Identification des DAS LVMH et BOUYGUES

Thèmes abordés

Cas BOUYGUES, Identification des DAS dans le cas du diagnostic interne, LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES, LES SYNERGIES ENTRE CES DOMAINES D'ACTIVITES, LES METIERS, STRUCTURATION DES DOMAINES D'ACTIVITE STRATEGIQUE, CAS LVMH

Résumé du document

CONTEXTE : Rappel de la définition d'un DAS
Segmentation stratégique : découper l'entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes.

Identification lors du diagnostic externe : dégager les DAS les plus couramment utilisés sur le secteur

Identification lors du diagnostic interne afin de les comparer....

Et ensuite voyez le plan.

Extraits

[...] L'objectif étant d'atteindre le positionnement escompté du groupe. [...]

[...] Il s'agit de partenariats sur du long terme. Circuler, stationner, se déplacer à l'international avec les pistes des aéroports Travaux routiers Secteur privé avec l'ETAT pour les autoroutes et les routes et vente à des tiers pour les matériaux de construction Secteur privé : les entreprises concernées par ces médias comme des producteurs de film ou d'émission TV Secteur privé : le particulier et les entreprises - Matières premières relatives à la construction de routes comme le goudron - Mains d'œuvre ayant des compétences dans les infrastructures de transport - Maintenance -Technologies relatives aux nouvelles technologies de l'information et de la communication - Métiers de l'audio visuel - Utilisation de réseaux pour transmettre les communications téléphoniques - Technologies de téléphonie - Proposition de forfait d'abonnement Audio Communiquer Divertissement Information Communiquer entre individus Téléphonie mobile I - Cas BOUYGUES B / LES SYNERGIES ENTRE CES DOMAINES D'ACTIVITES Séparation en 2 catégories : construction en générale et la communication - Les DAS Immobilier, Construction et Travaux routiers : même savoir qui peu être réutilisé et adapté à chaque DAS. [...]

[...] - Les DAS Audio et Téléphonie mobile : compétences similaires puisque leur besoin commun est de communiquer. Raisons des Synergies : exploitation de l'ensemble des métiers liés à son cœur de métier - activités complémentaires Conclusion : Intérêt d'identifier les DAS présents dans l'entreprise réside dans la détection de futurs débouchés possibles. I - Cas BOUYGUES C / LES METIERS -Immobilier : promotion immobilière, logements, bureaux, parcs commerciaux, aménagement urbain, Maisons -Construction : Travaux public, Musée d'Orsay, Arche de la Défense, métro de Sydney, mosquée Hassan -Travaux routiers : construction et entretien de routes et autoroutes, activité de production et de recyclage de matériaux de construction -Audio : chaîne TV, production de films, édition de DVD, distribution de films en salle - Téléphonie mobile I - Cas BOUYGUES D / STRUCTURATION DES DOMAINES D'ACTIVITE STRATEGIQUE -Immobilier : Stim puis Bouygues Immobilier - Construction : Aucune information -Travaux routiers : Colas (à hauteur de Screg, Sacer -Audio : TF1 (1E6, TV Breizh, Tfou, Ushuaîa . [...]

[...] B / IDENTIFICATION DES DAS DAS DAS 1 DAS 2 DAS 3 DAS 4 DAS 5 DAS 6 Caractéristiques Cosmétiques Alcools Joaillerie Distribution sélective Mode Médias II CAS LVMH C / LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS Avantages : - Cohérence au niveau de chaque DAS : logique de positionnement - Organisation : simplicité et clarté dans la définition des responsabilités de chacun - Marque phare par DAS: rôle moteur pour l'ensemble du DAS - Bonne distinction et séparation des différents secteurs d'activités - Stratégie adéquate à chaque DAS II CAS LVMH C / LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS Inconvénients : - Une même marque peut se trouver dans différents DAS - Pertinence de différencier beaucoup de DAS d'un point de vue stratégique? - Aucun DAS ne ressort prioritaire par rapport aux autres - Difficulté d'analyser les futurs axes de développement. - La notion de groupe prédomine. [...]

[...] IDENTIFICATION DES DAS CAS LVMH & BOUYGUES CONTEXTE : Rappel de la définition d'un DAS Segmentation stratégique : découper l'entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes. Identification lors du diagnostic externe : dégager les DAS les plus couramment utilisés sur le secteur Identification lors du diagnostic interne afin de les comparer I - Cas BOUYGUES Identification des DAS dans le cas du diagnostic interne A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES B / LES SYNERGIES ENTRE CES DOMAINES D'ACTIVITES C / LES METIERS D / STRUCTURATION DES DOMAINES D'ACTIVITE STRATEGIQUE I - Cas BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Type de clientèle Immobilier Secteur privé : clientèle de particuliers ou de professionnels. [...]