Appel d'offre dans le secteur de l'aéronautique

Thèmes abordés

Appel d'offre, secteur de l'aéronautique, entreprise, entreprise Aéroworld, stratégie de survie

Résumé du document

D'après le rapport prospectif du ministère de l'Industrie, le marché MRO va connaitre d'ici à 2020 une croissance significative. Les entreprises telles que Aeroworld ont un intérêt particulier à entrer sur ce marché, en ayant cependant en tête, quelques contraintes existantes. En effet, ce marché, bien que porteur avec des taux de croissance par branche tous supérieurs à 2 %, avec le rapprochement du civil et du militaire favorisant la hausse de l'activité, et avec des nouveaux marchés émergents, suppose tout de même que les entreprises actives sur ce marché doivent avoir une certaine taille critique, une stabilité financière, un savoir-faire et une expertise pluridisciplinaires, et doivent pouvoir faire face à la menace de nouveaux entrants. Avec des fournisseurs compétents et experts dans leur domaine, Aéroworld peut se faire une place de choix sur ce marché en expansion.

Annexes non incluses

Extraits

[...] La formation et les techniques de la main d'œuvre sont aussi des points essentiels. Concernant la branche "ligne" qu'Aéroworld a décidé de sous-traiter, cela semble être une bonne démarche si le fournisseur choisi est performant. Cette activité ne fait pas partie des activités où la compétence est l'élément principal qui rentre en jeu. Aéroworld peut donc sous-traiter cette branche pour se recentrer sur des activités qui demandent plus d'expertise. Question En considérant les 5 activités MRO, y-a-t-il un intérêt à délocaliser en LCC l'activité MRO ligne? Expliquez votre réponse. [...]

[...] Ces avions viennent du domaine civil ou militaire. Nous pouvons aussi mettre en avant quelques tendances comme les avions tout numérique avec des nouvelles technologies de pointe pour lesquels les entreprises auront besoin d'une expertise particulière. Autre tendance qui permettra aux entreprises d'assoir leur compétitivité est l'offre de packs, en effet il s'agit là de proposer aux clients une offre multiple regroupant plusieurs services Sourcing d'un fournisseur de maintenance préventive d'avions Dans un premier temps, il paraît indispensable de se renseigner en interne, auprès des différents départements de l'entreprise Aéroworld, qui malgré leur manque d'expérience en matière de MRO pourront certainement me permettre d‘acquérir des informations précieuses sur le marché de l'aéronautique dans un premier temps, mais aussi sur les attentes particulières qu'ils peuvent avoir envers les fournisseurs afin que je puisse structurer mes recherches. [...]

[...] En effet, la décision de la direction de se diversifier ou de réorienter son activité peut être comparée à une stratégie de survie. Les compétences internes ne suffisant pas, l'entreprise contacte un cabinet de conseil en achats : PurXpert. Mission 1 : 1. Analyse de l'activité MRO Question Au vu de l'évolution du marché MRO, considérez-vous que la stratégie d'Aéroworld qui consiste à se positionner sur ce marché est judicieuse? Expliquez pourquoi. D'après le rapport prospectif du ministère de l'industrie, le marché MRO va connaitre d'ici à 2020 une croissance significative. [...]

[...] - Prise de contact avec les différents acteurs du marché (fournisseurs potentiels) Il faudra aussi établir avec l'aide du service achat et en fonction de l'appel d'offre émis par le ministère des transports, une ébauche de cahier des charges en faisant apparaître les critères que le fournisseur devra impérativement maîtriser pour répondre à cette commande Sélection d'un fournisseur Afin de répondre à cette attente, nous avons du mener une étude à travers le fichier de GATE sous Excel, de ce fait, nous ne préférons pas l'exporter mais uniquement vous le transmettre en pièces jointes afin d'être consulté. Il en est de même pour la présentation PowerPoint à destination de l'ensemble des directeurs achats Préparation de l'établissement d'un accord de partenariat avec un fournisseur Madame, Monsieur, Aeroworld a récemment décidé d'adopter une nouvelle stratégie en développant ses activités de maintenance préventive aéronautique. Suite à votre réponse à l'appel d'offres, la société Les Frères WRIGHT a été sélectionnée pour sous-traiter l'activité de maintenance préventive pour le compte d'Aeroworld. [...]

[...] En effet, la stratégie de l'entreprise ayant déjà été formulée, les leviers concernant la restructuration de la stratégie ne seraient ici pas judicieux, puisque la mission est d'améliorer la situation déjà existante. Nous avons seulement choisi 6 leviers car certains se regroupent. A titres d'exemples, nous avons préféré prendre le levier obligation de résultat, plutôt qu'obligation de progrès puisque la situation n'étant pas satisfaisante, il faut imposer au fournisseur un résultat avant de pouvoir avec lui mettre en place un système d'amélioration continue. Ensuite, nous avons choisi de mettre en place un suivi fournisseur et non un benchmarking fournisseur. [...]