Design a strategic marketing plan for the French 'fashion house' Caroll who are positioning themselves to enter the 'middle market' in China
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Caroll is a French ready to wear well-established company for women only. In addition to clothing, Caroll is developing accessories (Bags, jewelry, belt). There are very successful in France and look for gain of growth abroad. What about China? A country that doesn't know the crisis and has a...
Marketing stratégique: étude de cas Nesfluid
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Objectif qualitatif : Nestlé doit veiller à une bonne interprétation du produit « Nesfluid » de la part des consommateurs en communiquant de façon massive et explicative en appuyant sur deux points essentiels: - Inculquer aux consommateurs la notion de « Geste plaisir » c'est-à dire...
New venture creation: Spin Interactive
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Spin Interactive is a French advertising agency that is specialized in web and new media. It was founded in 2009 by Emmanuel Muntlak (our contact), Thibault Montaufray and Romain Troche, three young people about twenty-five years old with different but complementary skills. Spin Interactive's...
Stratégie et management de l'entreprise Yves Deshoulières
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Yves DESHOULIERES, issu d'une longue lignée de porcelainiers, de père en fils depuis 1826, représente aujourd'hui la sixième génération d'un savoir-faire d'une grande qualité qui se montre récompensé par la réussite encore bien réelle aujourd'hui de l'entreprise. Deshoulières a en...
Cobra Son: distribution de Hi-Fi vidéo
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le marché des produits bruns fait partie du marché de l'électronique grand public (EGP) qui comprend également les produits informatiques. L'INSEE ne répertorie pas la distribution de produits bruns sous un code NAF spécifique. La classe (code NAF 52.4L) regroupe le commerce de quatre catégories...
L'industrie du secteur aérien
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le trafic aérien se subdivise en trois parties : - l'aviation commerciale (vols réguliers, charter, fret, …), - l'aviation générale avec les avions-taxis, les avions et les hélicoptères pour particuliers et autres utilisations privées (agriculture, sauvetage, …), - les mouvements...
Le secteur du transport aérien et Air France (2010)
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Air France est née le 30 août 1933 du regroupement de cinq compagnies : Aéropostale, Air Union, la Société Générale de Transport Aérien, la Compagnie Internationale de Navigation Aérienne et Air Orient. A la veille de la seconde guerre mondiale, la compagnie disposait d'une flotte de 85...
Management stratégique : rapport d'activité sur le groupe Holder
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Les boulangeries Paul constitue une des trois filiales intégrées à 100% du Groupe Holder avec les salons de thé Ladurée et la chaîne de boulangeries St Preux. La caractéristique principale de l'entreprise est une centralisation à l'extrême des décisions : l'équipe directionnelle est...
Analyse stratégique et financière Groupe PSA
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le secteur automobile est depuis des années un secteur en sécurité si l'on peut dire. En 2011, ce dernier pesait mondialement 76 millions de véhicules selon une étude de PricewaterhouseCoopers (PwC) soit une progression de 6,3 % ou 4,5 millions d'unités fabriquées en plus par rapport à 2010. En...
Les deux aspects de l'activité de restauration concédée: le groupe Elior
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Le groupe Elior appartient au secteur de la restauration concédée. Il est organisé par branches et positionne son activité dans deux sous-secteurs d'activité bien distincts : - la restauration collective concédée - la restauration commerciale concédée En fait, pour la gestion concédée dans...
Devenir le leader incontesté des pneumatiques à une échelle mondiale en respectant une politique dite familiale: la stratégie Michelin
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise MICHELIN est un leader, et un modèle dans son secteur. En effet, MICHELIN est le numéro un mondial du pneu. Actuellement l'entreprise est présente dans 170 pays. La société MICHELIN a vu le jour en 1889, suite à la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel...
Customer loyalty in B to B
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Companies are not just looking to improve their relationships with their partners, but also to consolidate the links between them to customers. A satisfied customer is the basis of market development. Indeed, sales of the company at any time depend on two groups: new customers and regular...
Supply chain management: Greenstyle company
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Interpretation In order to solve the task, it is needed to analyse on-time-delivery challenge for the Greenstyle company. The starting point should be indentifying, which steps in the SC process most likely cause problems based on the description of the business situation. Scope Greenstyle is a...
Hartmann group: Supply chain management
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Hartmann develops, produces and sells recyclable moulded-fibre packaging mainly for eggs. The group also offers industrial packaging and technology and machinery or the manufacturing of moulded-fibre packaging. Egg packing makes out 92 per cent of the total product distribution and we will...
Hartmann group: Business models, relationship with customers
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
1.Interpretation of the question From the question set, the management of Hartmann wants to evaluate the company´s ability to implement the new strategy “competitive edge-driving growth” launched in 2011. This should be attained through relevant theories and models with focus on...
Hartmann: Scope, theories and models
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Hartmann A/S specializes in egg packaging, but also produces industrial and other moulded-fibre packaging products. Hartmann is the dominant producer of egg packages in Europe, with a 40% market share. It has the potential to benefit from economies of scale in production and distribution, but so...
Hartmann group case study
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
The main goal of this report is to contribute with a suggestion on how the new strategy launched in 2011 “competitive edge-driving growth” will have impact on the company from an organizational-management point of view. In order to have a picture of what are the resources of...
Third Eye Creative Entertainment Co
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Third Eye Creative Entertainment Co., Ltd. (referred to as: Third Eye) is an independent new online game development company in which combining technology, creativity, entertainment, is committed to develop large multiplayer online role playing game (MMORPG), casual games, stand-alone games,...
Prospection et suivi clientèle: cas de l'entreprise Dpointgroup
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En 2004, alors à « l'Universitat de Barcelona », un groupe de six amis, étudiants en informatique, décidèrent de monter leur entreprise : Dpointgroup, qui aura pour activité l'organisation d'événements en Espagne. A la suite de cela, Daniel Bukin (photo ci-dessus), s'imposa comme le gérant de...
Analyse stratégique d'un DAS d'Air Liquide en France
Étude de cas - 57 pages - Stratégie
Une entreprise fondée en France en 1902. Spécialiste des gaz industriels et médicaux, matériels et services associés. Un chiffre d'affaires de 8,4 milliards d'Euros en 2003 dont 80 % à l'international. Un résultat net de 725 millions d'Euros en 2003. Un effectif de plus de 31 900 personnes pour...
Stratégie d'entreprise: cas de Biotec et ses produits céréaliers biologiques
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 1964, Marcel Haipoivre, est un jeune agriculteur diplômé d'une maîtrise d'agronomie qui s'interroge sur l'avenir de son métier. Il s'interroge sur les évolutions technologiques d'outre-Atlantique qui tendent à augmenter la productivité des champs de blé et sa grande conséquence : la baisse du...
Prospection et suivi de clientèle au sein du Centre Thermal de Monção au Portugal
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le centre Tesal « Termas de Monção » est situé au nord du Portugal dans la région du Minho dans la ville de Monção composée d'environ 20 000 habitants, le centre est situé au bord de la rivière du Minho, permettant aux clients d'apprécier un paysage merveilleux et donnant vue sur...
Hockey Robotics' Company
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Hockey Robotics is specialized in hockey stick design, performance and durability testing, through an advanced hockey stick testing robot capable of properly mimicking the professional hockey slap shot. Hockey Robotics' technology has the ability to scientifically compare different stick designs,...
Trends in the luxury market in China
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Mandeville describes luxury everything beyond the bare necessities. The luxury covers everything that is deemed superfluous and unnecessary. But the usual sense means the splendor and sophistication in the way of life (tableware, toilet elegant, sumptuous decor). We can acquire luxury by large...
Hartmann - From value proposition to finance
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Due to the orientation of the project, it does not include elaborations on any other matters of the company but the financials and consideration on Hartmann's value proposition. Given the statements provided, we have worked with numbers from year 2006 to 2012 H1, which have also been used to...
Analyse du marché aérien et les alliances
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Après une crise économique qui a ébranlé tout le secteur aérien, la croissance est de retour depuis 2010. Cependant, à cause notamment de la hausse du prix du baril de pétrole, l'utilisation de modes de transport alternatifs se justifie. Ainsi, l'aérien subit la concurrence du ferroviaire sur des...
Hartmann: Case study
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Hartmann A/S is a European leader in moulded-fibre packaging. They have 40 market share in Europe and 10 in North America. There are 5 factories in Europe, 1 in Israel and 1 in Canada. Hartmann offers only environmentally friendly packaging, 100% recycled and completely recyclable. Recently, the...
Strategic analysis: Luxury crisis and their economic counterparts
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Mandeville describes luxury everything beyond the bare necessities. The luxury covers everything that is deemed superfluous and unnecessary. But the usual sense means the splendor and sophistication in the way of life (tableware, toilet elegant, sumptuous decor). We can acquire luxury by large...
Comment doit faire AXA pour se repositionner dans le marché de la banque en ligne suite au rachat de Banque Directe ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
- BNP Paris Bas cède Banque Directe à AXA en 2002, effective en avril 2003. - Fusion des activités d'assurance et de banque. - Banque Directe prend l'appellation d'AXA Banque. - Proposition d'offre bancaire par la banque à distance pour le compte du groupe AXA.
Xerox case study
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Xerox Corporation is the leading manufacturer of photocopy equipment in the world. Xerox is a document management corporation that develops products for the segment of office equipment such as printers, copies, multi-function printers and supplies. Xerox also develops production equipment such as...
