
Business statistics
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Talking about central tendencies, in which cases the median and the mode can be more useful than the mean? Illustrate through real life examples. •Definition of different central tendencies The notion of central tendencies represents the average of the set of values. It is a basis...
Le processus de scission-distribution de Dia par Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le Groupe Carrefour n'a pas « vocation à être un conglomérat », a commenté Lars Oloffson - Administrateur et Directeur Général de Carrefour, afin d'expliquer la scission de Dia. La volonté du dirigeant a toujours été de faire croire au public et aux employés que cette opération, ainsi que la...
Analyse de la stratégie marketing de l'entreprise: Ben and Jerry
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ben and Jerry se dispute les parts de marché avec son plus grand concurrent: Hagen Dazs. Le choix est plus large chez Häagen Dazs que chez Ben & Jerry's : 24 recettes différentes contre 18 pour Ben & Jerry's. Les marques font jeu égal pour l'innovation avec environ une à deux nouvelles...
Les intérêts et limites de l'opération de scission de Dia par Carrefour
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dorénavant les deux sociétés seront séparées, Dia est devenue indépendante du géant Carrefour. Étant donné qu'aucun lien n'existe entre eux, une concurrence est désormais possible, notamment dans les pays où les deux distributeurs sont implantés. La concurrence entre les deux Groupes peut se...
Analyse de la stratégie d'entreprise de France Télécom (2012)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise France Telecom a sur le marché de la téléphonie mobile de nombreuses étapes. Passant d'une entreprise publique à privée, l'entreprise connaît des difficultés de gestion et se trouve en position de faiblesse. Ses actionnaires notamment sont une source de pression permanente pour...
Starbucks coffee - publié le 24/04/2012
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Over the last 50 years, the coffee market has suffered from a very bad reputation regarding the behaviour of the worldwide companies with their suppliers that are spread in some developing countries such as Colombia in South America. Over the last 20 years we have been witnessing that companies...
