Il s'est vendu plus de 72 millions de tablettes tactiles à travers le monde en 2011 et on prévoit des ventes de 383.3 millions d'unités en 2017. Depuis sa naissance en mars 2010 avec le lancement de l'iPad d'Apple, le marché des tablettes tactiles est en plein essor et ne cesse de suivre une croissance effrénée depuis.
Ce secteur offre des opportunités de croissance aux principaux acteurs du marché des TIC et attire de nouveaux entrants. Les tablettes sont devenues les têtes de pont de l'informatique mobile, permettant ainsi à leurs fabricants de prendre d'assaut simultanément les fronts de la téléphonie mobile et des ordinateurs portables.
Le marché est désormais hyperconcurrentiel et toutes les marques High Tech qu'elles soient connues ou non souhaitent proposer une tablette au grand public, aux professionnels ou visent plus spécifiquement un marché de niche.
[...] Il faut donc être très attentif à ce point qui sera de plus en plus sensible avec le temps. Malgré tout, Apple n'est pas resté les bras croisés et a lancé son iPad troisième génération. Ce nouvel iPad n'apporte pas vraiment de révolution comme fait l'iPad et l'iPad 2. Sa principale innovation reste le niveau de technologie de l'écran. L'écran du nouvel iPad fait une taille de 10 pouces pour l'iPad avec 3 millions de pixels, chose qu'aucun autre constructeur n'a su faire à l'heure actuelle. [...]
[...] Ainsi, et afin de pouvoir établir l'analyse de Porter, nous nous plaçons du côté de l'entreprise Apple, en tant que leader sur le marché des tablettes tactiles, et ce dans le but d'analyser son environnement. Synthèse de l'analyse de Porter L'attractivité du secteur 2 Pourquoi tant d'acteurs ont-ils rejoint les rangs avec un tel engouement ? Principalement parce qu'un grand nombre d'entre eux n'avaient tout simplement pas le choix ; en effet, avec le succès de l'iPad, ils se sont rendu compte de l'avènement d'un nouveau segment de marché, avec des projections de ventes annuelles de l'ordre de 200 millions d'unités d'ci 2014. [...]
[...] Elles sont notamment très budgétivores en matière de R&D. Le cycle de vie d'une tablette tactile ne dépassant pas un an, les entreprises essayent sans cesse de dégager le plus de bénéfice possible afin d'amortir les investissements en terme de recherche. La différenciation : Dans un tel secteur, il faut pouvoir se démarquer de ses concurrents en adoptant une stratégie de différenciation. Qu'elle soit par les prix, la qualité, ou encore l'aspect esthétique, il est primordial de proposer un produit différent, apportant une nouveauté par rapport aux autres Les nouveaux entrants, Le marché de la tablette est un nouveau marché innovant et donc très attractif ce qui attire de plus en plus de nouveaux entrants. [...]
[...] L'entreprise a d'ailleurs investi dix millions d'euros en France en 2011 à travers des campagnes de télé, presse, portail web, et opérateurs téléphoniques. La stratégie Samsung est donc de forte inspiration des succès d'Apple. À tel point que sa gamme de tablettes qui fonctionne le plus (les Galaxy Tabs) est très proche des iPad. Tellement proche que l'une des dernières versions, la Galaxy Tab 10.1 a été interdite à la vente en septembre 2011 en Australie puis en Allemagne pour cause de violation de brevets déposés par Apple. La Galaxy Tab a donc dû être modifiée pour pouvoir être commercialisable. [...]
[...] OPPORTUNITÉS : - La concurrence ne peut suivre la cadence imposée par Apple aux fournisseurs de mémoire flash (les fameux SSD) et d'écrans LCD : en étant une actrice majeure dans les commandes, et aux vues du succès de l'iPad l'entreprise peut se permettre de négocier des prix encore plus bas pour ses équipements. - On assiste à l'émergence d'un nouveau marché dans lequel Apple a décidé de concentrer ses efforts. - Le marché des tablettes est en pleine expansion et devrait connaître une croissance encore plus forte dans les mois à venir. [...]
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