Chute de la valeur, actions Nike, entre 1996 et 2000, Nike, stratégie, entreprise
Baisse du chiffre d'affaires aux USA, passant de 5,2 milliards de dollars à 4,7 milliards de dollars en 2000.
Baisse du CA au niveau global, passant de 9,6 milliards de dollars en 1997 à 9 milliards de dollars en 2000.
De plus, la chute du CA a entraîné une diminution des bénéfices ce qui a réduit les dividendes pour les actionnaires = mise en danger de la rentabilité pour les actionnaires qui cherchent donc à investir ailleurs.
La baisse du CA a provoqué une réaction de peur de la part des actionnaires, qui ont donc vendu leurs parts entraînant donc la chute inévitable du cours des actions Nike.
[...] Quelles furent les actions menées par Nike pour répondre à ces différentes critiques ? Afin de répondre à cette attaque, Nike adopte trois stratégies : - Nike a avant tout décidé de ne pas réagir en appliquant une stratégie d'inactivité o Nike rejette la faute sur les sous-traitants disant ainsi que la marque ne fait rien d'illégal. o Les fournisseurs proposent des salaires supérieurs à ceux du pays. o Nike s'adapte aux lois du pays dans lequel la marque est présente. [...]
[...] Cas Nike : Justifier les raisons de la décote du titre Nike entre 1996 et 2000 : - D'un point de vue financier : o chute de la valeur des actions de Nike passant de 76$ en 1997 à 27$ en 2000 soit une baisse de 67% en 3 ans. o Baisse du chiffre d'affaires aux USA, passant de 5,2 milliards de dollars à 4,7 milliards de dollars en 2000. o Baisse du CA au niveau global, passant de 9,6 milliards de dollars en 1997 à 9 milliards de dollars en 2000. [...]
[...] Par cette action, Nike a pu mettre en place une norme de de produits biologique dans la fabrication de ses produits (2003). o Nike souhaite devenir l'auteur des changements éthiques et environnementaux, par exemple, en mettant en place un recyclage de chaussure, campagne Reuse-a-shoe construction d'un terrain de basket en chaussures recyclées. o De façon générale, Nike a pu regagner une image éthique et ainsi réduire les réactions de la part des activistes écologiques. Conclusion : - Nike a maintenant une stratégie Win-Win-Win, ce qui signifie que Nike est gagnant sur le plan économique, vis-à-vis du consommateur et vis-à- vis des activistes écologiques. [...]
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