Etude de l'internationalisation de "Danone"

Thèmes abordés

Internationalisation de "Danone", marché national d'origine, Pénétrer de nouveaux marchés, Analyse de l’environnement, sourcing stratégique, barrières culturelles, formalités, taxations complexes, exportation concertée

Résumé du document

Le système productif des pays développés est de plus en plus concentré et de plus en plus internationalisé.
L'ouverture des économies nationales dans le cadre de la libéralisation des échanges de par le monde se traduit par un formidable accroissement des investissements des entreprises à l'Etranger soit par le biais de fusion-acquisitions,soit par des implantations directes dans sur les principaux marchés internationaux.

Extraits

[...] 4-Les risque de l'internationalisation 5-les modalités d'internationalisation. Partie pratique: 1-présentation de l'entreprise. 2-pourquoi le groupe a décider d'internationalise ? 3-comment Danone à-t-elle procéder ? Conclusion Notre travail est structuré de façon à répondre à la problématique, et ce, selon un plan préalablement établi, et qui comprendra deux parties ; partie théorique et partie pratique : La partie théorique se compose de 5 point qui < number > Définition Qu'est ce que l'internationalisation ? En économie, l'internationalisation est une stratégie de développement d'une entreprise au-delà de son marché national d'origine. [...]

[...] Comment doit-on s'internationaliser ? Avant de décortiquer la problématique, Le premier pat dans le chemin de la résolution de notre problématique réside dans la position des hypothèse suivants: Quel sont les raisons de l'internationalisation ? Qui sont les étapes de l'internationalisation ? Comment doit-on s'internationaliser ? < number > Plan de travail Partie théorique: 1-Définition du concept d'internationalisation. les raison d'internationalisation. 3-le processus d'internationalisation. [...]

[...] En 2009 Danone qui compte 162 sites de production et environ 80143 collaborateurs, a enregistré un chiffre d'affaires de 14.9 milliards d'euros. Danone bénéficie de positions de leader de l'alimentation santé autour de quatre métiers : les produits laitiers frais (n°1 mondial) et les eaux (n°2 sur le marché de l'eau conditionnée), l'alimentation infantile (n°2 mondial) et la nutrition médicale. < number > pourquoi le groupe a décide d'internationaliser ? Stagnation du marché européen (croissance faible). Saturation du marché ( concurrence forte La recherche des nouveaux marchés. < number > comment Danone à-t-elle procéde ? [...]

[...] Enfin, il faut déterminer des options stratégiques adaptées. Etape 2 : Analyse de l'environnement : Ceci consiste à connaître et comprendre le contexte des marchés internationaux, l'environnement socioculturel, l'importance des politiques locales et surtout, comment créer un avantage compétitif. Etape 3 : Entrée sur les marchés : Connaître et comprendre ses marchés et leurs consommateurs, mais aussi sa concurrence est primordiale avant d'envisager les choix possibles tels qu'exportation, alliances stratégiques ou investissement direct. Etape 4 : Programme de marketing international : Ce programme doit être établi, bien sur, en fonction du type de produit, mais il doit tenir compte de chaque circonstance à laquelle l'entreprise aurait à faire face au cours de son action. [...]

[...] Alliance (joint venture ) inde (ajnomoto) Chine(GUANGMING) Argentine( MASTELLONE) Acquisition : Brésil(ICOARA) Russie (UNIMILK) < number > Les avantages Réduction des couts de transaction Augmentation du CA globale (Asie 15% du CA total) Augmentation de la compétitivité du groupe(avantage concurrentiel ) Écoulement des produits dans les BRIC Les limites Barries culturelles( incompatibilité entre l'offre et les habitude des consommateurs ) Barries réglementaires ( chine) Adaptation des prix en fonction des revenus de la population (brésil) La chaine de froid (chine) Des conflits d'interéts entre DANONE et ses partenaire (chine) conclusion Danone s'intéresse fortement aux pays émergents et essaie d'avoir la meilleure stratégie d'implantation et marketing afin de développer son marché dans ces pays. Ainsi Danone essaie de répondre aux attentes des consommateurs en termes de besoins nutritionnels, goût, accessibilité (prix et disponibilité) et aspects pratiques (conservation, préparation). Danone tente également de répondre aux exigences de santé publique et de participer à la promotion d'une alimentation variée et équilibrée. [...]