Trois marchés pertinents sont distingués : marché Américain, Asiatique et Européen. En effet, sur ces marchés, les produits sont substituables entre eux comme le montre la forte élasticité croisée entre les différentes consoles. Le transfert de la demande d'un modèle de console à un autre en fonction du niveau de prix met en avant cette forte élasticité (...)
[...] Conclusion Cette analyse du jeu concurrentiel montre l'importance des ruptures technologiques sur le marché des jeux vidéo. Il est également intéressant de noter les facteurs clés de succès qui en ressortent : taille / taux de pénétration de la console, R&D / leadership technologique, maîtrise de la chaîne de valeur (éditeurs, distributeurs). L'importance de la dimension technologique sur ces marchés est à double tranchant pour les fabricants de consoles. Ils préfèrent capitaliser sur la génération de consoles du moment avant de lancer la suivante au risque d'être devancé par un concurrent et de perdre leur leadership. [...]
[...] Sega propose d'abord une extension de mémoire pour sa Mega Drive avant de lancer la Saturn (64-bits) en 1995. Les deux éditeurs historiques restent sur leur politique technologique (utilisation de la cartouche), et sur la même cible marketing. Sega a commis deux erreurs : il a laissé planer le flou concernant la compatibilité des cartouches Mega Drive avec la Saturn et cette dernière a été commercialisée à un prix trop élevé. Sega chute sur le marché des consoles 32-bits et sort ainsi du marché (Sega ne détient plus que du marché en 1999). [...]
[...] Analyse du marché des consoles pour jeux vidéo Introduction Notre analyse porte sur le marché des consoles de jeux vidéos depuis le début des années 1980 (apparition des premières consoles) jusqu'à la fin du XXème siècle. Trois marchés pertinents sont distingués : marché Américain, Asiatique et Européen. En effet, sur ces marchés, les produits sont substituables entre eux comme le montre la forte élasticité croisée entre les différentes consoles. Le transfert de la demande d'un modèle de console à un autre en fonction du niveau de prix met en avant cette forte élasticité. [...]
[...] Par ailleurs, Nintendo développe un trésor de cœur le dotant d'un fort pouvoir financier. Cette manne financière représente une barrière à l'entrée pour les nouveaux entrants qui risquent de ne pas faire le poids face à Nintendo (frais de publicité et de marketing, frais de commercialisation, achat massif de composants ) et d'être exposés à un rachat par le géant s'il se sentait en danger. Néanmoins, Nintendo n'exploite pas jusqu'au bout cet avantage pour se protéger. Effectivement, l'industrie de la console passe essentiellement à l'époque par la sous-traitance, ceci la rendant peu capitalistique. [...]
[...] Effectivement, à chaque rupture technologique, le jeu concurrentiel est remis en cause donnant lieu à un monopole puis deux duopoles successifs. 1983 - 89 : Le monopole de Nintendo A. Nintendo instaure son monopole en définissant un nouveau marché pertinent En 1983, Nintendo lance la première véritable console : la NES. Ce produit marque la rupture avec les ordinateurs personnels et les consoles apparentées car dédié uniquement au jeu. Cette introduction de la technologie 8bit notamment met en avant un produit de qualité tranchant avec tous ceux antérieur. [...]
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