Intel Corporation est un centre de recherche et un industriel américain fabriquant de circuits intégrés. Le groupe a été fondé en 1968 par Gordon Moore, Robert Noyce, Andrew Grove, trois docteurs en physique et en chimies spécialistes de l'électronique numérique.
Intel est l'abréviation de INTegrated ELectronics.
Intel est l'inventeur et le plus grand fabricant de microprocesseurs au monde.
Le siège social du groupe est basé à Santa Clara dans la Silicon Valley en Californie aux Etats-Unis.
Depuis 1991, Intel est le n°1 mondial en ce qui concerne le développement et l'industrialisation de microprocesseurs loin devant tous ses concurrents.
Dans une première partie sera abordée la stratégie globale d'implantation à l'étranger de INTEL et dans une deuxième partie nous étudierons l'apport des sciences sociales dans l'adaptation de la vente des produits d'INTEL à l'étranger.
[...] L'implantation d'Intel en Chine et le recours aux sciences sociales pour adapter ses produits Introduction Intel Corporation est un centre de recherche et un industriel américain fabriquant de circuits intégrés. Le groupe a été fondé en 1968 par Gordon Moore, Robert Noyce, Andrew Grove, trois docteurs en physique et en chimies spécialistes de l'électronique numérique. Intel est l'abréviation d'INTegrated ELectronics. Intel est l'inventeur et le plus grand fabricant de microprocesseurs au monde. Le siège social du groupe est basé à Santa Clara dans la Silicon Valley en Californie aux États-Unis. [...]
[...] Les chercheurs en sciences sociales ont eu un rôle important dans ces réalisations. L'apport des sciences sociales ne se fait pas uniquement quant aux aspects tactiques du développement des produits. Le rôle des chercheurs en sciences sociales dans la planification stratégique à long terme Intel a longtemps considéré que les populations chinoises (et indiennes aussi) étaient trop pauvres pour acheter ses produits. Les anthropologues ont réalisé des travaux d'étude sur les familles nombreuses asiatiques. Contre toute attente, ces études ont montré que ces familles étaient prêtes à investir dans l'achat d'un PC à condition qu'il soit un moyen d'aider leurs enfants à réussir leurs études. [...]
[...] Depuis 1999, Intel investit dans la recherche anthropologique au sens de l'anthropologie sociale, c'est-à-dire l' étude des croyances et des institutions, des coutumes et des traditions des différentes sociétés humaines pour l'adaptation de ses produits. Intel a recruté cette année une centaine d'anthropologues et de chercheurs en sciences sociales qui travaillent aux côtés des ingénieurs. Parmi les anthropologues travaillant pour Intel sont même à la tête d'unités commerciales d'Intel. La cohabitation entre les ingénieurs et les anthropologues n'a pas été facile au début, mais tout le monde a pris conscience de l'importance que pouvaient avoir les sciences sociales et de leur utilité pour aborder les marchés émergents et notamment étrangers. [...]
[...] Annonce du plan Dans une première partie sera abordée la stratégie globale d'implantation à l'étranger de INTEL et dans une deuxième partie nous étudierons l'apport des sciences sociales dans l'adaptation de la vente des produits d'INTEL à l'étranger. Première partie : Stratégie d'implantation à l'étranger Intel a opté pour une stratégie de délocalisation partielle de la production du fondeur. Une stratégie qui consiste à implanter des sites de production dans des pays développés et à ouvrir des sites de tests et d'assemblage dans des pays en voie de développement. [...]
[...] Conclusion L'apport des sciences sociales peut s'avérer important dans la stratégie d'implantation d'une firme à l'étranger. Les marchés arrivent à saturation dans les pays développés. Par conséquent, Intel cherche à vendre ses produits dans les pays en développement ce qui impose une nécessaire adaptation de ses produits à la demande locale. C'est le rôle des chercheurs en sciences sociales de trouver des solutions pour adapter ce que propose Intel à ce que recherche la population. [...]
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