Le concept de "concurrence" de l'entreprise et l'avantage concurrentiel

Résumé du document

L'analyse de l'environnement concurrentiel est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie. C'est en partie grâce à cette analyse que les orientations possibles sont définies et que le choix d'une stratégie s'effectue. L'environnement concurrentiel perçu, car construit par chaque dirigeant, se distingue de l'environnement concurrentiel qu'une analyse formelle pourrait mettre en lumière et qui est appelé « environnement objectif ». L'analyse de l'environnement général ou l'analyse du contexte général donne un cadre qui s'impose à l'ensemble des entreprises d'un secteur donné.

Notre objectif à travers ce travail est d'affiner l'analyse en s'interrogeant sur les fondements de la concurrence entre les entreprises et répondre à la question : qu' est-ce que la concurrence pour l'entreprise ? Quel est l'avantage concurrentiel ? Que faut-il faire pour réussir dans l'environnement concurrentiel ?

Extraits

[...] Elles peuvent être d'origine diverse : facteurs économico-légaux, facteurs liés aux entreprises tels que la politique marketing liée au lancement d'un produit, la gestion des projets, les aptitudes individuelles et organisationnelles, etc. En somme, une construction d'un avantage compétitif s'opère donc à partir des caractéristiques du contexte concurrentiel. Une analyse claire des concurrents permet de créer un avantage concurrentiel de l'entreprise. Cette création réside ainsi dans l'affectation des ressources propres à la firme, dans la manière dont les différentes étapes de la chaîne de valeur ont été conçues et architecturées. Donc la gestion des ressources constitue un élément déterminant dans la construction d'un avantage concurrentiel. [...]

[...] Comme le soulignent Thomas et Paroc, les critères industriels et commerciaux reflètent les conditions matérielles permettant de déterminer les frontières du champ concurrentiel, mais ne permettent guère d'expliquer comment les dirigeants définissent subjectivement les frontières de la concurrence autour de leur firme. White et Eccles (1984-87) ont noté que la concurrence imparfaite est une construction sociale tangible définie par les rivaux impliqués. Pour identifier qui est en concurrence avec qui sur des marchés imparfaits, il convient dès lors d'identifier les systèmes de croyances permettant à ces définitions de la concurrence de persister. [...]

[...] Si ses résultats financiers sont performants, s'ils surpassent ceux de ses concurrents, c'est parce que l'entreprise dispose de ressources, de compétences qu'elle a su cultiver et affecter à des domaines d'activité bien choisis. Ainsi grâce à la maîtrise de ces caractéristiques, l'entreprise construit un avantage concurrentiel en valorisant ses atouts sur le long terme à un niveau de performance élevé. Notre objectif à travers ce travail est d'affiner l'analyse en s'interrogeant sur les fondements de la concurrence entre les entreprises et répondre à la question : qu'est-ce que la concurrence pour l'entreprise ? Quel est l'avantage concurrentiel ? [...]

[...] La structure du marché objectif qui caractérise les industries identifie deux approches de la concurrence : La première approche identifie et classe les concurrents sur la base d'attributs liés à l'offre de la firme. Tandis que la seconde approche, propre au marketing, classe les concurrents sur la base des attributs liés aux attitudes des comportements de consommateurs. Ces deux approches peuvent être complémentaires l'une avec l'autre. L'approche subjective de la concurrence Un deuxième courant de recherches caractérise les regroupements d'entreprises similaires ; ce courant est issu des approches cognitives de la stratégie. [...]

[...] Si ses résultats financiers sont performants, s'ils surpassent ceux de ses concurrents, c'est parce que l'entreprise dispose de ressources, de compétences qu'elle a su cultiver et affecter à des domaines d'activité bien choisis. Ainsi grâce à la maîtrise de ces caractéristiques, l'entreprise construit un avantage concurrentiel en valorisant ses atouts sur le long terme à un niveau de performance élevé. Notre objectif à travers ce travail est d'affiner l'analyse en s'interrogeant sur les fondements de la concurrence entre les entreprises et répondre à la question : qu'est-ce que la concurrence pour l'entreprise ? [...]