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Études de cas en stratégie 301 à 330

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1224 résultats

27 déc. 2013
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The components of SAP SI business

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

SAP ( Systems, Applications and Products for data processing ) is an ERP computer and management.SAP AG is the company that develops the software, this editor was founded in 1972 and is the world leader in ERP ( Enterprise Resource Planning ) with a turnover of close to 7 billion euro 2006.L...

24 déc. 2013
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Starbucks : Delivering Customer Service

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Gestion des ressources humaines -> 60000 « partenaires » dans le monde (dont 50000 en Amérique du Nord) ; -> Politique généreuse en matière d'assurance « soins de santé » et de « stock options » ; -> Un des turnover les plus bas du marché (70%, contre les 300% des chaînes de fast-food) ; ->...

23 déc. 2013
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Würth un modèle en matière de marketing ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Aujourd'hui leader mondial des matériaux de montage et de fixations pour l'artisanat et l'industrie, pour les vis, les chevilles, les équipements de protection intérieure, les produits chimiques et techniques, les ferrures, les machines et l'outillage à main. La société mère du Groupe Würth,...

18 déc. 2013
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ElectroCorp in Philippines

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Electrocorp is an electronics company in difficulty. This company manufactures on-board computer components for automobiles. Indeed, shareholders regret the current strategic choice is to produce in the United States. The scope of work is becoming increasingly expensive. In addition, the company...

18 déc. 2013
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Case Study: How Danone and Wahaha, which have all to success in China failed?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

We are in 1996, DANONE is the number one dairy in the world, and after a merger with BSN in 1973 it became the first food company in France. Danone achieves many conquests overseas markets; they also carry a lot of mergers and acquisitions. Already in 1989, after the fall of the Berlin Wall,...

17 déc. 2013
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Diagnostic SWOT de Pare Gabia

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

OPPORTUNITES - Marché de la chaussure avec un très fort potentiel - Les français sont parmi les plus gros consommateurs de chaussures (5,5 paires par ans et par personnes) - Femmes sur-consommatrices - Hommes : principal levier de croissance sur le marché français - Chaussure répond à de...

17 déc. 2013
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La croissance externe de la Banque de détail de la Société Générale vers les pays de l'Europe de l'Est et du Nord de l'Afrique

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Le marché des banques françaises est confronté à une situation concurrentielle particulièrement pesante. Le passage à l'euro, effectif depuis le 1er janvier 2002, a pour conséquence, outre la modification des conditions de travail des établissements de crédit, une intensification de la...

17 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de Nestlé Pet Food en Europe de l'Est

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

L'industrie des aliments industriels pour animaux familiers est récente. Elle s'est fortement développée durant les trente dernières années. Elle a été générée par la hausse du travail féminin, les femmes voulant se débarrasser d'une tâche domestique supplémentaire : nourrir leurs chiens et leurs...

17 déc. 2013
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L'entreprise Louis Dreyfus Citrus: l'industrie du jus d'orange

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

A l'origine, en 1988, il n'existait qu'une petite entreprise de production d'oranges au Brésil, représentant moins de 2% de la production mondiale. Louis Dreyfus Citrus est devenu aujourd'hui l'un des principaux acteurs mondiaux de ce secteur. Le groupe exploite des usines situées au cœur de...

17 déc. 2013
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Le diagnostic interne de Ibis Hotel

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Une segmentation stratégique de IBIS hôtel conduit à dégager un domaine d'activité stratégique : l'hôtellerie économique. Dans ce domaine d'activité stratégique, IBIS hôtel tient une position de leader européen. Cette expansion s'est traduite par de forts investissements. Pour autant, ils n'ont...

17 déc. 2013
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Etude de la stratégie agricole de la coopérative agricole Ucasen

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

« Réforme de la P.A.C. ! », « Diminution du nombre d'exploitations agricoles françaises », « Concurrence internationale », « Fluctuations du cours du blé », « Projets de loi environnementale », « Amélioration de la qualité de la production française »… Face à de telles mutations, le monde...

16 déc. 2013
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Management stratégique des établissements "Frisquet"

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Frisquet est une PME dont l'activité et le métier de base sont la conception et la fabrication de chaudières à gaz haut de gamme, pour la production d'eau chaude et de chauffage. Elle a également une activité commerciale de vente de pièces détachées. C'est le quatrième constructeur français,...

16 déc. 2013
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Rapport d'entreprise sur Axa Crédit

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Aujourd'hui, l'assurance est un marché très concurrentiel sur plusieurs fronts. Les frontières entre les Banques et les Assurances sont tombées. Les banques et la grande distribution offrent à leurs clients des produits d'assurance, les organismes de crédit proposent des produits...

16 déc. 2013
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Recommandation stratégique pour la marque Cadum

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

En 1907, l'Américain Michael Winburn, directeur d'une firme de produits chimiques et d'une agence de publicité aux États-Unis, est guéri d'un eczéma persistant par le baume de l'apothicaire Louis Nathan, produit artisanalement à Courbevoie. Les deux hommes décident alors de s'associer. Ils...

13 déc. 2013
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Analyse contextuelle et concurrentielle de GFI Informatique

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Depuis les années 2000, les entreprises et les administrations se sont retrouvées confrontées à des adaptations de leur organisation et de leur activité de production. Ceci les a conduit à un recours croissant à la technologie. Le principal problème vient du fait qu'il n'y avait généralement pas...

11 déc. 2013
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Analyse de la création d'une entreprise : la marque Krys

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

- LA CIBLE la cible est vers les 30-35 ans. - LES OBJECTIFS . Krys prône: . Un objectif Affectif : Permettre de faire aimer les produits aux clients , en jouant sur leur confiance, leur moral et surtout leur image qui est de plus en plus prends une place important dans notre société. . Un...

11 déc. 2013
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Analyse de la société Orenoque.com

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

- Vente d'appareils de fitness et de musculation. - Lancement de la vente sur internet. - Gamme de produits plus étendue. - Une SA de 38 salariés, 20 millions € de CA, 1500 visites par jours.

10 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de Darphin

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Darphin est une société française fondée en 1958 par le dermatologue Pierre Darphin. L'ouverture de son premier institut eut rapidement un fort succès auprès de la clientèle aisée parisienne, car les valeurs de la marque restent le raffinement et l'élégance. Face à cette réussite, il décide de...

09 déc. 2013
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Le diagnostic export de l'entreprise Evanel Cosmétique

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

La stabilité de la Suisse, la richesse élevée des ménages ainsi que leur goût pour les produits bios « made in France » constituent des facteurs favorables au succès de l'opération d'exportation d'Evanel Cosmétique. Cependant, l'entreprise n'apparaît pas encore prête à se lancer dans une telle...

09 déc. 2013
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Etude de la stratégie de l'entreprise Betta

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

- De quelle manière utiliser les points forts pour exploiter les opportunités du projet ? - De quelle manière dépasser les faiblesses pour contrecarrer les menaces ? Commencer par l'analyse des faits externes et les répertorier en menaces ou opportunités en vue d'atteindre l'objectif général....

09 déc. 2013
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La Fusion Bayard Milan

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Historique du groupe Bayard Création en 1873 par le père Emmanuel d'Alzon Nom de départ : La maison de la bonne Presse, il est le premier hebdomadaire en couleur lancé en France. Le premier titre était le Pèlerin lancé en juillet 1873. Le quotidien la Croix apparaît 1883. Dans les années 60, le...

06 déc. 2013
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Le modèle Cage de Lénovo

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

• La langue pose des problèmes au niveau de la communication interne de l'entreprise qui est chinoise (en Chine) alors que le rachat d'IBM PC est une entreprise américaine implanté aux Etats-Unis. Les chinois ne maîtrisaient que imparfaitement l'anglais (langue principal pour les...

06 déc. 2013
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Quel type de stratégie internationale conseilleriez-vous à Lenovo : l'exportation simple, l'approche multidomestique, l'exportation complexe ou l'approche globale ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Lenovo à manquer son implantation sur le marché européen et en même temps a perdu sa place de numéro 3 mondiale. Cela marque un coup d'arrêt dans la croissance de l'entreprise place l'entreprise face à un certain nombre d'interrogation sur le plan stratégique à savoir, qu'est-ce qu'elle doit...

06 déc. 2013
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Analyse PESTEL - Diamant de Porter de Lenovo

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Afin de déterminer les sources nationales davantage concurrentielles, nous devons dans un premier temps comprendre et analyser l'environnement avec toutes ses composantes (politiques, économiques, etc.). Pour cela nous utiliserons PESTEL, qui nous permettra de faire un diagnostic de...

05 déc. 2013
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Analyse externe et diagnostic externe de l'entreprise Nokia

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Taille du marché mondial des Smartphones en 2012 En volume : 720 millions de Smartphones vendus En valeur : 223 milliards de $ (163 M €) Sa position actuelle: Constante progression Demande globale a augmenté de 56 % (2012) Seulement 14 % pour les mobiles standards avec 886 Millions de ventes

05 déc. 2013
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La stratégie d'affaires pour Citigroup

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

1/Problème posé et objectif Travelers et Citicorp deux entreprises opérant respectivement dans le domaine de l'assurance et de la banque mettent en place un projet de fusion afin de pouvoir profiter des avantages compétitifs de chacune des entités. 2/Solution Pour réussir le projet de...

04 déc. 2013
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La compagnie Air France : entre alliances et fusions

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Dates-clé d'Air France : • Née en 1933 de la fusion de 5 compagnie aériennes avec l'Etat comme premier actionnaire - nationalisée en 1945 - 2008 : Entrée dans le capital d'ALITALIA - 2009 : 1er exploitation de l'A380 -> Actionnariat du groupe Air France-KLM - Salariés : 11,8% - l'Etat...

04 déc. 2013
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Finance: What is the definition of a housing market bubble and how can you detect it timely? (Early Warning Systems)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

In 2009 the US faced a recession that was known worldwide. Newspapers, television, and all of the media addressed this problem to a bubble in the housing market. But before blaming the recession on anything, the first question to ask is “What is a bubble?” Unfortunately, there is not a...

04 déc. 2013
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Blue and White: Case study

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

During this next project, our team of researchers will be addressing the situation of a company called Blue and White, regarding its activities as a manufacturing company with hopes of exporting its goods and services to the U.S.A. market. During the development of this project, many of our...

03 déc. 2013
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Analyse stratégique du groupe Essilor

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Les clients d'Essilor sont les opticiens. Le pouvoir de négociation des clients est a priori total. En effet, Essilor a de nombreux concurrents qui possèdent eux-mêmes une gamme de produits suffisante pour répondre à la demande des consommateurs. De plus, les opticiens peuvent parfois modifier la...