L'entreprise Procter & Gamble a été fondée en 1837 par William Procter et James Gamble. Elle est implantée en France depuis 1954, soit 117 ans après sa création, et commercialise de nombreux produits. Quant à Gillette c'est une société spécialisée dans les produits d'hygiène, Gillette Company fut créer en 1901 à Boston par King Camp.
En janvier 2005, Protect & Gamble annonce son intention de fusionner avec Gillette. Cette fusion permet à Protect & Gamble de devenir le leader mondial des produits de consommation, devant Unilever, l'un de ses plus grands concurrents. Tous deux misent sur l'innovation de nouveaux produits. Le secteur du rasage lui rapporte donc 10% de son chiffre d'affaires.
Procter & Gamble vu comme les maitres du monde des marques ont une finalité économique permettant de dépasser la concurrence et ainsi avoir le monopole.
[...] C'est pourquoi Procter & Gamble favorise la publicité pour marquer les esprits des consommateurs en se servant de l'image de marque, et les pousser à aller vers leurs produits (encombrement publicitaire) plutôt que ceux de leurs concurrents. Ainsi, le client qui voudra acheter un produit, par exemple couches culottes se dirigera plutôt vers Pampers que d'autres marques car inconsciemment la publicité utilisé aura été retenue dans l'esprit du consommateur - Etude des profils des clients, pour satisfaire au mieux leurs attentes : célibataires, familles - Médias & hors médias : télévision, radio, presse L'Oréal : Parce que vous le valez bien Gillette : La perfection au masculin Grâce à une communication très forte, ces slogans par exemple, sont ancrés dans la mémoire des gens. [...]
[...] Elle est implantée en France depuis 1954, soit 117 ans après sa création, et commercialise de nombreux produits. Quant à Gilette c'est une société spécialisée dans les produits d'hygiène, Gilette Company fut créer en 1901 à Boston par King Camp. En janvier 2005, Protect & Gamble annonce son intention de fusionner avec Gillette. Cette fusion permet à Protect & Gamble de devenir le leader mondial des produits de consommation, devant Unilever, l'un de ses plus grands concurrents. Tous deux misent sur l'innovation de nouveaux produits. [...]
[...] Procter & Gamble vu comme les maitres du monde des marques ont une finalité économique permettant de dépasser la concurrence et ainsi avoir le monopole. En effet leur but son de dégager un bénéfice afin de survivre dans un environnement concurrentiel. En ayant acheté Gilette P&G ont ainsi un chiffre d'affaire de 70 milliards de dollars, de quoi faire trembler toute l'industrie de la grande consommation et grande distribution. L'objectif premier est, en effet, de contrebalancer la puissance de la grande distribution qui, par le pouvoir de négociation qu'elle s'est arrogé. [...]
[...] Le top of mind P&G développe ses marques relevant de la stratégie 1. Les moyens mis en œuvre de P&G La finalité est la raison d'être, le but supérieur d'une entreprise. Pour Procter, il s'agit d'une Finalité économique : Afin de survivre face à un environnement concurrentiel très fort, Procter tente d'être présent le plus possible en s'attaquant à l'international. La finalité de P&G est de dégager un maximum de bénéfice afin d'assurer la pérennité de l'entreprise, en étant présent au niveau mondial (Chine avec les couches à bas prix) cela permet d'attirer des nouveaux clients et d'en fidéliser d'autres et ainsi dégager du bénéfice . [...]
[...] Pour finir cette présentation, nous allons évoquer la stratégie mis en place par Procter & Gilette qui est une stratégie d'externalisation qui conduit à une association avec d'autres entreprises. Mais également une stratégie de présence afin d'élargir son approche qui était locale afin de la développé au niveau mondial. Le développement des marques relève-t-il de la stratégie ou du marketing ? Après avoir étudié la stratégie de Procter et Gamble, nous allons évoquer ensuite le développement des marques relevant du marketing. Plan Procter & Gamble veulent décrocher la meilleure place à travers la stratégie 1. Les moyens mis en œuvre P&G 2. [...]
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