analyse, stratégie d'entreprise, Chupa Chups, confiserie, entreprise
- Les fournisseurs : le produit pour exister a besoin de matières premières sucres, café, cacao, etc… A priori les fournisseurs ne sont pas nombreux, leur force est donc théoriquement élevée. Le marché subit également les variations des prix des matières premières.
- Clients : il existe deux types de clients : les distributeurs et les particuliers (consommateurs). Les distributeurs choisissent de vendre le produit, décident ou pas de le mettre en valeur. Les particuliers sont à la recherche de la qualité ou du meilleur tarif.
- Substitut : il existe une multitude d'alternative à la confiserie.
- Marché / concurrent : le marché est plutôt fermé, les firmes se sont engagées dans une lutte des prix.
[...] De plus, de nouveaux entrants, peuvent toujours intégrer le marché à travers l'ouverture au light - Etat : une sixième force peut se rajouter en cinq forces classiques : il influe sur le marché à travers les lois (interdiction de présence de distributeurs de marché à bonbons dans les écoles ) et les campagnes de marketing social pour la santé (manger/bouger). - Marché / concurrent : l'entreprise Chupa Chups est leader sur le marché de la sucette. Chupa Chups barre l'entrée sur le segment qualité / innovation, il reste néanmoins une ouverture sur le segment discount. - Substituts : il existe encore de nombreux substituts à la sucette (toutes les confiseries dites sucrées). [...]
[...] Le marché subit également les variations des prix des matières premières. - Clients : il existe deux types de clients : les distributeurs et les particuliers (consommateurs). Les distributeurs choisissent de vendre le produit, décident ou pas de le mettre en valeur. Les particuliers sont à la recherche de la qualité ou du meilleur tarif. Etablissez un SWOT : analyse diagnostique (interne/externe). Analyse interne : Analyse externe via PESTEL : Faites des recommandations stratégiques au manager de Chupa Chups ? [...]
[...] Etude de cas Quel est le métier de Chupa Chups ? Quel sont ses domaines d'activités ? Métier : Fabriquant et commercialisation de confiserie (sucettes + bonbons). Domaines d'activités : -Sucette traditionnelle Matière grasse - Hygiène / Santé Sans sucres Réalisez une analyse à l'aide du modèle de Porter du marché de la confiserie ainsi que celui de la sucette. - Les fournisseurs : le produit pour exister a besoin de matières premières sucres, café, cacao, etc A priori les fournisseurs ne sont pas nombreux, leur force est donc théoriquement élevée. [...]
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