Analyse de la stratégie de Smoby

Thèmes abordés

stratégie, entreprise, Smoby, analyse stratégique, industrie du jouet classique

Résumé du document

1er DAS : Industrie du jouet classique (plastique, bois, peluches, ce qui exclue les jeux vidéos)
2e DAS : Conteneurs en plastique
On va étudier la stratégie au niveau mondial car les gouts des enfants, la production et la concurrence sont mondiales.

Extraits

[...] C'est une entreprise qui a beaucoup de points forts et qui a la possibilité de poursuivre sa croissance, y compris interne en se focalisant sur possibilité de croissance sur . Assez de ressources financières pour rattraper leurs concurrents ? possible fusion ? la stratégie dominante des fabricants jurassiens réside dans la capacité à créer des jouets qui sont difficilement copiables par les fabricants asiatiques. Pour cela, ils peuvent jouer sur plusieurs critères : tout d'abord la taille. En effet, l'importation des jouets étant réalisée par voie maritime, le transport par conteneurs peut revenir très cher si le produit est encombrant. [...]

[...] Domaine(s) d'activité stratégique ? (définir le secteur)` 1er DAS : Industrie du jouet classique (plastique, bois, peluches, ce qui exclue les jeux vidéos) 2e DAS : Conteneurs en plastique On va étudier la stratégie au niveau mondial car les gouts des enfants, la production et la concurrence sont mondiales. Objectifs : Analyse du secteur ou industrie Analyse Des forces concurrentielles Marché stagnant : 36 miliards d'euros (2010) pour 130 milions d'enfants occidentaux Croissance de 10% par an en Europe Concurrents (multinationales US : imp capacité financieres. [...]

[...] (internet par exemple) - Jouer sur le MADE IN France et label NF (AC par rapport Asie : normes sécurité strictes rassurant). La sécurité des produits peut être avantage compétitif et critère de sélection parmi autres jouets. D'autant plus que la Chine a une mauvaise réputation (scandale sous-traitants chinois : peinture toxique plomb et petites pièces pvt être ingérées) - Importance de la publicité (pr attirer clients et être plus crédible pr hypermarchés) Conclusion : peuvent-ils réaliser leurs objectifs ? rattraper leurs concurrents ? [...]

[...] protection forets ? (jouets en bois) Légal : normes sécurité, Associations chinoises dénoncent et luttent pr amélioration conditions de W + salaire en Chine Analyse des 5+1 forces de la concurrence de l'industrie du jouet (analyse sectorielle) Opportunites et menaces Il y a de grands fabricants internationaux, d'autres plus petits la situation n'est donc pas la même pour tout le monde. Il faut donc distinguer ces deux types de stratégie. On va donc se focaliser ici sur l'exemple de Smoby. [...]

[...] Ils travaillent et produisent désormais à leur compte. La menace des entrants potentiels peut provoquer des bouleversements considérables comme une guerre des prix. Dans cette perspective, les fabriquant jurassiens doivent essayer d'ameliorer la qualite, essayer d'innover, réduire les couts, rechercher des nouveaux marché qui absorbent leur production surtout dans les régions non reconnues essayer de faire de plus des publicité pour faire connaitre ses produits aux enfants qui sont les cibles directes de leur production, de se rapprocher de plus de main d'oeuvre le moins ch`ere possible pour atteindre ses ob- jectifs en terme de maximisation de profit et pourquoi pas penser aux strat ́egies d'alliance ou de fusion avec une des entreprises de fabrication des jouets en chine pour profiter de l'existence de mati`ere premi`ere et main d'œuvre le moins chere. [...]