Etude de cas: De Beers

Thèmes abordés

De Beers, entreprise, Afrique, diamants, conflits

Résumé du document

• De Beers entretient des relations fortes avec la politique : cette dernière occupe une place primordiale dans l'entreprise, puisque 15% de son capital est détenu par le gouvernement du Botswana.
• Les pays africains sont connus pour leur instabilité, qui influe sur l'industrie du diamant. L'instabilité est caractérisée par des coups d'Etats et de nombreuses guerres. L'économie souterraine et le trafic de diamants permet le financement de certaines de ces guerres et conflits.
• Les gouvernements africains ont de nouvelles exigences pour développer leur économie, ainsi, l'industrie du diamant connaît une croissance de la demande afin de créer de la valeur ajoutée supplémentaire. Cette évolution va stimuler la concurrence dans ce domaine et va mettre fin à la domination de De Beers.

Extraits

[...] Les nouveaux entrants sont Aber Diamonds, Rio Tinto, Alrosa, BHP Billiton. Sociologique : Avant la découverte du diamant sur le continent Africain au 19ème siècle, les populations n'étaient que très peu concernées par le diamant. Suite à cette découverte, certaines villes africaines ont connus un développement considérable. Cependant, une polémique apparaît : le diamant génère bon nombre de revendications par les pays africains qui souhaitent une meilleure rétribution de l'exploitation de leur sol. Le film bloodsdiamonds représente bien le caractère social de ce marché. [...]

[...] Il faut étudier les besoins et les attentes des clients. Le nouveau réseau de boutique peut ainsi aider la firme pour adapter son offre et être pertinent dans la réponse à donner aux différentes attentes selon les pays où sont implantées les boutiques De Beers. De Beers peut également jouir de l'ancienneté de l'entreprise, de son expérience dans le milieu du diamant et qu'ils sont à la fois producteur et détaillant. Au final, la puissance du groupe lui permet d'établir cette stratégie d'intégration verticale qui semble difficile d'accès à ses concurrents. [...]

[...] Un nombre élevés de sites d'extraction de diamants 2. Les deux sites au Canada qui pourrait devenir le plus important producteur mondial de gisement Une capacité d'investissement que lui confère l'importance de son chiffre d'affaires qui s'explique par sa place sur le marché du diamant Les quinze boutiques de joaillerie de De Beers Les compétences distinctives : Les compétences distinctives sont l'ensemble des processus ou des activités qui permettent à une entreprise d'avoir des avantages concurrentiels imitables. De Beers dispose des compétences distinctives suivantes : 1. [...]

[...] Pour cela, l'entreprise doit investir de façon importante dans la technologie de pointe permettant de les fabriquer afin de rattraper son retard vis-à-vis des autres entreprises. [...]

[...] Dans la sidérurgie, la concentration des clients a permis en 2007 un pouvoir de négociation de plus en plus important des acheteurs (ce qui causa la fusion entre Rio Tinto et BHP Billiton). Les ateliers de tailles (très peu nombreux : Inde, Anvers, Tel Aviv ou encore New York). Ces clients sont quant à eux très exigeants envers la qualité des diamants qui dépend des 4C : clarté, couleur, taille, nombre de carats. Les joailliers qui par leur travail, triplent la valeur des pierres. [...]