Ce document est une analyse critique sur la méthode de modélisation appelée la méthode Monte-Carlo utilisée dans divers domaines notamment la biologie, l'ingénierie ou encore la météorologie. L'étude critique se concentre surtout sur la gestion de projet.
[...] H., & Ingall, L. (2007) Résumé de l'article : L'article explore une méthode de modélisation appelée la méthode Monte Carlo utilisée dans plusieurs domaines notamment la biologie, l'ingénierie ou encore la météorologie. L'article décrit son application plus spécifiquement en gestion de projet. En effet, cette méthode permet de simuler des situations réelles avec l'aide des probabilités. En simulant différentes situations à l'aide de logiciels et de probabilités, il serait ainsi possible de justifier les décisions prises pour le projet. C'est une technique de gestion de risques, les variables utilisées peuvent être en lien avec la planification ou encore les coûts et budgets. [...]
[...] L'article Examining the Value of Monte Carlo Simulation for Project Time Management, de Goran Avlijas (avril 2018) décrit avec détail son utilisation et donne un exemple concret de son application dans le gestion de projet, appuyé par des données et des preuves. En résumé, l'article expose beaucoup d'éléments sur la méthode, mais superficiellement. Les désavantages y sont mis en avant et le manque de son utilisation y sont déplorés. Des exemples de réussite de cette méthode auraient pu être donnés afin d'apprécier et ainsi de comprendre plus en profondeur l'utilité de son application. [...]
[...] De plus, étant seulement des calculs de probabilités, l'aspect humain et intelligent n'est pas pris en compte. Des moyens d'amélioration de la méthode y sont également décrits. Certains chercheurs estiment que changer le modèle de probabilité utilisé permettrait l'amélioration de la méthode. D'autres estiment que d'y inclure les aspects externes à la gestion de projet, permettrait à la simulation d'être plus réaliste. Des alternatives à cette méthode y sont proposées, bien qu'elles ne soient pas toujours applicables à la gestion de projet tel que l'utilisation de la méthode analytique. [...]
[...] La méthode Monte Carlo est un outil puissant de simulation, avec des avantages et inconvénients. Elle n'est pas toujours utilisée en gestion de projet et ceci dû à son côté statistique qui freine les gestionnaires de projet ou les compagnies à l'utiliser. Critiques de l'article : L'article contient tous les aspects nécessaires à la compréhension de la méthode dans la globalité. On y retrouve l'historique de la méthode, ses différentes applications ainsi que les possibilités d'amélioration. Toutefois, tout le long de l'article, il est mentionné que cette méthode n'est pas utilisée malgré ses avantages. [...]
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