L'environnement de l'entreprise

Résumé du document

Toute entreprise est un système complexe qui évolue dans un environnement bien défini. Cet environnement est généralement perçu comme l'ensemble des facteurs et forces externes influant sur l'entreprise (réglementations, concurrence, climat social...).

Il convient en outre de rappeler que cet environnement change de plus en plus vite et est en constante mutation : la réglementation évolue, les produits apparaissent plus nombreux et leur durée de vie est plus courte, de nouvelles technologies sont créées, les moyens d'information se multiplient, de nouveaux marchés voient le jour, les lois sociales et politiques changent aussi, nous vivons une époque instable.

Extraits

[...] ( KOENIG G.: Management stratégique : projets, interactions et contextes», édition Dunod, Paris 2004. ( KOTLER et DUBOIS : Marketing et management édition, publi- union, Paris 2000. ( PORTER M. : l'avantage concurrentiel : comment devancer ses concurrents et maintenir son avance édition Dunod, Paris 1999. ( SOULIE D. et ROUX D. : Gestion 1re édition, Presses universitaires de France, Paris 1992. [...]

[...] Structure de l'environnement Pour mieux appréhender la notion d'environnement d'entreprise, on peut classer les intervenants et les variables d'influence en découpant cet environnement en trois grands niveaux. Chacun agit à sa façon sur les décisions majeures de l'entreprise. Le macro-environnement : il est constitué de ce qu'on appelle variables sociétales qui correspondent aux diverses caractéristiques de la société dans laquelle œuvre une entreprise et qui sont susceptibles d'influencer sa stratégie. Les plus importantes sont les suivantes : - les variables culturelles : morales, religieuses, philosophiques. [...]

[...] L'environnement apparaît désormais comme une nouvelle stratégie pour l'entreprise. Sous la pression conjuguée des pouvoirs publics, des concurrents, des donneurs d'ordres, parfois des actionnaires et surtout des consommateurs, chaque dirigeant, chaque cadre, doit intégrer la dimension environnement dans ses choix stratégiques. La prise en compte des facteurs environnementaux et des réalités externes aide les managers à anticiper aujourd'hui les conséquences qui impacteront la vie de l'entreprise de demain. Par conséquent, elle doit devenir objet d'une pratique continue. I.2- Les approches de l'environnement de l'entreprise I - La notion d'environnement Le terme environnement recouvre de nombreuses acceptions. [...]

[...] L'environnement de l'entreprise Résumé Toute entreprise est un système complexe qui évolue dans un environnement bien défini. Cet environnement est généralement perçu comme l'ensemble des facteurs et forces externes influant sur l'entreprise (réglementations, concurrence, climat social Il convient en outre de rappeler que cet environnement change de plus en plus vite et est en constante mutation: la réglementation évolue, les produits apparaissent plus nombreux et leur durée de vie est plus courte, de nouvelles technologies sont créées, les moyens d'information se multiplient, de nouveaux marchés voient le jour, les lois sociales et politiques changent aussi, nous vivons une époque instable. [...]

[...] Le Méso-environnement : il se situe à un niveau intermédiaire entre l'environnement sociétal et l'environnement immédiat de l'entreprise (secteur économique). Ses principaux constituants sont : - Les substituts : ce sont les produits directement ou indirectement substituables à ceux qui sont fabriqués par l'entreprise ou par ses concurrents directs ou indirects et même potentiels. - La filière de production : elle est constituée de l'ensemble des biens qui sont nécessaires à la fabrication du ou des produits que vend l'entreprise. [...]