étude de cas, Vivendi, chute de Vivendi, Jean-Marie Messier, télécommunications, erreurs de gestion
Vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications, cotée à la bourse de paris.
Ses principales activités sont l'édition et la distribution musicale, la télévision payante, la production cinématographique et télévisuelle, la production de jeux vidéo, la téléphonie mobile et fixe.
[...] Avec l'absorption d'Havas Vivendi augmente sa participation dans la TV payante (Canal+). Fin 1998 messierorga01 Diversification dans les télécommunications et médias ( croissance externe) 1998 - La CGE fusionne avec Havas ; naissance de Vivendi 2000 - Vivendi fusionne avec Seagram et ; naissance du groupe Vivendi Universal 2001- poursuites des acquisitions avec Maroc Telecom et Houghton Mifflin. La Stratégie messiermessier La stratégie messier Les cessions: Désengagement de ses activités « non stratégiques » comme la construction et l'immobilier. Création de Vivendi Environnement, puis cession à 37% de ce pôle à des investisseurs institutionnels et publics. [...]
[...] messier Historique 1853: Création de la Compagnie générale des eaux Début des années 1980: diversification des activités dans la gestion des déchets, l'énergie, les transports, la construction et l'immobilier 1983: Participation dans Canal+ 27 juin 1996: Arrivée de J-2M . messier La période J-2M messier_38276937_messier15061_vivendi_01_hfanclubjose-j2mj2m2jeanmarieju2mMessier_Jean_MarieSans titre La stratégie messier une croissance interne dans les télécommunications J-2M restructure : SFR, il deviendra 2 ème opérateur de téléphonie mobile en france. Puis crée Cegetel, qui deviendra 1 er opérateur de téléphonie fixe privée en France. [...]
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