Internationalisierungsstrategie von L´Oréal

Résumé du document

Diesen bekannten Werbeslogan verbinden Verbraucher weltweit sofort mit dem L´Oréal-Konzern. L´Oréal ist heute der größte Kosmetikhersteller der Welt. Die Hauptaktivitäten konzentrieren sich auf Kosmetik, Luxusartikel und Dermatologie. Der Konzern verkauft
Millionen von Produkten der Marken wie „Garnier“ in Supermärkten, „Vichy“ in Apotheken, „Kerastase“ in Friseursalons oder auch „agnès b. Beauté“ über den Versandhandel.

Aber wie gelingt es einem Konzern wie L´Oréal, weltweit so bekannt zu sein und ein gutes Image zu haben? Dieser Frage soll in der vorliegenden Ausarbeitung nachgegangen werden. Im ersten Abschnitt wird zunächst der Konzern und seine Aktivitäten vorgestellt. Insbesondere die bewegte Geschichte des Traditionskonzerns und eine Analyse des Marktes
stehen hier im Vordergrund. Im zweiten Abschnitt stehen die Konzernstrategien im Mittelpunkt des Interesses. Zunächst wird hier die frühere Globalisierungsstrategie des Konzerns dargestellt, Vor- und Nachteile werden erläutert. Im Anschluss wird die Entwicklung zu der heute aktuellen
„Glokalisierungsstrategie“ erläutert und potentielle Entwicklungen und Wachstumsmärkte werden aufgezeigt.

Extraits

[...] Eröffnung der ersten Produktionsstätte in China. Im Jahr 1997 hat der Konzern mehrere symbolische Marken überschritten: zwei Milliarden Dollar Umsatz in den USA und 2000 Mitarbeiter im Forschungsbereich. Im selben Jahr, hat L'Oréal seine Beteiligung an den spanischen Niederlassungen auf 100% erhöht. Ein Jahr später, hat die Firma das auf ethnische Kosmetikartikel spezialisierte amerikanische Unternehmen Soft Sheen Products erworben. In den Jahren 2000-2003 hat L'Oréal seine Bedeutung am kosmetischen Markt besonders in Asien wieder vergrößert. Durch den Erwerb von: MISS YLANG, Marktführer im Bereich dekorativer Kosmetik für den Consumer Products-Markt in Argentinien das amerikanische Unternehmen CARSON (weltweiter Marktführer im Bereich ethnische Kosmetik) das amerikanische Unternehmen MATRIX (weltweit Nr im Bereich der professionellen Haarpflegeprodukte und Marktführer bei professionellen Haarpflegeprodukten in Nordamerika) KIEHL'S, die extrem selektive Marke für Pflegeprodukte, gegründet 1851 in New York, RESPONS, eine der Top-3-Haarpflege-Marken in Skandinavien an SHU UEMURA, einer japanischen Pioniermarke in der Kunst des Make-ups, die in diesem Bereich erste Marke asiatischen Ursprungs. [...]

[...] Hier befinden sie sich noch in der Testphase. Als Vorteil wird gesehen, dass die großen Handelsketten in den genannten Ländern noch nicht voll etabliert sind. Der überraschende Kauf von Body Shop“ für etwa 1 Millionen Euro erlaubt L'Oréal, eine weitere weltweit bekannte Marke in seinen Konzern zu integrieren, sowie seine Position im Vertrieb zu stärken. Daneben wird es L'Oreal ermöglicht, der Gruppe LVMH, die „Sephora“ aufkaufen möchte, entgegenzutreten. L'Oréal hat keine alleinige Vormachtstellung auf den internationalen Märkten. Die Gruppe muss verstärkt darauf achten, dass der Konkurrent Procter & Gamble mehr und mehr Markanteile gewinnt. [...]

[...] Nach der neuen Bestimmung der Aktivitäten von L'Oréal allein im Bereich der Kosmetikprodukte musste die Gruppe ihre ganze Strategie reorganisieren. Da der Konzern im Besitz relativ vieler Marken war, musste eine komplett neue Struktur gefunden werden, um den Bedürfnissen der Zielgruppen besser zu entsprechen und besondere Wünsche befriedigen zu können. L'Oréal hat seine Produkte entsprechend der Hauptkonsumententypen in 4 wichtige Produktgruppen segmentiert: Produkte für Professionelle, publikumsorientierte Produkte, Luxusprodukte und aktive Kosmetik (inklusive Dermatologie)20. L'Oréal verfolgt nunmehr diese Strategie, weil sie übersichtlicher und in der ganzen Welt anwendbar ist. Damit hat die Gruppe ihre Strategie international vereinheitlicht. [...]

[...] Durch die Fusion von Procter & Gamble wird ein neuer Leader am globalen kosmetischen Markt entstehen Forschung und Entwicklung15 Im vergangenen Jahr wurden des Umsatzes in den Bereich Forschung & Entwicklung investiert, dies entspricht in etwa 496 Mio Mitarbeiter aus 60 verschiedenen Nationen waren im Jahr 2005 in 30 verschiedenen Forschungs- und Entwicklungsbereich beschäftigt. Insgesamt besitzt L´Oréal weltweit 14 verschiedene Forschungszentren. L´Oréal treibt seine Forschungsaktivitäten stark voran: Jedes Jahr werden etwa 4.000 neue Formeln und Wirkstoffe entwickelt. Allein im vergangenen Jahr wurden 529 Patente angemeldet. [...]

[...] Kurze Haare benötigen Form und vor allem Farbe. L'Oréal trug mit einer großartigen technischen Innovation, der Erfindung von Imédia Liquide diesen Bedürfnissen Rechnung - L'Oréal lancierte das Sonnenschutzöl Ambre Solaire 1945 - L'Oréal hat Oréol - die erste Kaltdauerwelle Europas herausgebracht. Im Jahr 1950 haben im Forschungsbereich von L'Oréal etwa 100 Mitarbeiter gearbeitet. Im 1953 ist Cosmair entstanden und die L'Oréal-Vertretung in den USA geworden. Nach dem Tod von Eugène Schueller im 1957, wurde François Dalle Président (seit 1948 Generaldirektor) Vorstandsvorsitzender von L'Oréal. [...]