Ahora, en cualquier sector de actividad, el desarrollo de nuevos productos es vital para el sobrevivir de una empresa. La demanda siempre cambia y las necesidades evolucionan con el tiempo. La empresa tiene que innovar para ser competitiva, guardar sus clientes pero también convencer nuevos. La innovación puede tener dos fuentes diferentes: el progreso tecnológico o la mejoría del proceso de fabricación (technology push) y una demanda de nuevos productos emanando del mercado (market pull). Vamos a interesarnos a las tres últimas consolas de videojuegos que han salido: la Playstation 3 de Sony, la Xbox 360 de Microsoft y la Wii de Nintendo.
[...] De otra parte, Nintendo ha conservado la misma tecnología que su antigua maquina (la Wii guarda la arquitectura de la Gamecube) para concentrarse en un nuevo mando: la Wiimote. Su detecto de movimientos y su sistema de punteo han revolucionado la manera de jugar. Eso es entonces una innovación de rotura mientras que las dos otras consolas presentan innovaciones técnicas. Pero ya es posible de ir en el Internet con Nintendo y de jugar en red. Ese nueva manera de jugar había estado presentido por Nintendo porque los últimos videojuegos parecían muy complejos para los clientes. [...]
[...] Microsoft y Sony han concentrado sus esfuerzos en desarrollar una maquina mucho más potente, lo que debería dar más placer que la Wii a los asiduos de videojuegos. Pero si la Wii ha ganado la mano arriba la ‘guerra' de las ventas de consolas (vendiendo aproximadamente el doble de las otras consolas como lo muestra la tabla abajo), el precio de la Playstation 3 es el doble de la Wii entonces en la pelea para saber qué empresa rende el mas de dinero, Sony y Nintendo acaban casi iguales. [...]
[...] Microsoft fue el primero a lanzar su Xbox 360 entre todas las consolas de videojuegos de séptima generación. Entonces, para aprobar un lanzamiento, las empresas respetan algunas reglas que son: un precio de lanzamiento muy bajo, alianzas para que el producto beneficia de productos complementarios, una estrategia de comunicación muy desarrolladla para convencer el público el más rápidamente posible. La difusión de las innovaciones es cada vez más rápida pero un paso entre dos generaciones diferentes no tiene que ser muy rápido, sino el cliente piense que las mejorías son muy pocas. [...]
[...] Es el caso de las consolas de videojuegos. En las antiguas consolas de videojuegos o 16 bits), los principales avances tecnológicos fueron sobre el grafismo. Es necesario para el constructor de consolas de conocer un ‘technology push' para hacer vivir al jugador nuevas experiencias. Hay cuatro tipos de innovación: - La innovación de rotura: es una tecnología inédita y una nueva manera de utilizar el producto (por ejemplo: el Walkman de Sony). Esa tecnología tiene el riesgo de desarrollarse lentamente porque el cliente ya no conoce este tipo de tecnología. [...]
[...] La estrategia del lanzamiento de una consola de videojuegos Ahora, en cualquier sector de actividad, el desarrollo de nuevos productos es vital para el sobrevivir de una empresa. La demanda siempre cambia y las necesidades evolucionan con el tiempo. La empresa tiene que innovar para ser competitiva, guardar sus clientes pero también convencer nuevos. La innovación puede tener dos fuentes diferentes: el progreso tecnológico o la mejoría del proceso de fabricación (technology push) y una demanda de nuevos productos emanando del mercado (market pull). [...]
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