Les déterminants de la stratégie dans l’entreprise publique : Quelles en sont les implications sur les processus de formulation et de mise en œuvre de la stratégie ?

Thèmes abordés

stratégie, entreprise publique, stratégie entreprise publique, relation État et entreprise, processus de formulation, Mintzberg, Etat, système interne, système externe, coopération, confrontation, autonomie

Résumé du document

La stratégie d'entreprise est un ensemble constitué de réflexions, de décisions et d'actions, faisant intervenir le futur dans le présent, ayant pour objet la détermination des finalités et missions puis les objectifs de l'entreprise à partir d'une volonté et vision partagé, de fixer le choix des moyens pour réaliser cette vision et mettre en oeuvre des actions et des activités en conséquence. La formulation et la mise en oeuvre de la stratégie est un processus long et complexe faisant intervenir de nombreux acteurs et soumis à l'influence de plusieurs facteurs. Pour reprendre la formule de Mintzberg "la stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d'actions. Certaines de ces actions sont délibérées et planifiées, d'autres sont émergentes et répondent à des événements non prévus auxquels la firme a réagi".

Extraits

[...] Autonomie Système externe (Etat) Chapitre II : Stratégie d'entreprise et relation avec l'Etat Chapitre II : Stratégie d'entreprise et relation avec l'Etat La nature des relations qu'entretiennent les entreprises publiques avec l'Etat ont un impact direct sur les différents niveaux des processus de formulation ainsi que de la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise. Dans le présent chapitre nous allons analyser les retombées des interventions de l'Etat dans la gestion des entreprises publiques. Le cadre dans lequel nous analyserons l'impact de l'intervention de l'Etat est celui d'une relation de coopération voire de confrontation avec les entreprises publiques. [...]

[...] - Melbouci Leila, L'entreprise algérienne face à quel genre d'environnement ? La Revue des Sciences de Gestion, 2008/6 234, p. 75-83. - Tahar Hamamda Mohamed, Privatisation des entreprises publiques en Algérie Géoéconomie, 2011/1 56, p. 133-157. [...]

[...] Car l'Etat est généralement sensible à l'égard des organisations syndicales, pourtant c'est à lui en tant qu'autorité suprême de déterminer les relations sociales au sein de l'EP. Pour les syndicats l'entreprise publique et l'Etat, c'est la même chose, d'ailleurs si ils haussent un peu le ton, ils sont sur de voir rapidement le gouvernement intéressé par leurs revendications, parce qu'elles sont publiques, ces entreprises reconnaissent mieux le fait syndical que les autres et accordent à leurs personnels une sécurité plus grande. [...]

[...] Obligée d'utiliser la technologie nationale elle en subit les conséquences sous plusieurs formes, coûts plus élevés, obsolescence etc. Cette situation est tout bonnement la conséquence de l'interférence de la politique industrielle de l'Etat avec la stratégie de l'EP. Quand on appartient a un Etat X en achète la technologie et les produits de X et en investit en X on peut être amené à participer au sauvetage d'entreprises en difficulté, en reprenant une partie de leur capital ou en leur assurant des commandes, ou alors on peut être contraint d'investir dans des pays amis. [...]

[...] P 43 de coordonner l'intervention de l'Etat dans la gestion de l'EP, la relation est alors beaucoup plus formelle que la précédente. Système interne Acteurs au point de tangence Système externe (Etat) Figure 2. Confrontation 3. Autonomie Dans cette situation les deux systèmes décisionnels sont très différent, et les acteurs de l'un des systèmes n'interviennent pas dans l'autre, les deux systèmes sont disjoints. Dans ce cas l'entreprise va développer des relations indépendantes de l'Etat, est agit tout comme une entreprise privé. [...]