Analyse marketing de Délice Danone

Thèmes abordés

Analyse marketing, Délice Danone, marché du yaourt en Tunisie, comportement du consommateur, processus d'achat

Résumé du document

Depuis la création en 1998 du groupe franco-tunisien « Délice Danone » , ce dernier n'a cessé d'étendre sa notoriété sur le marché tunisien des yaourts et des desserts lactés.

Le Groupe Délice Danone adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse.

La réussite du Groupe est vite devenue un exemple.
De l'hypermarché à la petite supérette du coin ou en passant par les épiciers, les produits Délice Danone sont aujourd'hui des acteurs clés dans la vie du consommateur tunisien. 

Extraits

[...] Le Groupe Délice Danone adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse La réussite du Groupe est vite devenue un exemple. De l'hypermarché à la petite supérette du coin ou en passant par les épiciers , les produits Délice Danone sont aujourd'hui des acteurs clés dans la vie du consommateur tunisien . 45761624ty6ass2 Comme le laisse présager les rayon frais de nos supermarchés, il existe sur le marché de produits laitiers de nombreux concurrents notamment en ce qui concerne les yaourts mais délice Danone nous propose un grand éventail de produits tant du coté des yaourts que des desserts lactés. [...]

[...] le marché support : l'ultra frais marketing Analyse externe L'objectif du diagnostic externe est de déceler dans l'environnement du groupe Délice Danone, d'une part les opportunités de développement et d'autres part les menaces éventuelles afin de connaître dans quels secteurs l'entreprise doit allouer ses ressources,investir ou désinvestir. Dans le but d'être pertinente, cette analyse doit être subdivisée entre les trois métiers dugroupe et organisée au sein des quatre rubriques suivantes : la demande, l'offre,l'intensité concurrentielle et la concurrence .1Produits laitiers frais : La demande : La demande provient principalement de familles soucieuses de leur bien-être. Ce facteur influence les comportements d'achats dans ce secteur d'activités. La fréquence de consommation est journalière, et la fréquence d'achats peut être considérée comme hebdomadaire. [...]

[...] segmentation Activia, l'innovation au service du bien-être intestinal Après le lancement d'Activia , Délice Danone a voulu élargir sa gamme segmentation Aimeriez-vous qu'il existe en d'autres saveurs ? (pas uniquement en saveur vanille) Oui Non Avez-vous aimé le goût de ce yaourt à boire ? Oui Non 794-1490-thickbox293185_143579952397043_143565465731825_263989_5481754_n297335_143579945730377_143565465731825_263988_7953250_n296050_143579975730374_143565465731825_263990_3980153_n296025_143580019063703_143565465731825_263992_1285995_n301115_143579995730372_143565465731825_263991_7355689_n296050_143579975730374_143565465731825_263990_3980153_n296050_143579975730374_143565465731825_263990_3980153_n ciblage *Les enfants et les jeune : Par mougadhi DELICE DANONE cible les jeunes, comme on peut le voir dans le spot TV qui met en scène deux copines qui parlent du « moughadhi». * les personnes ayant des troubles digestifs : ACTIVIA existe aujourd'hui en format à boire pratique à consommer partout. [...]

[...] La commande se réalise à distance à travers un système informatisé de pointe. Juste après la pasteurisation de base, des mélanges selon des recettes sont effectués. Il est question de la standardisation. L'opération suivante consiste en la pasteurisation proprement dite sous une température de 95°. Le yaourt est par la suite refroidi dans une température de 4°. Ensuite a lieu la fermentation pure par le pré-réchauffage. « Il s'agit de faire fonctionner le ferment pour passer au conditionnement », toujours d'après la responsable de management de qualité et sécurité alimentaire. [...]

[...] 27-02-08 La politique de Prix 3-Stratégie de Prix : Cela dit, il pourrait exister plusieurs prix tous différents et cela quand le produit passe d'une phase à une autre. Dans la phase de lancement, Délice Danone opte toujours pour des prix tellement attrayants qu'elle fidélise ses nouveaux consommateurs et satisfait au mieux ses anciens consommateurs. Elle explique cela par le fait qu'en face de lancement, l'entreprise choisit toujours de produire en masse et de mettre le nouveau produit ou la nouvelle gamme à la disposition de consommateurs. Mais quand l'entreprise choisit une stratégie d'écrémage, elle fixe nécessairement des prix relativement élevés, mais bien fondés. [...]