Business Game : Evatel, l'évasion à portée de main

Thèmes abordés

Business Game, Evatel, l'évasion à portée de main, téléphonie fixe, entreprise, nouvelles technologies

Résumé du document

Nous pouvons constater que l'entreprise possède de nombreux points forts pour le nouveau produit de téléphonie proposé mais aussi un prix compétitif ainsi qu'une identité à ampleur nationale. Pour conserver ces avantages concurrentiels pour les prochains produits commercialisés, il faudra prendre différentes décisions qui permettront de se hisser en leader sur le marché et de fidéliser une clientèle particulièrement volatile.

Extraits

[...] Nous avons décidé de réduire nos prix en P6 car les tendances du marché étaient à la baisse. La qualité perçue : La qualité perçue n'a cessé d'augmenter (Passage de 5/10 à 9/10) et celle de nos concurrents également. Cela est dû au budget de R&D et d'amélioration du produit existant engagé (En continuelle hausse, voir second graphique ci-dessous). Le Budget R&D n'est présent uniquement en P2 & P3 car ces budgets ont servi à la réalisation et au lancement du produit en P4. [...]

[...] A noter que nous n'avons subi aucunes démissions et que nous avons mis en place aucun licenciement. Ce qui démontre une stabilité sur l'ensemble des périodes et de nos décisions de vente. Le suivi des effectifs productifs : Nous avons fait évoluer nos effectifs en fonction de nos productions et de l'achat de nos immobilisations soit 2 productifs par machine. Ce qui permet donc de voir une hausse des recrutements de P2 à P4 Nous n'avons licencié aucun de nos productif et aucune démission n'a été effectuée. [...]

[...] IV- Brève analyse de P6 Au niveau général, notre prévision prévoyait un taux RCE à 12,1% contre un réalisé à Au niveau de la production, elle a augmenté de P5 à P6 de néanmoins la hausse du marché fait que nous avons eu de commandes insastifaites. Afin de nous adapter aux tarifs de nos concurrents qui n'ont pas majoré leur prix lors de l'acquisition de leur produit il nous a fallu baisser nos tarifs des deux marchés. Malgré cette baisse de prix, notre trésorerie a tout de même augmentée (augmentation en production ( augmentation de la trésorerie) pour atteindre soit 1 580k€. [...]

[...] A noter qu'aucun employé n'a démissionné ni s'est fait licencié. Financier Les coûts de production et le rendement : On peut constater que la matière produit a baissée en tarif de P2 à P3, cette baisse est due au budget d'amélioration produit investie. La hausse du prix de la matière en P4 est-elle due à l'obtention du produit sur le même principe que les premières années, l'amélioration du budget produit a permis la baisse des coûts par matières des 3 dernières périodes. [...]

[...] Notre intérêt est donc de 328 La trésorerie : Une trésorerie irrégulière qui est notamment dû à plusieurs tentatives de régulation du taux RCE, néanmoins elle est en évolution sur les deux dernières périodes ce qui montre que la santé financière de l'entreprise est toujours bonne. Evolution taux RCE : Un taux aléatoire n'ayant pas pu être stabilisé dans les premières périodes, il nous a fallu jouer sur les investissements dans les immobilisations, les budgets améliorations produit et R&D (jusqu'à P3). Les trois dernières périodes montrent un rapprochement du taux demandé par les actionnaires et une stabilisation de ce taux attendu pour la période P7. [...]