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Études de cas en stratégie 451 à 480

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1224 résultats

24 mai 2013
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Business ethics, the corporation movie: 10 problems that business organizations are producing

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Regarding to “The Corporation” movie, we can identify a list of 10 problems that business organizations are producing. Corporations generate externalities: Externalities come up because corporations cannot handle all the variables which impact on their processes but also their...

24 mai 2013
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The entrepreneur's path to global expansion: Global economy

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

The first step for an entrepreneur is to define what are its opportunities and resources. Selling existing product or service in new geographic markets.Demand for a new product or service or for an existing product.Possibility of product-line extension. Better access for the company to resources...

23 mai 2013
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Problématique liée au contexte et enjeu

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Faute d'une gestion rigoureuse, Luminex est confrontée a de sérieux problèmes qui menacent sa compétitivité, sa croissance et peut être même son existence au sein de l'industrie de l'éclairage. En voici les principaux enjeux : Notre première observation est orientée vers l'organigramme de...

23 mai 2013
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Tata group case study

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

In January 2008, Tata Motors unveiled the Nano. A compact car designed in order to be affordable for the low level of life's population in India. The world was waiting for this car, Ratan Tata had announced that the Nano would be priced around $2000 making it the cheapest car in the world....

22 mai 2013
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A new sink clog remover

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

The product we present today is a new sink clog remover. Its purpose is to dislodge gunk from sink and pipes. We can find two type of clog remover: Mechanical: the suction pump used for decades. It helps to dislodge clog but don't clean the pipe. Chemical: a very aggressive liquid which...

22 mai 2013
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Marketing plan for the launch of a hybrid car by a French car manufacturer in the US market

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

This case study is an international marketing plan for the launch of an hybrid car by a French car manufacturer in the US market. This very actual topic is in the center of the sustainability matter that each company is now trying to develop. Cars pollute, and the war against global warming is...

22 mai 2013
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What do online games imply for business and why does this make us feel that it is just the beginning?

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

From the very first year of our life, we play. Not only because we enjoy it or feel happy when playing, but because we are at the same time, learning. Find our limits, experience the world, and manipulate new objects… All those actions we do are aimed to improve our knowledge of what is...

22 mai 2013
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Development of a mobile gaming application

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

This application will be a social game based on challenges. Players will be invited to create their own challenges and submit them to the other players. Once a challenge has been created, it can be shared with friends in order to see their result and compare their score with them. This...

22 mai 2013
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The Hi-Light Guitar

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

The product is an electric guitar that gradually shows the player where to put his fingers depending on the song he is playing. It is composed of multiple LED lights placed on each frets under each strings in order to highlight exactly the right places where the player has to put his fingers....

22 mai 2013
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Apple Inc. - Risk management

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

This report has been made for the launch of Apple Inc.'s new project, a brand new iPhone. The paper focuses on the possible risks Apple might have to face with its new product and how they could have an impact on the company. Six categories of risks will be identified and described individually:...

20 mai 2013
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Etude de cas: Dyson, l'avantage concurrentiel

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Clients: faire accepter aux clients un nouveau design et une nouvelle technologie qui légitime un prix supérieur. Fournisseurs: Concentration des fournisseurs, et rapprochement géographique avec l'usine de tests. Concurrents: Politique de différenciation marquée vis-à-vis des concurrents pour...

20 mai 2013
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Free company: Case study

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Free adventure begins in April 1999 and the company now ranks as the second French Internet Service Provider. Free belongs to Iliad group, a telecommunications specialist. According to the website of the company, business development is based on the model of a "French Internet provider", backed...

17 mai 2013
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Case study "The Passenger Air Transport Industry" Lufthansa

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Context and opportunities: -Big competitors in low cost market in Europe (Ryan Air, Easyjet). -Target: Logistics and Equipment -Use smaller and older airplanes from our filiales -Second zone airports to avoid big slots and taxes of the hubs - Target: Service and Human Resources Automatization...

16 mai 2013
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McDonald's - Multicultural aspects of a company

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

McDonald's is a fast food company created in 1955 by Ray Kroc. It is now the largest chain of hamburger fast food. This company is working with the system of franchising which helped it to spread its restaurants all over the world in 119 countries. That means in every country of the planet except...

15 mai 2013
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Analyse de la base de données de l'entreprise Darty

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Darty est une grande distribution spécialisée qui commercialise des produits multimédias et électroménagers depuis sa création en 1957. L'entreprise dispose d'un concept qui lui est propre elle se base sur la relation de confiance avec le consommateur. Il faut donc qu'elle soit proche de son...

12 mai 2013
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Stratégie de croissance: cas Matra

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Etant donné la taille et la versatilité du marché automobile sur des composantes telles que l'innovation, la gestion des coûts, l'image de marque, l'ingénierie industrielle et commerciale, il n'est pas étonnant de voir apparaitre des alliances sur ce marché. Notre analyse se porte précisément...

10 mai 2013
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Diagnostic stratégique de la maison Chanel

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...

08 mai 2013
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Starbucks Coffee Company

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Starbucks Coffee Company a été créée en 1971 à Seattle par trois entrepreneurs: Jerry Baldwin, professeur d'anglais, Zev Siegel, professeur d'histoire et Gordon Bowker, un écrivain. Les trois partenaires espèrent lancer une entreprise spécialisée dans la fabrication et la...

08 mai 2013
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Marketing analysis of Helena Rubinstein

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

L'Oreal is the leader of cosmetics in the World with a turnover of 19 496 million of euros in 2010. L'Oreal has four-divisions/ branch: Active cosmetics, Professional products, consumer products and Luxury products. We have decided to study a brand of Luxury branch of L'Oreal: Helena...

07 mai 2013
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Diagnostic interne de Kärcher

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le plus grand fabricant mondial d'équipement de nettoyage établit un nouveau record de chiffre d'affaires, atteignant 1.7 milliard d'euros. Les ventes atteignent quant à elles 8.25 millions de machines en 2011. Présence dans le monde entier au travers de ses 54 filiales. Leader sur le...

07 mai 2013
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Quels sont les positionnements de la marque Décathlon, à travers Quechua et Domyos, et quel est l'audit de marque ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le capital marque : le capital marque a une valeur financière et une valeur marketing. Il dépend des attitudes et comportements des consommateurs associés à la marque. En effet, loin de se reposer uniquement sur le chiffre d'affaires que génère la marque, le capital marque prend en compte tous...

06 mai 2013
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Projet de développement de l'unité commerciale Intermarché

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le groupe les MOUSQUETAIRES est un des leaders européens de la grande distribution : 16ème au Classement des 200 premières entreprises de distribution (http://www.distrijob.fr), 3ème au top 100 des distributeurs français (http://www.distrijob.fr). - 6 secteurs d'activité pour 7 enseignes...

06 mai 2013
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Etude de cas de stratégie marketing : le cas IOMA

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La société IOMA est une enseigne en plein développement en France et en Europe, dédiée au mobilier de terrasses et de jardins et à la décoration (voir annexes pour cerner plus précisément le positionnement). « IOMA, une ouverture sur l'art de vivre » clame la signature de la marque. Les magasins...

06 mai 2013
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Organizational development - publié le 06/05/2013

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

BNP Paribas has three mains activities: retail banking, Corporate and investment banking and Investment Solution. The retail banking activities is the first activity of BNP Paribas, if we look as a historical point of view. It is the activity of account management, banking service, etc. This...

06 mai 2013
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Mergers and Acquisitions - publié le 06/05/2013

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Since 2007 and the first financial crisis, most of the media have been talking about banks and financial subjects. The crisis is the consequence of subprime. Banks were exchanging these subprimes, also called toxic assets, between them that's why the crisis was spread at a global level. Most...

04 mai 2013
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Le Château de Ponteinac: diagnostic export

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Déjà implanté sur le plan international, le château Pontienac a tout intérêt à continuer son internationalisation en consolidant ses activités d'export vers l'Empire du Milieu. Cette étude a permis de mettre au jour les différentes zones géographiques ainsi que les marchés cibles qui pourraient...

03 mai 2013
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Comment conquérir ou reconquérir des parts de marché et améliorer notre compétitivité face à une concurrence accrue et nouvelle sur le secteur ?

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Darty se trouve sur le marché spécialisé de l'électroménager et du multimédia. Par ailleurs, l'enseigne fait partie du groupe « KESA Electricals » qui est lui-même implanté dans un nombre important de pays. Le concept de Darty est axé sur le contrat de confiance (Garantie des prix les plus bas,...

02 mai 2013
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La stratégie marketing de Free

Étude de cas - 52 pages - Stratégie

Les principaux fournisseurs d'accès à internet (FAI) en France sont : Orange (groupe France Télécom) : 9,749 millions d'abonnés à juin 2012. Free (groupe Iliad) (comprenant aussi Alice) : 5,147 millions d'abonnés à juin 2012 SFR (groupe Vivendi) (ex-Neuf Cegetel, comprenant aussi Tele2,...

02 mai 2013
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La logique relationnelle de Free

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Dans le marketing relationnel, le client est au cœur des préoccupations et non plus le produit. Les objectifs de Free sont de se différencier de ses concurrents sur le marché de la téléphonie mobile par une stratégie de marketing relationnel où l'offre doit être une réponse aux besoins du...

30 avril 2013
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The collapse of Metallgesellschaft

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Metallgesellschaft AG, or MG, is a German conglomerate, owned largely by Deutsche Bank AG and the Dresdner Bank AG. In 1993, it was revealed publicly that the "Energy Group" was responsible for losses of approximately $1.9 billion. MG Refining and Marketing or MGRM, the MG's trading subsidiary,...