Associer le concept du « drive » au hard discount serait-il la solution miracle pour relancer leur croissance ?

Résumé du document

La naissance du hard discount remonte à 1948 lorsque les frères Albrecht ouvrent le premier magasin Aldi en Allemagne. Leur principe est de pratiquer des prix plus bas que la moyenne. C'est ainsi que la marque se développe dans le pays dans les années 60.
Très vite, le concept plait et donne naissance à de nouveaux distributeurs tels que Lidl en 1973 lancé par Dieter Schwartz, cette fois encore en Allemagne. Dès la fin des années 80, Aldi et Lidl se lancent sur la scène internationale et notamment en France. Longtemps considéré comme le « supermarché du pauvre », le hard discount encore appelé maxi-discompte, a séduit une clientèle de plus en plus large. D'ailleurs, selon une étude de l'Institut Iri Sécodip, en 2002, 62% des Français avaient fait, au moins une fois leurs courses dans un magasin de ce type.

Extraits

[...] 6/Chez les discounters vous achetez surtout : produits frais, surgelés, hygiène, droguerie, épicerie, boisson sans alcool, boisson avec alcool, bazar/textile, autre : précisez 7/-Pour vous le hard-discount, c'est avant tout : une offre de qualité ? échelle un choix varié ? Un gain de temps ? Un gain d'argent ? Un service de proximité ? Un moyen d'acheter seulement ce que j'avais prévu ? 2ème partie : Vous et le concept du drive dans la distribution : 8/Connaissez-vous le concept du drive ? Oui/Non. Si non, voici une définition 9/Avez-vous déjà eu recours à un service de drive proposé par la grande distribution ? [...]

[...] la tendance est sensiblement la même que pour les drives. Ainsi, cela nous laisse penser que grâce à un tel concept, le magasin hard- discount vendrait des produits plus divers qu'actuellement et serait donc davantage considéré comme magasin principal. [...]

[...] Aldi : une exception chez les Hard-discounters ? Seul Aldi progresse aujourd'hui en termes de part de marché, car il est resté fidèle au concept originel. A contrario les autres enseignes, ED/Dia, Leader Price et Netto, ont développé une image plus soft, en élargissant leur largeur d'offre avec l'introduction de produits de marques et ont profité du cadre légal de la LME pour agrandir leurs surfaces de ventes. Dans ces magasins, la largeur d'offre est un peu plus importante, avec à références et une surface de vente entre 600 et m2. [...]

[...] 1re partie : Vous et les enseignes discount : 1/Connaissez vous le concept des enseignes discount comme Lidl, ALDI ? Oui/non. Si non, en voici une définition : le hard-discount se caractérise comme 2/Etes-vous client d'enseigne discount ? Oui/Non. Sinon Q 5 Si oui, quelles enseignes fréquentez-vous le plus souvent ? Liddl, ED l'épicier, Aldi, Leader Price, Netto Autres Vous utilisez le hard-discount comme : un magasin d'appoint ou comme un magasin principal. 5/A quelle fréquence vous rendez vous chez une enseigne discount ? + par mois. [...]

[...] À cet égard, nous nous sommes posé la question suivante : Associer le concept du drive au hard-discount serait-il la solution miracle pour relancer leur croissance ? Afin de répondre à cette problématique, nous avons cherché des éléments de réponse corroborant la pertinence pour un hard-discounter d'ouvrir un drive. Au cours de notre étude comparative, nous avons vu que nous pouvons scinder les enseignes hard-discount en deux catégories : les soft- discounts et les hard hard-discounts Lors de cette étude, nous avons mis en exergue le fait que les hard hard-discounters tels qu'Aldi n'ont pas intérêt à se lancer dans le drive. [...]