L'Open de Nice Côte d'Azur: recommandations écologiques, sportives, organisationnelles et business

Thèmes abordés

Open de Nice Côte d'Azur, recommandations écologiques, recommandations organisationnelles, recommandations business, recommandations pour la réputation, recommandations sportives

Résumé du document

- Economique :
entreprises locales intéressées par les RP,
Clubs,
associations.

- Politique :
ville de Nice,
ville et région du même bord politique UMP,
forte ambition de la ville de Nice de devenir la première métropole « propre ».

- Sociologique : Ville avec une faible variété d'évènement (musée, concert, expo).

- Juridique réglementaire :
droits de l'open ( image, retransmission … ),
contrats joueurs/organisation.

Extraits

[...] ) Besoin humain : 15 collaborateurs Rentabilité globale : partenariats de départ + vente de billetterie + vente de produits dérivés Fixation prix : Billetterie (fixation des prix des loges et places grand public) Partenaires : fixation en fonction du niveau de partenariats Implication Fidélité Socialisation Fréquence annuelle : courant mai avant le tournoi du Grand Chelem de Roland Garros (en 2010 du 18 au 24 mai) Fidélité : indispensable pour le partenaire principal (ville de Nice) volonté de créer l'événement le plus écologique Socialisation : rassembler tous les tissus locaux (entreprises, collectivités, grands publics) Volonté de pérenniser le tournoi Retro-planning Les 5 Clés du Business Model Positionnement Tournoi à volonté « verte» Etre un tournoi ATP référence de terre battue Singularité Rareté des événements internationaux organisés à Nice Métier Agence d'événementiel Compétences clés Relationnelles Organisationnelles Réponse à des demandes Avoir des grosses Têtes de Série (étrangères) Avoir les meilleurs joueurs français Collectivités locales Business Model Réputation Capital Social Partenariats Ressources Physiques Réseaux Relationnels Aménagement infrastructures écolos RP Gestion de la relation - client Base de ressources Impact indirect Impact direct Déploiement Compétences distinctives Gestion Joueurs Sans titre-1 copieSans titre-1 copie Stock de ressources (mélange) Ressources Relationnelles « Pivots » Ressources Partenariales Ressources Réputation Ressources Physiques Capacités Organisationnelles (apprentissage) Sans titre-1 copieSans titre-1 copie Capacités dynamiques « Bricolage ou sérendipité » Articulation Interaction Management des actifs < number > Ressources relationnelles Capacités organisationnelles Compétences relationnelles Reconnaissance Célébrité Opportunisme Ressources physiques Ressources de réputation Ressources partenariales Collectivités Ville de Nice Environnement écologique Nos Recommandations Ecologiques Procéder à des mesures de bilan carbone Recourir à des ressources écologiques (cellules photovoltaïque, papiers recyclés) Travailler en collaboration sur certaines actions avec l'agence spécialiste de l'évènement responsable : « Green Evenements® » Utiliser les poubelles recyclabes Nos Recommandations Ecologiques Utiliser des véhicules avec un faible taux d'émission de CO² Faire appel à un traiteur Bio Mettre en place d'un stand de restauration Bio Utiliser des matériaux recyclables ou/et réutilisables pour monter le village Billetterie électronique ou par SMS Sensibiliser le public aux mesures écologiques Récupération d'eau de pluie Nos Recommandations Organisationnelles Mettre en place de l'entertainment à coté des matchs Animations enfants avec terrain mini tennis Un joueur vient taper la balle avec des enfants pendant une heure Cadeaux offerts par les partenaires Animations entre les matchs (défilés, distribution de cadeaux) Diffusion des actions responsables menées par la Ville de Nice Mise en place de soirées à succès (Dj de renom, buzz médiatique) Nos Recommandations Business Eviter d'être trop dépendant des partenaires institutionnels Avoir l'objectif de pérenniser au delà des 5 ans prévus par la location de la date. [...]

[...] Micro Environnement Stakeholders partageurs – fournisseurs de ressources : faible pouvoir de contrôle – contrat moral Lawn Tennis Club de Nice Joueurs Ville de Nice – CG Alpes Maritimes Evénements locaux : Carnaval Clients : Spectateurs Grand publics et loges Concurrents : Menaces élevées car proximité des Internationaux de France (Roland Garros) qui est un tournoi du Grand Chelem Festival de Cannes pendant la même période (12/05 -28/05) Première synthèse Besoin financier : Location de la date de Kitzbühel pendant 5 ans– fournisseurs logistique ( village, tribune . [...]

[...] ) contrats joueurs/organisation. [...]

[...] Open de Nice Cote D'Azur affiche_image.bmp Présentation Open de Nice Tournoi ATP 250 Tournoi terre battue Préparation de Roland Garros Dates : 18/05 au 24/05 Lieu : Nice Lawn Tennis Club Volonté de la ville d'en faire un tournoi responsable Identification des actifs : centres de profits et Stakeholdeurs Stakeholdeurs Collectivité Partenaires (privées, publics) – Spectateurs – Médias Acteurs : Joueurs Prestataires Organisation ATP Centre de Profits Billetterie Grand Public Produits Dérivés Loges Droit TV Parrainage Village Identification des actifs : les ingrédients Ressources Partenariales : Relationnel : Mr Caujolle Mr Albuixech Mr Moretton Territoriales-Physiques : Nice : ville avec peu d'événement (miss France, enfoirés) Réputation : Philips Open de Nice Open 13 BNP PARIBAS Masters Grand Prix de Tennis de Lyon Capacités Apprentissage-Evénementielles Logistique Communication Dynamiques : Relationnelles : Opportunités locales saisies CRM Evolution du portefeuille de ressources Logo%20bleu%20Ville%20de%20Nice.jpg1239285240_logo%20nice%20cote%20azur.jpglogo_conseil_general_06.gif Evaluation du potentiel de chaque actif Actifs V R I-S O Partenaires + Relations + Physiques + Réputation + Apprentissage Dynamiques ANTHONY < number > Macro Environnement Economique : entreprises locales intéressées par les RP Clubs associations Politique : ville de Nice ville et région du même bord politique UMP forte ambition de la ville de Nice de devenir la première métropole « propre » Sociologique : Ville avec une faible variété d'évènement (musée, concert, expo) Juridique réglementaire : droits de l'open ( image, retransmission . [...]