Stratégie et écosystème d'innovation

Résumé du document

Une innovation ne peut rencontrer de réel succès si elle est développée de manière isolée par une entreprise. Des innovations complémentaires sont souvent requises pour assurer le succès de celle-ci. C'est le cas de la TVHD qui, prête dès les années 1990, n'a pu émerger qu'une décennie plus tard, car les autres technologies nécessaires à l'utilisation de cette innovation (comme la compression de signal) n'étaient pas encore aptes à la recevoir. Lorsque la TVHD a enfin pu émerger sur le marché malgré un retard considérable, de nouvelles technologies et de nouveaux concurrents étaient apparus.

L'écosystème de l'innovation est l'ensemble des acteurs impliqués dans le processus d'innovation, l'interaction entre ces derniers, les conditions émises entre eux et les politiques publiques en faveur de la recherche et de l'innovation. Son rôle est de créer une valeur ajoutée que nulle firme ne peut réussir à générer seule. Toutefois, l'écosystème peut présenter de nombreux risques.

Extraits

[...] Il existe de nombreuses cibles de marché disponibles pour n'importe quelle innovation. C'est à l'entreprise innovante de peser chacune d'entre elles pour tenter de saisir celle qui offre le plus d'opportunités. Avoir une vue d'ensemble sur les différents écosystèmes qui se présentent à nous lorsque l'on lance un nouveau projet est la clé pour prévoir toutes les options (de marché, risques, ) possibles et ainsi prioriser les opportunités. Une fois que l'écosystème est planifié, que les risques sont pesés, que les coûts et bénéfices des intermédiaires sont analysés, quelles questions se poser pour choisir notre stratégie ? [...]

[...] -L'intégration : Les risques d'intégration, en contraste des risques d'indépendance, soulèvent l'importance de ne pas se précipiter et d'allonger les délais dans le cas où les intermédiaires entre le produit et le consommateur sont nombreux. En effet, si l'entreprise innovante ne tient pas compte des intermédiaires entre le produit et le consommateur, l'innovation peut se retrouver sur le marché sans y être adaptée pour autant, car les produits auxquels elle s'adapte ne sont pas encore développés (comme vu précédemment avec la TVHD). Les longs délais peuvent donc être positifs, lorsqu'il s'agit de délais d'intégration au niveau du cycle de vente. [...]

[...] Pour pallier à ce retard et à ce type de problème, le texte que nous avons étudié propose de construire sa stratégie au travers de l'écosystème de l'innovation en décrivant son rôle, ses avantages mais aussi, et surtout, les risques que celui-ci peut engendrer et comment les éviter. Qu'est-ce que l'écosystème de l'innovation ? C'est l'ensemble des acteurs impliqués dans le processus d'innovation, l'interaction entre ces derniers, les conditions émises entre eux et les politiques publiques en faveur de la recherche et de l'innovation. Son rôle est de créer une valeur ajoutée que nulle firme ne peut réussir à générer seule. [...]

[...] En conclusion on peut dire que le choix d'un écosystème et les choix stratégiques qu'une entreprise fait requièrent de nombreuses analyses par rapport aux risques, par rapport aux cibles sur le marché, par rapport aux opportunités dont on dispose, par rapport aux partenaires et intermédiaires essentiels à l'innovation. Cette analyse fait ressortir des prévisions précises et le niveau de succès que l'innovation rencontrera. Ce sont ces prévisions qui déterminent le succès de l'innovation. Si le succès rencontré est moindre vis-à-vis des prévisions, on estimera que le projet est un échec. [...]

[...] En somme, les délais peuvent représenter à la fois des coûts et des bénéfices selon l'écosystème dans lequel se trouve l'innovation. Quelles solutions adopter, quelle stratégie choisir afin d'innover au travers d'un écosystème ? Une solution qui se veut efficace est de prendre le temps de planifier l'écosystème en clarifiant l'impact des risques d'interdépendance et d'intégration sur les délais. Cet exercice permet d'expliciter clairement le temps et l'ordre dans lequel chaque composant de l'innovation est attendu et de prendre conscience des conséquences des différents délais sur la stratégie d'innovation. [...]