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Dissertations en stratégie 211 à 240

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411 résultats

04 Nov. 2009
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Businesses today have to look beyond their self : the corporate social responsibility

Dissertation - 4 pages - Stratégie

During the last decade Business's role and position in the society has changed, expecting now from it a responsible participation. Consumers are now more aware of some negative effects of globalization and society has become more critical. Nowadays, companies deal with many and diverse kinds...

30 Oct. 2009
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Les options stratégiques des entreprises

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Les options stratégiques, appelées également les grandes manœuvres stratégiques, sont la partie la plus visible de la stratégie des entreprises. Certaines entreprises optent pour la spécialisation par produit ou par marché, alors que d'autres préfèrent diversifier leurs activités....

23 Oct. 2009
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Les détenteurs d'influence et le fonctionnement de l'organisation

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Depuis ses origines, la stratégie de l'entreprise repose sur deux sources d'information : une bonne connaissance du terrain et une appréciation de ses propres forces. L'entreprise est un système où les membres internes, détenteurs d'influence luttent pour la répartition du pouvoir, ainsi la...

19 Oct. 2009
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The strategic management model - stages and mission statement

Dissertation - 4 pages - Stratégie

After the Second World War, globalization was promoted by different organizations like the GATT, creating a great number of companies in the world and increasing the competition. To capture a part of the market, a firm has to establish its own management strategy to know its goals, to grow or to...

19 Oct. 2009
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Investing in Venezuela and the United Arabic Emirates

Dissertation - 12 pages - Stratégie

Investing in Venezuela and the UAE can be beneficial but also dangerous. The advantages and disadvantages of each country for a foreign investor must be analyzed. As a result, at the political level, the South American country is less stable than the Islamic countries. However it offers more...

14 Oct. 2009
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La compétence de l'entreprise

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Prahalad et Hamel (1990) sont réputés avoir développé le concept de compétence fondamentale et développent ce dernier en montrant comment les entreprises peuvent l'identifier et s'en servir. Ils en donnent la définition suivante : « A core competence is a bundle of skills and technologies that...

12 Oct. 2009
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Comment aboutir à une relation gagnant-gagnant entre une entreprise et ses clients ?

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Les entreprises ont de plus en plus de problèmes à rentabiliser leurs coûts et à accroître leurs bénéfices à cause de cette crise qui les affecte mais également du fait que, en France depuis près de cinq ans, nous déplorons une baisse de pouvoir d'achat importante qui a des conséquences néfastes...

08 Oct. 2009
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Pourquoi et comment sortir d'une alliance ?

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Les coentreprises forment une organisation particulière à deux "faces". En effet, elles ont un côté positif puisqu'elles offrent la possibilité de réaliser des économies d'échelle ou encore facilitent l'entrée sur des marchés étrangers. Mais elles dévoilent également un côté plus...

07 Oct. 2009
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Les facteurs de contingence essentiels de l'organisation

Dissertation - 8 pages - Stratégie

« L'organisation » et la « structure » sont des notions mobilisées par de nombreuses sciences (sciences de la vie et de la nature, sciences humaines et sociales). Elles présentent sous forme de représentations très variées le phénomène organisationnel. Pour concevoir une structure, l'entreprise...

07 Oct. 2009
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Les principales fonctions élémentaires au sein de l'entreprise et la performance

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Aujourd'hui, avec la concurrence accrue l'entreprise est appelée à affronter la concurrence, par d'autres moyens que par le prix. Tels que la qualité, l'image du produit, la communication, etc. Affronter cette concurrence oblige l'entreprise à maîtriser un certain nombre de fonctions essentielles...

03 Oct. 2009
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L'environnement de l'entreprise

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Toute entreprise est un système complexe qui évolue dans un environnement bien défini. Cet environnement est généralement perçu comme l'ensemble des facteurs et forces externes influant sur l'entreprise (réglementations, concurrence, climat social...). Il convient en outre de rappeler...

03 Oct. 2009
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Les stratégies génériques et les grandes stratégies de l'entreprise

Dissertation - 13 pages - Stratégie

L'élaboration d'une stratégie représente le processus par lequel on détermine la manière d'utiliser les ressources d'une organisation pour atteindre certains objectifs. Grâce à ce processus, les gestionnaires peuvent plus facilement choisir, entre plusieurs options, celle qui les aidera à...

28 Sept. 2009
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Les stratégies dans les organisations

Dissertation - 14 pages - Stratégie

La Sociologie des organisations étudie comment les acteurs construisent et coordonnent des activités organisées. Il en découle des problématiques qui sont souvent liées aux tensions qui affectent les organisations. La cohésion, l'adaptation, la hiérarchie, les relations de pouvoir, le lien...

11 août 2009
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What is the relevance of Michael Porter's forces to modern day business?

Dissertation - 8 pages - Stratégie

Before the early 1970s, making decisions and planning a strategy were not the same process as today. Managers who made long-term plans generally assumed that the future would lead to better times. Plans for the future were simply extensions of where the organization had been in the past. However,...

10 août 2009
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Organisation par les processus : le benchmarking

Dissertation - 11 pages - Stratégie

« Benchmarker c'est la santé » tel était le titre de la convention du MEDEF (Mouvement des Entreprises de France) organisée le 8 février dernier à Bruxelles et réunissant prés de 1 800 chefs d'entreprises. Cette manifestation a eu pour objectif de rappeler l'attachement des entrepreneurs français...

07 août 2009
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How do French and Chinese negotiators process their thoughts in negotiation? Do different though processes result in different opinions, solutions and processes?

Dissertation - 13 pages - Stratégie

In the context of globalization, models of businesses and management tend to be similar across the globe. Import-export is increasing everyday; for business purpose, people are flying from western to eastern countries and eastern to western countries all the time. However, some cross cultural...

27 juil. 2009
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Les enjeux du management stratégique

Dissertation - 8 pages - Stratégie

Le management stratégique est un concept multidimensionnel, qui occupe une place importante dans la survie et la pérennité de l'entreprise. Sans stratégie une entreprise n'assure pas sa croissance. La stratégie est en effet un processus de détermination des objectifs et de fixation des moyens à...

26 juil. 2009
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Quelle forme de croissance de l'entreprise peut être avantageuse : la croissance interne ou la croissance externe ?

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Cette problématique de formes de croissance occupe une place primordiale dans toute stratégie de développement de la firme. En effet, toutes les firmes du monde partagent cette problématique à savoir : quelle forme de croissance parmi d'autres peut être avantageuse, et les avantages et les...

26 juil. 2009
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L'innovation, un avantage pour les entreprises

Dissertation - 8 pages - Stratégie

L'innovation est l'application technique, organisationnelle ou commerciale d'une invention. Elle a pour objet de procurer à l'entreprise un supplément de profit. L'innovation constitue le fondement de l'entrepreneuriat, puisque celui-ci suppose des idées nouvelles pour offrir ou produire de...

12 juil. 2009
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La stratégie d'externalisation des entreprises et ses limites

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Sujet : Dans un contexte concurrentiel exacerbé, un nombre croissant d'entreprises a fait le choix d'externaliser une partie de ses activités. A l'aide de vos connaissances et des annexes jointes vous mettrez en évidence les avantages recherchés par les entreprises qui adoptent cette stratégie et...

17 juin 2009
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Les conséquences de la crise financière sur les stratégies des banques

Dissertation - 7 pages - Stratégie

Durant les 20 dernières années, de nombreux bouleversements se sont produits dans la sphère financière : le développement important des marchés financiers a conduit les banques à modifier profondément leurs stratégies notamment en ce qui concerne la gestion du risque : le phénomène de titrisation...

11 juin 2009
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Europe's leading telecom companies : overstretched and under threat

Dissertation - 9 pages - Stratégie

According to Campbell in 2002, the classic prescriptive process can be defined as a “strategy that is planned in advance and which follows a rational process through each stage from analysis to implementation.” Widely recognised as the most principal theories for strategy development,...

10 juin 2009
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NRG France : histoire d'une fusion réussie

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Le 31 mai 2000 Gestetner et Nashuatec se réunissent en une même société : NRG France S.A. Les deux entreprises qui sont des spécialistes des technologies bureautiques ont décidé de fusionner bien qu'une telle opération coûte de l'argent, perturbe le personnel, dérange le statu quo (voire...

01 juin 2009
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Les outils des stratégies concurrentielles

Dissertation - 5 pages - Stratégie

On ne peut concevoir l'entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L'entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d'une part, elle s'intègre dans cet environnement et, d'autre part, elle agit sur ce même environnement.

31 mai 2009
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Pourquoi et comment différencier un produit ?

Dissertation - 4 pages - Stratégie

La différenciation des produits qu'une entreprise fabrique constitue un enjeu considérable pour celle-ci. Ce processus de différenciation doit d'ailleurs se situer au cœur de la stratégie de l'entreprise. Plus précisément, différencier un produit, c'est changer des caractéristiques...

28 mai 2009
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Le e-commerce, ami ou ennemi des grandes surfaces ?

Dissertation - 3 pages - Stratégie

D'après la FEVAD, la Fédération de la vente à distance, le chiffre d'affaires du commerce en ligne a dépassé la barre des 20 milliards d'euros en 2008, et selon les estimations devrait atteindre 30 milliards en 2010. Le e-commerce est le dernier canal de distribution appartenant à la...

24 mai 2009
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Les jeux concurrentiels et les options stratégiques de la concurrence

Dissertation - 18 pages - Stratégie

Afin de traiter les jeux concurrentiels et les options stratégiques pour faire face à la concurrence, il est nécessaire de définir la concurrence. La concurrence concerne la rivalité entre des entreprises positionnées sur un même marché qui satisfont les mêmes besoins des consommateurs. Il existe...

19 mai 2009
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Réussir une opération d'externalisation

Dissertation - 15 pages - Stratégie

L'externalisation que les Anglo-saxons appellent outsourcing ou facilty management est loin d'être un phénomène récent. En effet, au début du XXe siècle, on évoquait déjà le fait d'impartir, du latin impertitio, donner en partage, confier à autrui, une tâche, une fonction, un rôle, que l'on...

07 mai 2009
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Le diagnostic, élément de choix de la stratégie

Dissertation - 9 pages - Stratégie

Le management stratégique est un outil managérial indispensable à toute entreprise ou organisation. Les entreprises pour être compétitives et performantes dans le contexte de mondialisation et de la globalisation sont obligées de développer des stratégies pour faire face à leurs concurrents. Les...

30 avril 2009
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Environnement international de l'entreprise : les stratégies d'internationalisation

Dissertation - 20 pages - Stratégie

La stratégie comme domaine d'étude et d'application a maintenant plus de 30 ans. Depuis la fin des années 1980, les désillusions sont grandes quant à l'utilité réelle des connaissances dans ce domaine. Jusqu'à maintenant, les connaissances en stratégie relèvent d'une rhétorique scientiste qui...