Les différents types de marketing produit

Thèmes abordés

Revue d'innovation, marketing produit, techniques collaboratives industriels, Continuous Category Management (CCM), Shopper and Category Developpement (SCD), théâtralisation en rayon

Résumé du document

La revue d'innovation est un document présentant les innovations d'un industriel. Elle fait office de lien entre industriel et distributeur. Elle permet à un distributeur de faire son marché et précède la revue catégoriel pour l'industriel et la revue de catégorie pour le distributeur.
Dans cette revue, on peut y retrouver les MDD réalisées par un industriels pour le compte du distributeur

Extraits

[...] La politique d'assortiment est profondément modifiée. Le choix d'un fournisseur ne sera plus fonction de la marque, mais de l'ensemble de son offre. < number > Les techniques collaboratives industriels/distributeurs II] CM, CCM et clarté de l'offre C'est un fournisseur représentant qui aide les détaillants à analyser une catégorie de produits dans un effort visant à optimiser la rentabilité. Catégories capitaines sont généralement d'importants fabricants à qui des détaillants optent pour fournir des informations sur la meilleure façon de gérer une ligne particulière de produits. [...]

[...] Les détaillants dans le secteur des biens de consommation comptent souvent sur l'un des principaux fabricants pour la gestion des catégories, une forme de fabricant-détaillant de collaboration dénommé captainship catégorie La méthode de Category captainship Category captainship what_graph.jpg < number > Les techniques collaboratives industriels/distributeurs II] CM, CCM et clarté de l'offre La méthode de Category captainship On observe des manquements dans les relations, l'absence de compatibilités de relation entre chaque partie. La notion de captain ship vient pallier à ce manque. But : Category captainship Améliorer la productivité Améliorer l'attractivité Améliorer la rentabilité < number > Les techniques collaboratives industriels/distributeurs II] CM, CCM et clarté de l'offre La méthode du category planning Evaluation des catégories Cette étape consiste à évaluer en détail les sous-catégories, segments, marques et SKU de chaque catégorie d'après les informations émanant du consommateur, du distributeur, du fournisseur et du marché. [...]

[...] Nous établirons par la suite le lien entre les deux éléments. CUBECUBECUBECUBECUBECUBECUBECUBE < number > SOMMAIRE Introduction Référencement de nouveauté et clarté de l'offre La revue d'innovation Les différents niveaux d'innovation Méthode type : « Boite à outils» II] CM, CCM et clarté de l'offre Category Management Les techniques collaboratives industriels/distributeurs Continuous Category Management Shopper and Category Developpement (SCD) Conclusion < number > Référencement de nouveauté et clarté de l'offre La revue d'innovation Définition La revue d'innovation est un document présentant les innovations d'un industriel. [...]

[...] Ses Solutions guident les Clients, Industriels et Distributeurs, dans l'optimisation de leurs actions. En 2003 IRI a rejoint Symphony Technology Group dirigé par Dr. Romesh Wadhwani. Cette acquisition a été le point de départ de transformations majeures, pour IRI, et pour ses clients des PGC, Industriels et Distributeurs. [...]

[...] Ces étapes permettent une vision clair et compréhension de l'état du marché. < number > Les techniques collaboratives industriels/distributeurs II] CM, CCM et clarté de l'offre La revue Catégorielle Le modèle de la revue de marché < number > II] CM, CCM et clarté de l'offre Continuous Category Management CCM permet de comparer les différentes catégories, d'évaluer l'impact des promotions, investir ou désinvestir dans une catégorie C'est un ensemble de pratiques commerciales réalisé au quotidien qui exploite des informations en temps réel, des alertes instantanées dans le but d'informer le collaborateur ou l'utilisateur pour qu'il puisse prendre les meilleures décisions de merchandising en toute confiance Définition Objectifs Répondre aux besoins clients en hiérarchisant les catégories Faire circuler les informations entre les différents protagonistes automatiquement : automatisation de l'analyse des données Etablir un rapport périodique des différentes actions Intégrer les conclusions Catégorie Management en temps réel Améliorer l'application des plans catégorie d'entreprise < number > II] CM, CCM et clarté de l'offre Continuous Category Management Implantations des plans Développement des plans par catégories Contrôle du résultat des plans Le processus continue CM Ce que permet le CCM : Plus de flexibilité La réactivité en est améliorée Les directeurs de magasins possèdent maintenant des instruments qui permettent de modeler leurs marchés, rayons. [...]