La SGS (société générale de surveillance) et ses marchés

Résumé du document

La Société Générale de Surveillance, plus généralement appelée SGS, est un groupe international spécialisé dans les domaines de la vérification, de l'inspection et de la certification.

Fondée en 1878, elle est présente dans plus de 140 pays et regroupe 38 000 collaborateurs répartis dans plus de 1 000 bureaux et laboratoires.

Positionnée sur divers marchés en forte croissante (produits agricoles, miniers, pétroliers, biens de consommation, certification des entreprises aux normes internationales), SGS est aujourd'hui le leader mondial dans son secteur.
Ainsi, c'est en profitant de la croissance de ses marchés et en développant une politique d'acquisitions ciblées sur des secteurs porteurs, que la SGS confirme son engagement à s'imposer comme leader en termes de croissance et de performance financière.

Pour étayer notre sujet, ce rapport sera divisé en 3 grandes parties. Tout d'abord une présentation générale de la société SGS, de ses filiales et des différentes branches d'activités, suivie par quelques chiffres clés. Puis, dans la troisième partie, les axes stratégiques du groupe seront abordés, et ces propos seront illustrés par l'étude du positionnement stratégique, des concurrents, des acquisitions et des partenariats de SGS.

Extraits

[...] Transfert de la totalité de la participation dans Saint Louis Sucre à la Financière Franklin Roosevelt (FFR) détenue à 49,6% par Worms&Cie, à 51,1% par des investisseurs belges (groupe Albert Frère) et luxembourgeois (regroupés au sein d'Inveparco), et à par le management. 2001 : Cession conjointe, fin 2001, avec Inveparco de leurs participations respectives de 51,1% à 46,9% dans la Financière Franklin Roosevelt société mère de Saint-Louis Sucre, à Raffinerie Tirlemontoise, filiale du Groupe Sudzucker AG. 2002 : Annonce par la Société Générale de Surveillance (SGS) du changement de son Président et de son Chief Executive Officer. Pourcentage de participation en capital de Worms&Cie : 21,6% au 31 décembre 2002, porté à 23% début 2003. [...]

[...] Il sera envisagé, en outre, de réaliser des acquisitions, notamment sur le marché nord-américain, afin d'élargir encore le réseau international de laboratoires. Par ailleurs, de nouvelles initiatives seront lancées dans le but de répondre à la demande croissante en matière de tests de sécurité, d'efficacité, de qualité et de stabilité de nouveaux médicaments, en particulier dans le domaine des produits bio pharmaceutiques. Ces dernières années, les entreprises les plus importantes pour ce domaine ont, pour la plupart, négligé la cible sur laquelle SGS veut se focaliser, à savoir les phases I et II des études, les essais bio analytiques, les études de bio équivalence et les études pré-clinique, où le Groupe s'attend à une croissance plus élevée et à plus de retours enrichissants. [...]

[...] Le leadership de SGS dans le domaine des engrais s'est renforcé avec des gains significatifs de sa part de ce marché. De plus, l'environnement favorable à l'exploration des métaux précieux a été porteur pour les analyses géochimiques sur le terrain, marché où le groupe est également leader. Oil, Gas & Chemicals Services Ce secteur d'activité montre une progression de plus de 50% sur les quatre dernières années, avec une croissance spectaculaire de plus de 30% entre 2003 et 2004. Cette croissance de CA s'explique par les acquisitions stratégiques de Petroleum Services Corp. [...]

[...] D'autres pays peuvent devenir des clients potentiel pour SGS comme la Jordanie, le Brésil, la Russie, la Chine et la Hongrie. Trade Assurance Services Le pôle d'activités Trade Assurance Services a continué de développer de nouveaux services dans les trois domaines de base que sont l'augmentation des recettes, la facilitation des échanges commerciaux et le développement durable. Parmi les évolutions prometteuses en 2004 figurent l'étude initiale d'un service de contrôle et de facilitation du transit en Europe de l'Est et l'évaluation d'organisations non-gouvernementales en vue, soit d'une amélioration de leurs méthodes de management, soit de leur certification par des tiers. [...]

[...] Par exemple, BMW emploie maintenant SGS pour un audit indépendant de son réseau d'agences afin d'améliorer ses services aux clients. Air France emploie également SGS pour aider la compagnie à surmonter ses difficultés pour son service qualité, reconnaissant de ce fait l'importance d'avoir recours à un tiers pour analyser une situation donnée. - Le processus de globalisation auquel on assiste aujourd'hui nécessite une confiance mutuelle entre les différentes parties, confiance que peut fournir la certification sur des normes internationales. - SGS se déplace vers des services à valeur ajoutée dans le domaine du développement des systèmes de gestion et de la gestion des risques. [...]