L'innovation est l'application technique, organisationnelle ou commerciale d'une invention. Elle a pour objet de procurer à l'entreprise un supplément de profit. L'innovation constitue le fondement de l'entrepreneuriat, puisque celui-ci suppose des idées nouvelles pour offrir ou produire de nouveaux biens ou services, ou encore, pour réorganiser l'entreprise. Innover, c'est créer une entreprise différente de ce qu'on connaissait auparavant, c'est opposer une nouvelle façon de faire, de distribuer ou vendre.
Un client satisfait peut être un client infidèle. Un client qui changera de marque de voiture pour une option nouvelle ou pour un service exceptionnel, qui changera de banque pour un dixième de point de taux, qui changera de supermarché pour une plus grande facilité de parking, etc.
Il existe donc plusieurs types d'innovation, allant d'un changement mineur à une transformation majeure, pouvant toucher plusieurs secteurs d'activités, et déclencher des changements en chaîne. L'innovation ne se limite pas uniquement à inventer la puce électronique ou à utiliser le laser, elle peut être organisationnelle, transformer le système de distribution, toucher les matériels et les employés, etc. Ainsi, Jean-Jacques Salomon, ancien haut fonctionnaire de l'OCDE, estime que l'invention du libre service dans la distribution a plus révolutionné les structures économiques que le transistor.
Dans cet exposé, nous présenterons d'abord les différents types d'innovation, afin d'en comprendre tous les aspects, et montrer qu'on peut innover d'un très grand nombre de façons. Puis nous allons rappeler que l'innovation est très présente dans les petites entreprises, alors qu'on la situe généralement dans le cadre de centres de recherche des grandes entreprises, des universités et de l'Etat (chapitre 1). Ce qui veut dire que l'innovation n'a pas besoin nécessairement d'un support scientifique immédiat très important. Enfin, nous montrerons qu'il existe plusieurs façons d'innover ou de gérer l'innovation, ce qui expliquerait pourquoi l'innovation naît un peu partout, et favorise ainsi le changement accéléré de nos économies (chapitre2).
[...] Etc L'innovation dans la distribution : Il touche tous les éléments de la commercialisation, mais aussi du transport et de l'entreposage. Ainsi, une entreprise peut avoir ses propres vendeurs ou ses propres agents, ou confier sa distribution à des sous-traitants, ou à une maison de commerce pour ses ventes internationales. Elle peut ouvrir des magasins particuliers, vendre par correspondance sur catalogue. Elle peut développer à l'interne son matériel publicitaire ou passer par des spécialistes externes. Elle peut avoir ses propres services après-vente ou s'entendre avec des ateliers agréés, etc. [...]
[...] L'innovation : un avantage pour les entreprises Résumé L'innovation est l'application technique, organisationnelle ou commerciale d'une invention. Elle a pour objet de procurer à l'entreprise un supplément de profit. L'innovation constitue le fondement de l'entrepreneuriat, puisque celui-ci suppose des idées nouvelles pour offrir ou produire de nouveaux biens ou services, ou, encore, pour réorganiser l'entreprise. L'Innovation, c'est créer une entreprise différente de ce qu'on connaissait auparavant, c'est opposer une nouvelle façon de faire, de distribuer ou vendre. Elle est devenue une variable trop déterminante au niveau de l'organisation. [...]
[...] L'Innovation, c'est créer une entreprise différente de ce qu'on connaissait auparavant, c'est opposer une nouvelle façon de faire, de distribuer ou vendre. Un client satisfait peut être un client infidèle. Un client qui changera de marque de voiture pour une option nouvelle ou pour un service exceptionnel, qui changera de banque pour un dixième de point de taux, qui changera de supermarché pour une plus grande facilité de parking, etc. Dans une période de forte consommation, créer la préférence est une nécessité. Innover est un impératif, et par suite qui n'avance pas recule. L'innovation est vitale. [...]
[...] L'avantage économique réalisé : 1. La réduction des coûts : Quand la mise en place d'une idée nouvelle réduit des coûts, la mesure reste simple à effectuer[4]. Les exemples sont nombreux. Sur un site de production, l'arrêt d'une production pour cause de maintenance est parfois très coûteux. Plus largement, les études faites au Royaume-Uni sur l'efficacité économique des systèmes de suggestions estiment que ces dispositifs ont au minimum un rendement sur l'investissement de trois pour un au cours des deux premières années de mise en œuvre. [...]
[...] Chapitre 1 : l'innovation un avantage compétitif L'innovation permet aux entreprises d'être compétitives. Les avantages retirés par les firmes sont de natures différentes. On distingue : Une situation de monopole temporaire. Pendant un certain temps, l'entreprise innovatrice sera seule sur le marché. Cette situation peut se prolonger si l'idée nouvelle est protégée (brevets). En l'absence de protection, la concurrence apparaît très rapidement. Un effet attractif du produit nouveau. Par exemple, le four à micro- ondes constitue une réelle innovation dans la cuisson domestique des aliments ; Une baisse des coûts. [...]
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