Analyse interne de l'entreprise BIC

Thèmes abordés

analyse interne, entreprise BIC, stylos, leader mondial, papeterie

Résumé du document

Le groupe Bic est une société fondée en 1945 dont le siège social se situe à Clichy en France. Marcel Bich en est le président DG et Edouard Buffard le directeur de la production. Aujourd'hui cotée en bourse l'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la marque BIC, Conté ou même Bic Kids, Styppen, Tipp-Ex... L'entreprise produit aussi des rasoirs, des briquets, des téléphones portables et des bateaux à voile.
Bic est le leader mondial sur le marché de la papeterie, des briquets et des rasoirs ce qui lui permet d'obtenir un chiffre d'affaires de 1,4 milliards d'euros.

Extraits

[...] ( Favorable Technologique : L'innovation en matière de stylos est toujours présente. Exemple : stylo avec couverture caoutchouc pour le confort ou stylo spécial gaucher. Évolution incessante de la technologie qui pousse par exemple BIC à s'actualiser (BIC Phone) ( Défavorable Ecologique : les matériaux sont de plus en plus écologique et respectueux de l'environnement. Le produit et le packaging sont plus écologiques, Bic est un des premiers à s'être lancé sur cette tendance. Un produit de référence, simple et participant au respect de la nature. [...]

[...] Analyse externe : 1. Analyse de l'environnement Politique : Il y a des normes strictes pour la politique de protection environnementale cela peut donc constituer un point positif avec l'élimination de certains concurrents ( Favorable Economique : les stylos, les briquets et les rasoirs sont des produits de bases utilisés quotidiennement par tous, donc les consommateurs utilisent leurs pouvoir d'achat pour acheter ses produits. Cependant, il y a une forte pression concurrentielle (surtout rasoirs/briquets), des marques de distributeurs (PROCTER & GAMBLE=Gilette) et les producteurs asiatiques avec des produits meilleur marché. [...]

[...] C'est grâce à l'énergie et à l'implication de ses employés que BIC peut en permanence relever de nouveaux défis. BIC se veut être une entreprise qui transmet des valeurs fortes, ils souhaitent que leurs employés soient aussi à l'image de l'entreprise. - Style : Bic utilise un type de management participatif, il essaye d'impliquer tous ses collaborateurs dans les décisions de court ou long terme. - Systems : En interne, BIC communique sur l'employabilité, le recrutement des handicapées et des seniors. En externe, BIC communique auprès de ses consommateurs en prônant les valeurs de la marque. [...]

[...] L'entreprise respecte l'environnement et la légalité. En effet le Groupe BIC applique dans tous les domaines les lois et règlements en vigueur et s'attache à ce que ses fournisseurs fassent de même. III. Matrice Ressources : Compétences : Conclusion : En conclusion, BIC confirme sa place de leader du marché par ses décisions de stratégie externe. L'entreprise confirme sa notoriété et son extension par de nouvelles acquisitions et par sa position internationale. En effet, l'entreprise grâce à une croissance rentable sur le long terme et une situation financière saine peut développer sa croissance externe grâce à des investissements dans des usines étrangères ou en rachetant des entreprises qui permettent à BIC d'élargir sa gamme de produits et d'inonder le marché international de la papeterie. [...]

[...] C'est un marché oligopolistique. Fournisseurs : Bic utilise des matières premières très répandues, donc les fournisseurs n'ont aucun pouvoir de négociation. Sous une pression trop forte des fournisseurs il peut en changer quand il le souhaite. Clients : Bic est vendu dans beaucoup de différents types de distribution : grande distribution, magasins spécialisés, petits points de ventes (bureaux de presse ) Cependant, devant les nombreux concurrents, la grande distribution a un certain pouvoir de négociation, car elle peut supprimer Bic de ses linéaires et les marques de distributeur commencent à prendre une place importante. [...]