Les délocalisations sont au coeur du débat sur la mondialisation et sur ces effets de nos jours.
Si l'on se penche sur les destinations des délocalisations, elles sont multiples et dépendent de différentes variables propres à chaque entreprise délocalisante.
Les pays à bas salaires ont organisé leurs économies pour attirer les importateurs et investisseurs étrangers.
Ce phénomène fait peur, d'après l'institut CSA, 88% des français pensent que le phénomène des délocalisations est grave.
Alors la délocalisation sous toutes ses formes est-elle devenue un mal nécessaire ? (...)
[...] EXEMPLE : Le fabricant de matériel informatique Dell a installé son propre centre de relations clients au Maroc pour la commercialisation de ses produits en France auprès des particuliers et des PME. - Filiale (de plus en plus rare) : c'est une société de nationalité locale, indépendante juridiquement de la maison-mère et contrôlée majoritairement par celle-ci. Elle agit en son nom propre et à ses propres risques. Sa création peut s'effectuer par la création d'une société ex-nihilo, par le rachat d'une société, ou par la création d'une société en partenariat avec d'autres entreprises. [...]
[...] LES DELOCALISATIONS M1 management SOMMAIRE Introduction . page 3 I ère PARTIE : POURQUOI ET COMMENT DELOCALISER ? Quel type d'entreprise délocalise et sous quelle forme ? . page 5 Rester compétitif et s'insérer dans la mondialisation : les facteurs de délocalisation . page 7 II ième PARTIE : UN PHENOMENE A DOUBLE TRANCHANT Des avantages incontestables page 10 Mais des risques potentiels . page 13 Conclusion . [...]
[...] Dans quels secteurs se trouvent ces entreprises délocalisatrices en général ? Secteur tertiaire : de nombreuses délocalisations ont lieu dans ce domaine d'activité notamment pour les centres téléphoniques, l'informatique, la comptabilité Plus la part des services dans une entreprise augmente, plus son potentiel de délocalisation est important. Il y a une émergence des délocalisations dans les services qu'il s'agisse de services à faible niveau de qualification(centres d'appel) ou plus élaborés (back-office bancaire, services informatiques, ingénierie essentiellement aux États-Unis et au Royaume-Uni, en particulier en direction de l'Inde. [...]
[...] Les techniques pour compter les pertes d'emplois sont nombreuses, selon INSEE en 2005 on mesure la délocalisation dans le sens ou un établissement d'un groupe industriel diminue ses emplois et remplace sa production par des importations ainsi elle identifie 13500 pertes d'emplois par an soit 40000 entre 95 et 2001. D'autres études utilisent la méthode du contenu en emploi du commerce extérieur avec les pays d'emploi à bas salaires, cela comprend une perte de à 500000. Les méthodes se situent donc dans des problèmes du sur ou de sous estimation. [...]
[...] Eviter cela c'est éviter des délocalisations aussi. Il faut aussi pouvoir sanctionner des pays ne respectant pas des normes sociales pour éviter que le non-respect de certaines normes sur l'hygiène, la sécurité . permette à certains pays de prendre de l'avance. Certains préconisent de développer l'emploi dans des services non- délocalisables comme le tourisme, les services aux particuliers même si c'est un projet peu réaliste. On peut aussi prévoir une stratégie de spécialisation des pays vers les activités à forte valeur ajoutée. [...]
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