Etude de la stratégie de la société CIMPA

Thèmes abordés

stratégie, société CIMPA, entreprise, informatique industrielle, secteur de la productique, services d'ingénierie, prestation de services

Résumé du document

La société CIMPA appartient au secteur de l'informatique industrielle ou « productique » secteur qui, selon la revue Industrie et technique, regroupe 6 grands domaines d'applications :
- CFAO : Conception et Fabrication Assistée par ordinateur.
- Calcul : calcul scientifique et simulation dans la phase de conception.
- SGDT : Système de Gestion de Données Techniques.
- GPAO : Gestion de Production Assistée par Ordinateur.
- Automatismes : cette famille prend en compte aussi bien les systèmes liés à l'automatisation de lignes de production et d'ateliers que les systèmes de contrôle de commande et de supervision de la production.
- Autres : on y regroupe les activités dont le volume est trop faible pour justifier un classement spécifique telles que la MAO (Maintenance Assistée par Ordinateur), les réseaux locaux ou la qualité ……

La société CIMPA se situe sur une micro-niche du secteur de la productique. En effet, elle n'est pas un éditeur de logiciels, mais principalement un prestataire de services utilisant les logiciels existants. De surcroît, elle adapte et commercialise des logiciels internes du groupe Aérospatiale.
L'objet de la société est de fournir un service qui réponde aux besoins de toute la chaîne de production (de la conception jusqu'aux machines de production). Elle est spécialisée dans les activités mécaniques issues des compétences en la matière du groupe Aérospatiale (aéronautique, automobile, pneumatique …. ).

Extraits

[...] Identification d'une structure spécifique du point de vue économique (avec une comptabilité propre). Mise en œuvre d'une dynamique commerciale pour la prospection de clients nouveaux hors Groupe AEROSPATIALE avec des actions de marketing (segmentations des marchés, analyse de la concurrence communication, réponses aux appels d'offres Néanmoins les limites de développement en Centre de Profit ont été atteintes pour plusieurs raisons. Tout d'abord l'absence d'identité propre dans le secteur de la productique posait de nombreux problèmes, notamment des difficultés de communication avec l'extérieur. [...]

[...] La croissance du chiffre d'affaire a été de 197% entre 2006 et 2008 et le résultat a augmenté de 230% sur la même période. Cela traduit une très bonne santé et les objectifs de croissance ont été atteint(l'objectif initial était de doubler le CA en trois ans, or celui ci a été multiplié par trois). CIMPA est en bonne voie pour devenir le premier fournisseur et sous-traitant du Groupe pour ses besoins en productique. Une des performances les plus notable est d'avoir été élu parmi les six lauréats des trophées Qualité AEROSPATIALE 2008 face aux travaux présentés par les autres entités du Groupe. [...]

[...] En dehors du rôle non négligeable joué par la sous-traitance les alliances les plus fréquemment observée par cette étude étaient des joint-ventures permettant de développer et de produire en commun . C . Stratégies et performances des principaux concurrents de CIMPA Les concurrents de CIMPA sont nombreux et de toutes tailles . Néanmoins il n'y a pas vraiment de concurrent direct dans la mesure où CIMPA offre des solutions sur l'ensemble de la chaîne industrielle . CIMPA subit donc la concurrence sur des maillons précis de la chaîne mais il n'y a pas d'entreprise qui la concurrence sur l'ensemble de la chaîne . [...]

[...] L'identité de l'entreprise 1. Présentation de la société La société CIMPA est la filiale productique[1] du groupe AEROSPATIALE créée en 2006. Son offre commerciale répond aux besoins de tous les acteurs de la chaîne industrielle depuis la conception jusqu'à la fabrication. Cette société propose des services d'ingénierie et d'intégration des systèmes d'informatique industrielle et de productique depuis le bureau d'étude jusqu'à la production manufacturière (FAO[3]). Elle valorise un savoir-faire acquis au sein du groupe dans des domaines comme la réalité virtuelle ou l'échange de données techniques et leur gestion (SGDT[4]) Historique de la société : Dès sa création en octobre 2005, CIMPA va fonctionner comme un Centre de Profit du CCR (Centre Commun de Recherche) pour répondre à des besoins du Groupe AEROSPATIALE en productique, domaine ne faisant pas partie de ses métiers. [...]

[...] CIMPA dispose ou peut disposer de toutes les configurations pour travailler dans la même configuration que le client. Service de développement robotique* : réalisation, amélioration et maintient en condition opérationnelle d'une application métier liée à un progiciel de robotique du marché. Les «plus : CIMPA maîtrise les progiciels Robotique pour lesquels ce service est proposé et connaît les métiers associés(les prestations sont réalisées sur la plate-forme CIMPA). CIMPA maîtrise les liens entre les applications Robotique et les modeleurs CFAO. Service de développement post-processeurs* : réalisation, amélioration et maintient en condition opérationnelle de post- processeur. [...]